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求職也興帶親友團(tuán)

來源:新聞晚報發(fā)布時間:2011-09-23

  繼單一招聘模式被應(yīng)屆畢業(yè)生和用人單位反饋有諸多弊端后,“雙向平臺”成為眾望所歸的新事物。最近的校招會和周末人才市場上,筆者發(fā)現(xiàn)一個有趣現(xiàn)象:不少求職者并非獨(dú)自應(yīng)聘,一同前來的還有多則三個、少則一個的“親友團(tuán)”。

  9月17日大木橋路舉辦的某日語人才專場招聘會上,周智輝和她的爸爸、哥哥一道穿梭于各個展位中。遇到渠道主管、總裁助理的崗位,她會恭恭敬敬地遞上簡歷,再和招聘人員交流一下崗位職責(zé)、個人經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢、薪資待遇等。當(dāng)互相有好感時,周智輝幾人就和招聘主管坐到展臺的里間詳談,除了專業(yè)上的問題,許多生活上的利害關(guān)系問題幾乎都是周智輝的家人代問的。

  哥哥也已經(jīng)在職場打拼5年,多次耳聞日企的規(guī)章制度,他常常提出這樣的尖銳問題:“你們企業(yè)的人事等級制度是不是很嚴(yán)格,工作和業(yè)余時間的上下級關(guān)系怎么樣? ”而經(jīng)商多年的爸爸,則更關(guān)注企業(yè)能否為女兒提供赴企業(yè)在日本本部的培訓(xùn)及晉升機(jī)會。

  其實(shí),當(dāng)天的人才市場各類招聘會上,像周智輝這樣“親友助陣”的招聘陣容并不少見,其親友團(tuán)成員多以父母、好友為主。

  應(yīng)聘者 多個人參謀多點(diǎn)勝算

  與周智輝情況類似,陪同趕招聘會的親友團(tuán)成員,有的正在職場拼殺,有初入職場出來長見識的,也有通過業(yè)余活動擴(kuò)大交際圈的。各人根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提供的參謀,從多個角度完善了求職者對企業(yè)的了解,也為企業(yè)全面解答職員的疑惑提供了機(jī)會。

  據(jù)周六某機(jī)械人才類招聘專場參展企業(yè)人事主管顧先生稱,一般帶著親友團(tuán)來招聘的多是應(yīng)屆畢業(yè)生,他們在求職時往往側(cè)重個人的學(xué)歷、專業(yè)背景,以及企業(yè)的崗位名稱與待遇,“聽著崗位頭銜還可以,就直接問薪水和上班時間了,實(shí)際上這個崗位上的具體職責(zé)他們并不愿作更深入的了解。 ”

  他認(rèn)為,親友團(tuán)中有工作經(jīng)驗(yàn)的人能較好彌補(bǔ)這一缺憾。他們會從工作環(huán)境、員工活動、每年幾次旅行等小問題中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)是否具備規(guī)模,體制是否人性化等,親友團(tuán)的提問及企業(yè)解答的過程,最后恰恰決定了該求職者是否會留下來。

  招聘單位 憂愁夾雜喜悅

  親友團(tuán)助陣求職現(xiàn)場,對于求職者來說是增加勝算,而對于招聘單位而言,有人表示歡迎,也有持反對意見的。

  從事一線招聘工作20余年的雷女士表示不歡迎帶親友團(tuán)來面試,她分析,企業(yè)需要的是有獨(dú)立思考能力、有主見的年輕人,如果連尋求哪一份工作都需要別人幫忙決定,企業(yè)是不太愿意錄用的。 “一來這種求職者主觀能動性比較弱,工作時會依賴領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù),不主動;二來要徹底改變他們的職業(yè)投入意識,他們的蛻變會比較慢。 ”雷女士強(qiáng)調(diào)指出,對于發(fā)布招聘崗位數(shù)量較多、不限求職者專業(yè)的基層文員和銷售員,用在一個求職者身上的面試時間不會太長,如果求職者還帶著三親六戚,面試成本太高,而對于實(shí)際招聘成果的影響也不大。

  當(dāng)求職者個人與用人單位達(dá)成意向時,家長考慮到孩子常常出差、上班時間過長、福利不盡如人意等原因,試圖影響孩子的選擇,也讓用人單位頗有微辭。

  而類似寶潔、花旗銀行等企業(yè)在舉行校園招聘會時,針對管理培訓(xùn)生崗位則希望更多了解求職者的個人志愿、奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊協(xié)作能力、職業(yè)規(guī)劃、領(lǐng)袖素質(zhì)等。因此,多渠道、多側(cè)面了解求職者的上述素質(zhì),是用人單位培養(yǎng)人才前要做的功課。求職者本人考慮不全的信息,由家長和好友及時補(bǔ)充,正好滿足了招聘方的這一需求。

  獵頭職場相親將成招聘新趨勢

  中華英才網(wǎng)顧問指出,在傳統(tǒng)的單向招聘模式越來越難以精確定位人才、應(yīng)屆畢業(yè)生“閃辭率”逐年攀升的背景下,越來越多的企業(yè)開始意識到,打破求職者被動等待挑選的僵局,讓求職者能夠與企業(yè)平等對話,全方位地增加招聘雙方的溝通,讓彼此在相互了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行選擇是提高招聘效率的有效方法。求賢若渴的企業(yè)方甚至已經(jīng)開始創(chuàng)造“職場相親”的條件,旨在給用人單位與求職者提供充分交流的平臺,以期實(shí)現(xiàn)“雙向互動”、“雙向選擇”。該顧問表示,職場相親將是未來招聘行業(yè)發(fā)展的趨勢。

  他認(rèn)為,要實(shí)現(xiàn)“雙向互動”,提高招聘匹配度,關(guān)鍵是拓展招聘雙方的交流渠道,為企業(yè)和求職者創(chuàng)造更廣闊的接觸和溝通空間。這幾年,帶親友團(tuán)求職、面試現(xiàn)象在人才市場屢見不鮮,這僅是“雙向互動”的一個縮影,而近期某獵頭公司研發(fā)的“點(diǎn)將臺”,將傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站的功能細(xì)化出視頻面試、占座面試、企業(yè)任務(wù)等功能,為畢業(yè)生創(chuàng)造更多主動對話心儀企業(yè)的機(jī)會,占座面試的點(diǎn)子也激發(fā)了求職者的主動性。

  中華英才網(wǎng)建議,在勞動力市場供大于求的激烈競爭態(tài)勢下,應(yīng)聘者尤其是應(yīng)屆生們應(yīng)該突破被動求職的常規(guī),充分利用一切招聘服務(wù)資源,積極參與到與企業(yè)的互動當(dāng)中,更加主動、更有創(chuàng)意地展現(xiàn)自己的長處。 

糾錯

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