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2011年助理人力資源管理師知識點練習(49)

來源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時間:2011-09-17

1.組織行為矯正模型被認為是有效的行為績效管理的系統(tǒng)性方法之一,其具體步驟有()。
A.要識別和確認對績效有重大影響的關鍵行為
B.懲罰原則
c.要對這些關鍵行為進行基線測量
D.功能性分析E.干預行為

2.對人力資本的理解正確的是()。
A.人力資本具有創(chuàng)造性
B.人力資本具有時效性
C.人力資本具有積累性
D.人力資本具有收益性E.人力資本具有個體差異性

3.在其他生產(chǎn)要素不變時,由勞動投入的增加所引起的產(chǎn)量變動可以分為()
階段。
A.MP遞減    
B.AP遞增
C.總產(chǎn)量絕對減少
D.總產(chǎn)量絕對增加E.總產(chǎn)量不變

4.下列屬于勞動關系民主化原則的是()。
A.參加和組織工會的權(quán)利B.平等協(xié)商的權(quán)利
C.集體協(xié)商權(quán)D.共同決定權(quán)E.知情權(quán)

5.組織設計的基本原則包括()。
A.任務與目標原則B.專業(yè)分工和協(xié)作原則
C.有效管理幅度原則
D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則
E.穩(wěn)定性和適應性相結(jié)合原則


 

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