朗科深陷資本人事困境 創(chuàng)業(yè)板公司模式遭拷問(wèn)
來(lái)源：IT商業(yè)新聞網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2011-10-08
最近，朗科科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“朗科科技”）在深圳召開股東大會(huì)。當(dāng)流通股的一名股東向向成曉華提出了市場(chǎng)最關(guān)心的問(wèn)題“朗科科技在市場(chǎng)上有無(wú)轉(zhuǎn)機(jī)”的時(shí)候，成曉華回答道，“朗科科技正在重優(yōu)盤紅海中尋找藍(lán)海，云存儲(chǔ)等市場(chǎng)或有機(jī)會(huì)。”并透露，正在尋找圍繞上下游的并購(gòu)機(jī)會(huì)。
作為一家由留學(xué)歸國(guó)人員創(chuàng)辦的高新科技企業(yè)，朗科科技專注于于閃存盤及閃存應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)品的研發(fā)，年?duì)I業(yè)額曾達(dá)到數(shù)億元人民幣。
但自朗科科技股價(jià)自2010年1月24日摸高60.83元后便掉頭迅速下跌，上市后的一年跌幅已近6成，最新價(jià)位較39元的發(fā)行價(jià)也下跌了48%左右。不僅如此，由于“專利授權(quán)收入減少，且公司主要產(chǎn)品銷售收入及毛利率雙雙下降”，朗科科技上市后的第三個(gè)月業(yè)績(jī)就開始出現(xiàn)大幅下滑。截止2011年上半年，營(yíng)業(yè)總收入比上年同期減少了13.35%.
不佳的業(yè)績(jī)還引發(fā)了朗科科技人事異動(dòng)。根據(jù)Wind數(shù)據(jù)，從2010年9月至今，已有12名管理人員辭職，前任董事長(zhǎng)鄧國(guó)順也已卸下職位，只保留董事會(huì)成員一職。而自今年1月10日限售股解禁以來(lái)，這些管理人員及其親屬清一色地開始減持，據(jù)統(tǒng)計(jì)，總套現(xiàn)4405萬(wàn)元。
申銀萬(wàn)國(guó)證券一位不愿具名的分析師則認(rèn)為，“朗科科技目前所遭遇的問(wèn)題在于僅僅依靠專利和維權(quán)獲利，卻沒(méi)能將專利轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和市場(chǎng)占有率。”并指出，“因業(yè)務(wù)單一而遭遇盈利下滑的公司已不鮮見(jiàn)。”
南都電源作為國(guó)內(nèi)三大電信運(yùn)營(yíng)商主要后備電池供應(yīng)商之一，受通信行業(yè)2010年投資變化影響，其凈利潤(rùn)比上年同期下降約五成。“以”飛信“為核心支柱產(chǎn)業(yè)的神州泰岳亦遭遇了同樣的情況。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，209家創(chuàng)業(yè)板公司中，162家2010年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率放緩，這一數(shù)字占同期創(chuàng)業(yè)板公司總數(shù)的78%.其中，9家公司營(yíng)收增長(zhǎng)率更是大幅下降，平均降幅達(dá)72.21%.
在此背景下，轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。自成曉華上任后，朗科科技已經(jīng)成立了投資部門，據(jù)稱將“負(fù)責(zé)兼并投資、收購(gòu)業(yè)務(wù)”，并“整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈。”但目前這一業(yè)務(wù)尚無(wú)最新動(dòng)作。
此外，朗科科技還宣布將進(jìn)軍云存儲(chǔ)。2011年7月，成曉華主動(dòng)約見(jiàn)媒體，稱“正在醞釀新一輪的變革，計(jì)劃在3年內(nèi)將朗科科技打造成云安全存儲(chǔ)核心平臺(tái)和服務(wù)公司。”并稱，云存儲(chǔ)和無(wú)線存儲(chǔ)將是朗科未來(lái)三年的戰(zhàn)略重點(diǎn)。
朗科科技此舉意在，“改變過(guò)去依靠專利費(fèi)的單一盈利模式，轉(zhuǎn)而推動(dòng)實(shí)施專利與制造相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)方式。”有分析人士解釋道。
