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傳窩窩團(tuán)裁員70% 徐茂棟:從未大規(guī)模裁員

來(lái)源:騰訊科技發(fā)布時(shí)間:2011-09-29

    9月29日消息,團(tuán)購(gòu)——讓原分眾無(wú)線CEO徐茂棟再度陷入非議。

    即便如此,每次面對(duì)瞄向他、企圖令他難堪的記者時(shí),徐茂棟總能施以慷慨激昂、憨厚老誠(chéng)的山東漢子形象。發(fā)難的人會(huì)不忍心再繼續(xù)刁難下去,或者認(rèn)為眼前這個(gè)單純、一根筋的粗糙男人,根本沒(méi)有去耍那些花招的能力。

    這便是徐茂棟的優(yōu)勢(shì)之一。但,圍繞他的緋聞和爭(zhēng)議,之前有的剛消停,后續(xù)新增的又源源不斷。

    就在昨日,前窩窩團(tuán)戰(zhàn)略合作部總監(jiān)葉耘在微博上抱怨自己的老東家,將矛頭直指徐茂棟:“史上最大規(guī)模的團(tuán)購(gòu)裁員不是高朋,也不是團(tuán)寶,而是本人服務(wù)過(guò)的窩窩團(tuán),據(jù)可靠消息,窩窩團(tuán)本周開(kāi)始大規(guī)模‘優(yōu)化’行動(dòng),將裁掉目前70%的員工……”

    據(jù)《創(chuàng)業(yè)家》記者盧旭成(微博)引述葉耘的說(shuō)法,“窩窩團(tuán)市場(chǎng)部將裁掉60%,地方站22人的裁到剩9個(gè),大客戶部基本全部?jī)?yōu)化,戰(zhàn)略合作部已經(jīng)沒(méi)了”,此外,“(徐茂棟)剛把硅谷亮城的物業(yè)賣了,套了3個(gè)億,按道理不會(huì)那么快燒完,清科的6千萬(wàn)美金應(yīng)該也沒(méi)都用在窩窩上,怎么可能一下子就只剩一千萬(wàn)(美元)。我估計(jì)他是覺(jué)得形勢(shì)不對(duì)了,準(zhǔn)備把本兒撈回來(lái)。”

    事實(shí)上,大規(guī)模裁員在國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)行業(yè)并不驚悚。目前,國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量過(guò)千,在激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)下,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站燒錢洶涌。在排名前十的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站中,月凈虧1000-2000萬(wàn)是節(jié)能,月凈虧2000-3000萬(wàn)是常態(tài),月凈虧4000-5000萬(wàn)也不是新鮮事。

    眼下國(guó)際資本突然受冷,之前談好的融資可能不再按階段打錢了,約好的VC可能不再大筆投了,原來(lái)的上市計(jì)劃不得不被打亂了……相關(guān)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站自然會(huì)因資金鏈斷裂而計(jì)劃性裁員。F團(tuán)CEO林寧總結(jié)這個(gè)現(xiàn)象為:“打了雞血的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站透支了VC的承諾”。

    不過(guò),假設(shè)葉耘的說(shuō)法客觀公正,善用邏輯分析之人便會(huì)產(chǎn)生蹊蹺。若是有70%的裁員,意味著將有超過(guò)3000名窩窩團(tuán)員工短時(shí)間內(nèi)失業(yè)。假設(shè)窩窩團(tuán)有5名HR辦理離職手續(xù),按一天8小時(shí)工作日算,一個(gè)員工受理20分鐘,要受理3個(gè)月才能完成所有離職人員的手續(xù)。

    而就在上周二,徐茂棟做客業(yè)界沙龍IT龍門陣時(shí)透露,窩窩團(tuán)目前有員工5000-6000人,未來(lái)還會(huì)有城市開(kāi)拓計(jì)劃,但不會(huì)再大舉擴(kuò)張,員工規(guī)模將控制在5000人左右。

    短短一周左右時(shí)間,窩窩團(tuán)內(nèi)部便啟動(dòng)了一個(gè)顛覆性的,同時(shí)又折磨HR的新策略?

    來(lái)看看徐茂棟如何回應(yīng):

    “窩窩團(tuán)發(fā)展良好,從來(lái)沒(méi)有進(jìn)行大規(guī)模裁員。”

    “窩窩團(tuán)內(nèi)部有著非常嚴(yán)格的團(tuán)隊(duì)優(yōu)化機(jī)制,針對(duì)個(gè)人、小組和城市分站等有不同的指標(biāo),公司會(huì)依據(jù)個(gè)人工作情況、城市分站銷售表現(xiàn)等各項(xiàng)指標(biāo),對(duì)個(gè)人、小組以及城市分站進(jìn)行裁減或關(guān)閉。表現(xiàn)不佳的個(gè)人、小組以及城市分站被公司淘汰皆屬于正常人事變動(dòng)。”

    “窩窩團(tuán)的團(tuán)隊(duì)優(yōu)化是一貫的、持續(xù)的,對(duì)銷售人員的末位淘汰也是日常進(jìn)行的,所以不需要大規(guī)模裁員”。

    同時(shí),徐茂棟表示,窩窩團(tuán)IPO正按原計(jì)劃進(jìn)行,此前的風(fēng)投都已到位,上一輪窩窩團(tuán)還拒絕了3000多萬(wàn)美元的風(fēng)投,因?yàn)樵擄L(fēng)投索要股份太多。由此看來(lái),窩窩團(tuán)并不缺錢。

    任何激烈的競(jìng)爭(zhēng),都會(huì)迫使參與者使出更多種不同的競(jìng)爭(zhēng)手法;因?yàn)橛辛瞬粨袷侄蔚膮⑴c者,行業(yè)便成了江湖。江湖之內(nèi),攪局者,倍受爭(zhēng)議無(wú)可厚非。

    拋去歷史,徐茂棟,用高成本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者信譽(yù),抵抗不利傳言。不明真相的旁觀者,本能的會(huì)去相信前者。但如果以犧牲自身信譽(yù)和誠(chéng)信為代價(jià),換取的江湖地位,那就痛惜了。 

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