團購行業(yè)裁員依舊 異類美團逆勢招人
來源:城市快報發(fā)布時間:2011-09-28
在一批團購網(wǎng)站紛紛陷入裁員風(fēng)波后,國內(nèi)其他傳統(tǒng)電子商務(wù)平臺也集體陷入裁員糾紛。而美團網(wǎng)站卻逆此形式,逐步進行著自己的招募計劃。
保守擴張穩(wěn)發(fā)展
美團網(wǎng)CEO王興認為:“團購的發(fā)展節(jié)奏要把握好,不能盲目擴張,發(fā)現(xiàn)問題又急速收縮,這樣對員工極不負責(zé)。”王興還表示:“團購的宣傳推廣費用特別高,在短期做大量廣告的方法加速了燒錢,毛利本就低,導(dǎo)致團購網(wǎng)站資金鏈愈發(fā)吃緊,最后只能采取收縮和裁員。”美團采用的保守擴張,為其穩(wěn)健發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
合理招聘擴實力
在當(dāng)前電商行業(yè)普遍裁員的同時,美團網(wǎng)卻逆勢招聘,在去年5月首次進入高校招攬人才;在今年9月,美團網(wǎng)又宣布啟動第二輪校園招聘,從9月22日起,美團網(wǎng)計劃到清華大學(xué)、浙江大學(xué)、南開大學(xué)、南京大學(xué)等九所高校開展校園招聘。美團網(wǎng)副總裁王慧文表示:“美團對于人員的選擇,第一重視入口,進的時候把好關(guān),做好培訓(xùn),確保加入我們和最終留下來的人,是追求個人和企業(yè)長期發(fā)展的,確保員工個人目標與企業(yè)目標是一致的。”
資金對路重培訓(xùn)
此外,美團網(wǎng)還是業(yè)內(nèi)在員工培養(yǎng)上投入時間和資金最多的一家。今年7月,美團網(wǎng)宣布B輪5000萬美金已到賬,王慧文稱,該筆資金將有很大一部分花在員工培訓(xùn)上,“我們會深化做培訓(xùn),包括價值觀、經(jīng)營理念、銷售技能等,培訓(xùn)是很花錢的,我們現(xiàn)在有將近兩千名員工,而且遍布在全國各地,集中在北京做一次培訓(xùn)要花費的成本是很高的。”