南海本田工資協(xié)商：小杠桿撬動(dòng)大難題
來(lái)源：城市晚報(bào)發(fā)布時(shí)間：2011-09-26
南海本田工資集體協(xié)商終獲實(shí)質(zhì)性進(jìn)展南海本田資方同意：為一線工人每月增加611元工資收入，比原1921元增加了32%.雖然距工會(huì)提出的880元仍有距離，但雙方目前對(duì)該協(xié)商結(jié)果均表示“滿(mǎn)意”。對(duì)于南海本田此次工資協(xié)商取得雙方滿(mǎn)意的結(jié)果，廣東省委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記朱明國(guó)稱(chēng)贊其具有“樣本意義”。（6月26日《濟(jì)南日?qǐng)?bào)》、新華網(wǎng)）
雖然這個(gè)協(xié)商結(jié)果，還有諸多有待完善的地方，但依舊是怎樣贊譽(yù)都不為過(guò)。和前不久提高餐飲業(yè)薪酬的所謂“武漢模式”比起來(lái)，“南海本田樣本”才是工資集體協(xié)商模式按照其本義的第一次實(shí)質(zhì)性落實(shí)。工資集體協(xié)商，讓南海本田的勞資雙方從對(duì)抗走向?qū)υ挘瑢?duì)于如何化解勞資糾紛、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)，具有“樣本意義”；通過(guò)集體協(xié)商博弈，建立產(chǎn)業(yè)工人薪酬增長(zhǎng)機(jī)制，對(duì)于盡快扭轉(zhuǎn)我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)依賴(lài)廉價(jià)勞動(dòng)力造成的不利產(chǎn)業(yè)格局，完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，具有“樣本意義”；依靠工人自己、依靠工會(huì)完成工資集體協(xié)商，并取得“雙贏”的結(jié)果，對(duì)于如何維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益、如何落實(shí)工會(huì)職能、如何落實(shí)工資集體協(xié)商制度本身，具有“樣本意義”；用工資集體協(xié)商來(lái)保證基層勞動(dòng)者分享改革開(kāi)放經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果，對(duì)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)于維護(hù)“以人為本”的核心價(jià)值觀，具有“樣本意義”。
這其中涉及的任何一個(gè)問(wèn)題，都是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的焦點(diǎn)問(wèn)題。所以其結(jié)果，任何一條單拿出來(lái)，都有著開(kāi)創(chuàng)性的時(shí)代分量和歷史價(jià)值；所以，南海本田工資集體協(xié)商的背景、發(fā)動(dòng)、過(guò)程、結(jié)果，以及其中各方所起的作用，是解決當(dāng)今中國(guó)的諸多社會(huì)與經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的一個(gè)微縮樣本。如此多的關(guān)鍵性、焦點(diǎn)性、突出性問(wèn)題，在法律制度框架內(nèi)通過(guò)各方理性博弈獲得解決或緩解，各方利益又都得以保障工資集體協(xié)商就像一個(gè)小小的杠桿，翹起了社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展中諸多沉重的攔路虎和絆腳石這是一個(gè)令人振奮的信號(hào)，是一個(gè)具有啟示意義的積極信號(hào)。山重水復(fù)疑無(wú)路，柳暗花明又一村，“南海本田樣本”告訴我們，經(jīng)過(guò)30多年走到今天，改革開(kāi)放到了最后攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵時(shí)刻，各個(gè)階層之間的利益在分化，很多問(wèn)題都在激烈地集中凸顯，但是只要我們有勇氣、有智慧、負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)，能抓住問(wèn)題的核心，付出真實(shí)的努力，為了群眾，依靠群眾就像阿基米德所言，一個(gè)小小的杠桿就能撬動(dòng)地球沒(méi)有破解不了的僵局，沒(méi)有解決不了的困難。
振奮之余的遺憾，是工資集體協(xié)商制度提出數(shù)年，直到今天才實(shí)現(xiàn)零的突破。在感謝產(chǎn)業(yè)工人的同時(shí)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們需要深入反思的是，今天的中國(guó)，還有多少問(wèn)題是真的難以解決的，還有多少問(wèn)題是我們從來(lái)沒(méi)有真正去努力解決的？而真正的問(wèn)題，在于擔(dān)當(dāng)、在于實(shí)干，在于以公心對(duì)民心。
