2011年高級人力資源管理師復(fù)習(xí)重點資料(16)
來源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時間:2011-10-25
過程指導(dǎo)
過程指導(dǎo)的主要環(huán)節(jié)
1)明確績效標(biāo)準(zhǔn)。
2)績效監(jiān)控:1包括觀察工作過程、2閱讀書面報告、3查看績效數(shù)據(jù)庫、4考察工作樣本的質(zhì)量、5與員工個人或團(tuán)隊進(jìn)行回顧面談、6調(diào)查委托人或顧客對產(chǎn)品和服務(wù)的滿意感、7進(jìn)行市場調(diào)查,確定顧客的消費需求和趨向、8任務(wù)或項目完成后進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)。
3)進(jìn)展回顧:1保證不偏離績效和發(fā)展計劃的目的和目標(biāo);2在業(yè)務(wù)變化時回顧目標(biāo)和計劃;3討論對績效和發(fā)展計劃應(yīng)做的必要調(diào)整;4如果有必要,應(yīng)制定改善計劃。