2012年人力資源管理師考試：寬幅薪酬的定義
來(lái)源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2012-04-12
寬幅薪酬是在細(xì)致研究傳統(tǒng)薪點(diǎn)工資和西方寬帶薪酬在中國(guó)本土化運(yùn)用中的效果后，針對(duì)中國(guó)企業(yè)管理實(shí)際提出來(lái)的。
在實(shí)際調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)對(duì)中國(guó)企業(yè)而而言，薪點(diǎn)制薪酬、等級(jí)工資比較繁瑣，重視崗位，不能夠體現(xiàn)績(jī)效、能力，太死板；而寬帶薪酬則將級(jí)別壓縮到3-4個(gè)級(jí)別，級(jí)別內(nèi)的幅度（級(jí)距）非常大，操作中管理人員需要區(qū)分績(jī)效和能力來(lái)在這個(gè)巨大的范圍內(nèi)確定。而中國(guó)企業(yè)和西方成熟企業(yè)相比，在績(jī)效管理和能力素質(zhì)評(píng)估等方面跟不上，因此要區(qū)分就很難。區(qū)分不開(kāi)，巨大的選擇空間就成為操作者的負(fù)擔(dān)，最后還是平均主義執(zhí)行，起不到寬帶薪酬的優(yōu)勢(shì)作用。
因此，采用過(guò)渡方式，即寬幅薪酬，對(duì)中國(guó)企業(yè)而言是比較現(xiàn)實(shí)的選擇。既能發(fā)揮寬帶薪酬的優(yōu)勢(shì)，又具有很強(qiáng)的可操作性。
寬幅薪酬是介于薪點(diǎn)制薪酬和寬帶薪酬之間的一種薪酬體系，它將薪點(diǎn)制薪酬或等級(jí)工資數(shù)十個(gè)薪酬級(jí)別，經(jīng)過(guò)崗位評(píng)估后，分類(lèi)歸并到8到20個(gè)級(jí)別范圍內(nèi)，相比薪點(diǎn)制、等級(jí)工資和寬帶薪酬，都具有更好的適應(yīng)性。
【糾錯(cuò)】
