2011年人力資源管理師專項試題(22)
來源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時間:2011-10-31
1、崗位職責分析的項目有( )。
A、資金、設備、儀器、儀表的使用、保管B、與他人的分工、協(xié)作,安全生產(chǎn)C、完成工作的數(shù)量、質(zhì)量及勞動效率D、維護企業(yè)信譽、市場開發(fā)、質(zhì)量檢驗E、勞動強度和勞動環(huán)境的分析
2、在預測人力資源需求時,應當充分考慮的因素有( )。
A、企業(yè)的業(yè)務或產(chǎn)量B、人員的流動率C、提高產(chǎn)品或勞務的質(zhì)量或進入新行業(yè)的決策D、生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化E、財務資源對人力需求的約束
3、回歸分析法( )。
A、是人力資源需求預測方法B、是人力資源供給預測方法C、又稱為轉(zhuǎn)換比率法D、對歷史數(shù)據(jù)的要求比較高E、屬于專家預測法
4、與傳統(tǒng)的以非正式權(quán)威為主的管理相比,制度化管理具有的優(yōu)點是( )。
A、個人與權(quán)力相分離B、是理性精神的合理化的體現(xiàn)C、既有統(tǒng)一指揮又有分權(quán)與民主管理D、適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織管理E、增強了企業(yè)的靈活性
5、人力資源規(guī)劃的總目標有( )。
A、有效的員工激勵B、保持智力資本競爭的優(yōu)勢C、實現(xiàn)人力資源的最佳配置D、企業(yè)在適當時機,獲得適當人員E、最大限度地開發(fā)和利用人力資源的潛力