2011年助理人力資源管理師知識點練習(xí)(164)
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2011-11-02
1．有代表性的新績效管理(評價)的工具不包括( )。
(A)目標管理理論 (B)關(guān)鍵績效指標理論
(C)平衡計分卡 (D)財務(wù)分析理論
2．學(xué)習(xí)與成長績效指標不包括( )。
(A)評價員工智力的指標 (B)評價員工能力的指標
(C)評價企業(yè)信息能力的指標 (D)評價激勵、授權(quán)與協(xié)作的指標
3．企業(yè)的管理水平、管理環(huán)境的狀況會直接影響平衡計分卡的有效運行，主要表現(xiàn)不包
括( )。
(A)組織與管理系統(tǒng)方面的障礙 (B)信息交流方面的障礙
(C)對績效考評認識方面的障礙 (D)人員交流的障礙
4.在制定KPI時要明確指標的種類不含( )。
(A)業(yè)績指標和驅(qū)動指標 (B)財務(wù)和非財務(wù)指標。
(C)內(nèi)部指標和外部指標 (D)NNI指標
5．企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須解決的價值分配中的內(nèi)在矛盾不包括(
(A)現(xiàn)在與將來的矛盾 (B)老員工與新員工的矛盾
(C)個體與團體的矛盾 (D)經(jīng)營者和員工之間的矛盾
【糾錯】
