2012年人力資源管理員復(fù)習(xí)資料(6)
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2012-04-11
第二節(jié) 崗位分類的步驟和方法
1. L崗位分類的步驟和方法：①、崗位調(diào)查;②、崗位的橫向分類;③、崗位的縱向分類;④、編寫崗位規(guī)范;⑤、制定法規(guī)，并予以實(shí)施P69
2. S崗位調(diào)查的4種方法：書面調(diào)查法、直接面談法、實(shí)地觀察法、綜合并用法
3. S崗位橫向分類的含義：崗位的橫向分類，就是在崗位分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位工作性質(zhì)的相似程度，將崗位區(qū)分為崗類、崗群、崗系等類別的過程
4. S崗位分類的方法：歸納法和演繹法
5. L歸納法的步驟：按工作性質(zhì)將崗位從細(xì)到粗分類P70
6. L演繹法的步驟：按工作性質(zhì)將崗位從粗到細(xì)分類P70
7. S崗位的縱向分類的含義：所謂縱向分類，就是指在崗位評價(jià)的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作量的相似程度，將崗位劃分為崗級、崗等的過程
8. S崗位評價(jià)的含義：崗位評價(jià)是縱向分類的前提，其實(shí)質(zhì)就是對完成該崗位工作要支出的勞動量的衡量過程
9. S崗位評價(jià)的內(nèi)容：設(shè)計(jì)崗位評價(jià)指標(biāo)體系和設(shè)計(jì)崗位評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
10. S設(shè)計(jì)崗位評價(jià)指標(biāo)體系考慮的因素：干部崗位：工作的難易程度、責(zé)任輕重程度、工作環(huán)境、任職者的條件
工人崗位：勞動強(qiáng)度、勞動責(zé)任、勞動條件、勞動技能
11. L如何進(jìn)行崗位評價(jià)：P72
12. S崗位縱向分類的內(nèi)容：包括區(qū)分崗級和崗等
13. S區(qū)分崗級的步驟：區(qū)分崗級是將同一崗系中的所有崗位，按工作輕重程度，劃分若干級別。有兩個(gè)步驟：
一是運(yùn)用崗位評價(jià)的結(jié)果，把同一崗系的崗位按崗位相對價(jià)值的高低依次排列，高者在上，低者在下;
二是將按順序排列的崗位劃分為一些小組，每組就是一個(gè)崗級
14. S區(qū)分崗等的步驟：區(qū)分崗等就是將各崗系的崗級按其工作輕重程度高低作相互比較，凡程度相當(dāng)?shù)母鲘徬档膷徏�，則列入同一崗等
15. S崗級的含義：崗級是指在同一崗系內(nèi)，工作繁簡難易程度、責(zé)任輕重程度以及所需人員的資格條件高低都十分相近的崗位群
16. S崗等的含義：所謂崗等，就是指崗位的工作性質(zhì)雖然不同，但工作的繁簡難易、責(zé)任輕重，以及所需人員資格條件高低相近的崗位群
17. L如何將工人和干部兩大崗類統(tǒng)一起來，進(jìn)行統(tǒng)一的區(qū)分崗等工作：P83
18. Y在崗位評價(jià)的基礎(chǔ)上，如何進(jìn)行崗位縱向分類：P72
