2012年人力資源管理員復習資料(5)
來源：育路教育網發(fā)布時間：2012-04-11
第三章 崗位分類
第一節(jié) 崗位分類的歷史由來
1. S崗位的概念：崗位即職位，它是根據組織目標需要設置的具有一個人工作量的單元，是職權與相應責任的統(tǒng)一體
2. S崗位的特點：①崗位是以事為中心設置的，不因人而轉移
�、趰徫徊浑S人走
�、蹗徫坏臄盗咳Q于組織的工作任務大小、復雜程度、以及經費狀況等因素
�、芨鲉挝坏慕^大多數崗位都可以分類分級
3. S崗位設置的基本原則：因事設崗
4. L崗位設置的具體體現(xiàn)：
�、僮畹蛵徫粩盗吭瓌t。為了使一個組織以最少的耗費獲得最大的效益，其崗位數量應限制在有效完成任務所需崗位的最低數
�、谙到y(tǒng)原則。應從系統(tǒng)論出發(fā)，把每一個崗位放到組織系統(tǒng)中，崗位之間協(xié)調有序，無交叉重疊、職責不清的現(xiàn)象
③能級原則。遵循能級原則，把不同功能的崗位設在相應的能級位置上
④最低崗位層次原則。能設低層次崗位的，決不設高層次崗位(主治醫(yī)師能完成任務的，就不設主任醫(yī)師)
5. L崗位能級的層次：從高到低，決策層、性、執(zhí)行層、操作層。呈梯狀結構
6. 泰勒的定量化勞動管理：一定標準化作業(yè)方法，二定標準化作業(yè)時間，三定每天的工作量
【糾錯】
