2011年助理人力資源管理師知識點練習(134)
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2011-10-25
1、當由咨詢人員或其他的外部供應商來提供培訓服務時，很重要的一點就是要考慮培訓項目是針對本企業(yè)的（B）。
A．一般需要
B．特定需要
C．個別需要
B．普遍需要
2、在制定績效管理方案時，應根據(jù)績效管理的（A）合理地進行方案設計。
A．目標和要求
B．指標和要求
C．目標和內容
B．指示和內容
3、績效管理制度作為績效管理活動的指導性文件，在擬定起草時，一定要從企業(yè)（D）出發(fā)。
A．生產規(guī)模和管理工作水平
B．實際生產狀況和計劃達到的生產要求
C．生產規(guī)模和企業(yè)現(xiàn)實生產技術組織形式
B．現(xiàn)實生產技術組織條件和管理工作的水平
4、在起草績效管理制度時應體現(xiàn)（C），這是績效管理的多維性帶來的要求。
A．明確性與具體性
B．相關性與有效性
C．全面性與完整性
B．可操作性與精確性
5、績效管理的實施主要是（D）的職責。
A．企業(yè)高層管理者
B．人力資源部門
C．相關部門各級領導
B．領導與各級直線管理人員
【糾錯】
