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2011年人力資源管理師考試知識點(17)

來源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時間:2011-08-13

  人力資源管理師考試職位評估作用串講筆記如下:確定職位級別的手段

  職位評估系統(tǒng)

  如何進行職位評估

  職位等級常常被企業(yè)作為劃分工資級別、福利標準、出差待遇、行政權(quán)限等的依據(jù),甚至被作為內(nèi)部股權(quán)分配的依據(jù),而職位評估則是確定職位等級的最佳手段。

  有的企業(yè)僅僅依靠職位頭銜稱謂來劃分職位等級,而不是依據(jù)職位評估,這樣有失準確和公平。舉例來說,在某企業(yè)內(nèi)部,盡管財務(wù)經(jīng)理和銷售經(jīng)理都是經(jīng)理,但他們在企業(yè)內(nèi)的價值并不相同,所以職位等級理應(yīng)不同。同理,在不同企業(yè)之間,盡管都有財務(wù)經(jīng)理這個職位,但由于企業(yè)規(guī)模不同、該職位的具體工作職責和要求不盡相同,所以職位級別也不相同,待遇自然也不同。

糾錯

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