2010試題輔導(dǎo)《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第二章思考題
來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時(shí)間：2010-03-29
11、某一行業(yè)的產(chǎn)品的購(gòu)買者在銷售條款和條件方面的討價(jià)還價(jià)能力的強(qiáng)弱取決于：
A．賣方調(diào)整價(jià)格的頻率；顧客需求增長(zhǎng)的速度；顧客是大量購(gòu)買還是少量購(gòu)買；顧客需求是偶然性的還是穩(wěn)定性的，是季節(jié)性的還是全年都發(fā)生的，是周期性的還是防衰退性的？
B．進(jìn)入壁壘的高低；競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略改變的頻率；賣方的廣告數(shù)量；
C．是否所有的購(gòu)買者都有同等的討價(jià)還價(jià)能力；產(chǎn)品標(biāo)價(jià)的高低；賣方與買方合作伙伴關(guān)系的多寡；
D．購(gòu)買者是否大量購(gòu)買；轉(zhuǎn)移成本是否較高；購(gòu)買者在價(jià)格、產(chǎn)品、成本等方面是否處于信息劣勢(shì)；
E．以上所有
12、下列哪個(gè)不是最常見(jiàn)的驅(qū)動(dòng)力之一？
A．產(chǎn)品創(chuàng)新；市場(chǎng)創(chuàng)新；行業(yè)逐漸全球化；不確定性和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的減少；
B．行業(yè)長(zhǎng)期增長(zhǎng)率的改變；購(gòu)買者構(gòu)成的變動(dòng)；新的產(chǎn)品使用方法的出現(xiàn)；
C．利率和股票市場(chǎng)的升降；供應(yīng)商合作聯(lián)盟的改變；行業(yè)總體利潤(rùn)率的變化；
D．互聯(lián)網(wǎng)，技術(shù)變化，技術(shù)在越來(lái)越多的公司和國(guó)家間的擴(kuò)散；
E．成本和效率的變化；大廠商的進(jìn)入或退出；購(gòu)買者偏好從差異化的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品
13、作戰(zhàn)略群體圖的步驟有：
A．識(shí)別那些能夠把企業(yè)的市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)途徑區(qū)別開(kāi)來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)特征；
B．根據(jù)不同的特性組，把企業(yè)定于一幅有兩個(gè)變量或是二維的圖中；用圓圈把那些占據(jù)相同的戰(zhàn)略空間的公司圈起來(lái)；
C．根據(jù)各個(gè)企業(yè)在行業(yè)總銷售收入中的多少成比例地在圖中確定圓的大小；
D．在坐標(biāo)軸上選擇那些高度相關(guān)的變量；
E．A和B
14、戰(zhàn)略群體圖幫助行業(yè)分析者（ �。�
A．評(píng)估為什么競(jìng)爭(zhēng)壓力和驅(qū)動(dòng)力對(duì)最大的戰(zhàn)略群體的影響總是比多小戰(zhàn)略群體的影響大；
B．判斷在增長(zhǎng)的市場(chǎng)份額中，哪些公司有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有多大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，它們的前景如何；
C．判斷哪個(gè)公司的盈利性最好；
D．判斷哪些公司之間是相互競(jìng)爭(zhēng)的；評(píng)價(jià)行業(yè)驅(qū)動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)壓力是否有利于某些公司而不利于另一些公司；評(píng)價(jià)各個(gè)戰(zhàn)略群體是否會(huì)由于各自市場(chǎng)地位的強(qiáng)弱而在潛在利潤(rùn)方面有所不同；
E．準(zhǔn)確描述五種競(jìng)爭(zhēng)力中，哪個(gè)最強(qiáng)，哪個(gè)最弱
15、試圖判斷競(jìng)爭(zhēng)者下一步可能的戰(zhàn)略行動(dòng)（ �。�
A．有趣但對(duì)企業(yè)自身的戰(zhàn)略行動(dòng)來(lái)說(shuō)沒(méi)什么意義；
B．經(jīng)常需要評(píng)估行業(yè)關(guān)鍵成功因素，同時(shí)還需判斷有多少種驅(qū)動(dòng)力存在；
C．需要按由強(qiáng)到弱的順序排列五種競(jìng)爭(zhēng)力；
D．如果不先畫(huà)出戰(zhàn)略群體圖就不可能有效果；
E．需要弄清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略，經(jīng)常觀察它們的行動(dòng)，評(píng)估它們的優(yōu)劣勢(shì)，估計(jì)它們?cè)谑袌?chǎng)上的進(jìn)展?fàn)顩r，評(píng)估它們改進(jìn)績(jī)效的壓力的大小，評(píng)價(jià)它們目前的可供選擇的戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)
16、行業(yè)關(guān)鍵成功因素：
A．能夠從行業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)特性和經(jīng)營(yíng)特性中判斷出來(lái)；
B．涉及到特定戰(zhàn)略元素、產(chǎn)品特性、資源、能力、競(jìng)爭(zhēng)能力以及能夠表明盈利或虧損而且最終表明競(jìng)爭(zhēng)成功或失敗的經(jīng)營(yíng)結(jié)果；
C．很少成為企業(yè)戰(zhàn)略基石的較佳的候選者；
D．決定一個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)期吸引力；
E．經(jīng)常涉及到技術(shù)和制造特征，而很少涉及到分銷或營(yíng)銷特征
17、下列哪個(gè)不是一公司經(jīng)理們從超額利潤(rùn)的角度判斷行業(yè)是否具有吸引力是的重要考慮因素？
A．競(jìng)爭(zhēng)力量在強(qiáng)度方面是可能升高還是可能下降？
B．行業(yè)的潛在增長(zhǎng)率，行業(yè)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的程度；
C．主要的驅(qū)動(dòng)力是有利于還是不利于行業(yè)的盈利性；
D．有多少行業(yè)關(guān)鍵成功因素被加入到企業(yè)的戰(zhàn)略中？
E．公司利用較弱的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的脆弱性的能力；公司是否有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力；在改進(jìn)市場(chǎng)地位和盈利能力方面是否有利？
18、當(dāng)（ �。⿻r(shí)，供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力不大可能會(huì)帶來(lái)較強(qiáng)的市場(chǎng)壓力：
A．購(gòu)買企業(yè)正在尋找有良好的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)能力和低價(jià)的供應(yīng)商；
B．供應(yīng)商的數(shù)量較少，而且相對(duì)來(lái)說(shuō)有更好的盈利性；
C．供應(yīng)商提供相對(duì)短缺的關(guān)鍵零部件，而且對(duì)這些零部件的需求正在迅速增長(zhǎng)；
D．購(gòu)買企業(yè)普遍與關(guān)鍵供應(yīng)商密切合作使雙方共同獲益；
E．可供選擇的供應(yīng)商的產(chǎn)品高度差異化，使得從一個(gè)供應(yīng)商轉(zhuǎn)換到另一供應(yīng)商的成本相對(duì)較高
19、競(jìng)爭(zhēng)廠商的競(jìng)爭(zhēng)行為：
A．在吸引力較強(qiáng)或適中的行業(yè)中，競(jìng)爭(zhēng)一般較強(qiáng)甚至非常激烈，在吸引力弱的行業(yè)中則
B．當(dāng)進(jìn)入壁壘高退出壁壘低時(shí)，經(jīng)常更為激烈；
C．當(dāng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)力強(qiáng)時(shí)，通常較不激烈；
D．當(dāng)某些企業(yè)首先發(fā)起措施和行動(dòng)，它們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作出反應(yīng)時(shí)，經(jīng)常會(huì)形成一個(gè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)場(chǎng)；
E．使任何一家廠商成功地使自己的戰(zhàn)略與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略和行動(dòng)不相聯(lián)系
20、下列哪種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的：
A．一個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)特性有助于確定公司所能采取的戰(zhàn)略手段的框架；
B．一個(gè)公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略變得更有效，它就能有力地抵御五種競(jìng)爭(zhēng)力，有利地轉(zhuǎn)移競(jìng)爭(zhēng)壓力，并有助于獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；
C．驅(qū)動(dòng)力分析有兩個(gè)步驟：識(shí)別驅(qū)動(dòng)力；評(píng)估它們對(duì)行業(yè)的影響；
D．環(huán)境觀察是識(shí)別經(jīng)濟(jì)特性、競(jìng)爭(zhēng)力量以及未來(lái)最有可能影響行業(yè)的驅(qū)動(dòng)力的一種強(qiáng)有力的方法；
E．在一個(gè)沒(méi)什么吸引力的行業(yè)中獨(dú)特地良好定位的公司依然可能獲得可觀的利潤(rùn)
【填空】
在空白處填入正確的答案：
1、如果一個(gè)行業(yè)的累積產(chǎn)量每翻一番能獲得20%的學(xué)習(xí)或經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)，且當(dāng)累積產(chǎn)量為2百萬(wàn)時(shí)，單位成本是$2，那么當(dāng)累積產(chǎn)量是4百萬(wàn)時(shí)，單位成本是$（ �。�。
2、通常，競(jìng)爭(zhēng)力的共同影響越（ ），參與廠商的共同利潤(rùn)率就月低。
3、能夠極大地刺激或迫使行業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生根本的改變的因素有（ �。�。
4、那些有相似的競(jìng)爭(zhēng)手段和市場(chǎng)地位的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者構(gòu)成了一個(gè)（ �。�
5、極大地影響行業(yè)成員在市場(chǎng)上興盛的能力的因素稱為（ �。�。
