2011年高級人力資源管理師復(fù)習(xí)重點資料(30)
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2011-10-25
004、指導(dǎo)執(zhí)行人力資源開發(fā)計劃
1)確定培訓(xùn)者角色及其職能
培訓(xùn)文化淡薄階段，培訓(xùn)工作者承擔(dān)實施者職能;培訓(xùn)文化發(fā)展階段，培訓(xùn)工作者既是企業(yè)戰(zhàn)略促進者又是培訓(xùn)實施者;培訓(xùn)文化成熟階段，培訓(xùn)工作者承擔(dān)戰(zhàn)略促進者職能。
2)建設(shè)高效的培訓(xùn)組織
根據(jù)企業(yè)需要的職能進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計是其根本原則。
3)選擇合適的培訓(xùn)模式
三種培訓(xùn)模式的比較
005、建立動態(tài)的信息系統(tǒng)：外部培訓(xùn)信息和內(nèi)部培訓(xùn)信息。(缺)
006、保證實施規(guī)劃所具備的資源：包括人、財、物、時間和信息等。
【糾錯】
