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人力資源管理資源規(guī)劃復(fù)習(xí)資料第四節(jié)

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 發(fā)布時(shí)間:2010-09-14

第四節(jié) 人力資源規(guī)劃程序 
1. S/L編制人力資源規(guī)劃的7個(gè)步驟: 
①搜集準(zhǔn)備有關(guān)信息資料:包括 企業(yè) 的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo)、職務(wù)說(shuō)明書、 企業(yè) 現(xiàn)有人員情況、員工的培訓(xùn)、教育情況 
人力資源需求預(yù)測(cè):對(duì)人力需求的結(jié)構(gòu)和數(shù)量進(jìn)行預(yù)測(cè) 
人力資源供給預(yù)測(cè):包括內(nèi)部擁有量和外部擁有量的預(yù)測(cè) 
④確定人員凈需求:既包括人員數(shù)量,又包括人員結(jié)構(gòu)、人員標(biāo)準(zhǔn) 
⑤確定人力資源目標(biāo):目標(biāo)可能是定量的、具體的,也可能是定性的、比較抽象的 
⑥制定具體規(guī)劃:包括制定晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃、配備規(guī)劃等
 ⑦對(duì) 人力 資源規(guī)劃的審核與評(píng)估:對(duì) 人力 資源規(guī)劃所涉及的有關(guān)政策、措施以及招聘、培訓(xùn)發(fā)展和報(bào)酬福利等方面進(jìn)行審核和控制 

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