企業(yè)選擇優(yōu)秀人才的十大條件
來源：網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時間：2010-03-31
企業(yè)的競爭就是人才的競爭，人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)做寶貴的資源，因此如何選擇人才為企業(yè)工作，已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的決定因素。換言之，從業(yè)人員的素質(zhì)高低，極大地影響著企業(yè)的成敗，一般說來企業(yè)所需要的人才，必須具備以下10項(xiàng)條件：
一、敬業(yè)態(tài)度
很多中層領(lǐng)導(dǎo)感覺到，年輕的下屬對待遇和福利的要求愈來愈高，對工作不安心以及對企業(yè)愈來愈不忠誠。目前這類員工頻繁流動的現(xiàn)象，已使不少企業(yè)將保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性作為企業(yè)人事管理的最高目標(biāo)。
二、專業(yè)能力或?qū)W習(xí)力
現(xiàn)代社會分工細(xì)致，各行各業(yè)所需的專業(yè)知識愈來愈專、愈精。因此，專業(yè)知識及工作能力已經(jīng)成為企業(yè)招聘人才時重點(diǎn)考慮的問題。但在愈來愈多的企業(yè)重視教育培訓(xùn)、自行培訓(xùn)人才的趨勢下，新來的下屬是否具備條件勝任工作，取決于此人接受訓(xùn)練的可能性，即學(xué)習(xí)的潛力如何。
三、溝通能力
一個企業(yè)的員工，必然要面對上級、同事、下級、客戶等對象，甚至處理企業(yè)與股東、同行、政府、社區(qū)居民的關(guān)系，平時經(jīng)常會對其他單位或個人進(jìn)行協(xié)調(diào)、解說、宣傳等工作，溝通能力的重要性由此可見。
四、反應(yīng)能力
對問題的分析縝密、判斷正確而且能夠迅速作出反應(yīng)的人，在處理問題時比較容易成功。尤其是現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理面臨諸多變化，幾乎每天都處在危機(jī)管理之中，只有搶先發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，確切掌握時效，妥善應(yīng)對各種局面，才能立于不敗之地。
一個分析能力很強(qiáng)，反應(yīng)敏捷并且能迅速而有效地解決問題的職工，將是企業(yè)十分重視而大有發(fā)展前途的人才。
五、學(xué)習(xí)意愿
現(xiàn)代社會科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異，市場的競爭瞬息萬變，企業(yè)如要持續(xù)進(jìn)步，只有不斷創(chuàng)新。否則，保持現(xiàn)狀即意味著落伍。企業(yè)所開展的一切工作都是以人為主體的，因此擁有學(xué)習(xí)意愿強(qiáng)、能夠接受創(chuàng)新思想的職工，公司的發(fā)展必然比較迅速。
六、道德品質(zhì)
道德品質(zhì)是一個人為人處事的根本，也是企業(yè)對人才的基本要求。一個再有學(xué)問、再有能力的人，如果道德品質(zhì)部好，將會對企業(yè)造成極大的損害。
七、集體精神
在當(dāng)今的社會里，一個再有效、再杰出的人，如果僅憑自己的力量也難以取得事業(yè)的成功。凡是能夠順利完成工作的人，必定具有集體主義精神。
八、健康的身體
成功的事業(yè)寓于健康的身體，一個身體健康的職工，做起事來精力充沛，干勁十足，并能擔(dān)負(fù)繁重的任務(wù)，不致因體力不支而無法完成任務(wù)。
九、自我了解
人生的目的明確、自我能力強(qiáng)的職工不會人云亦云，隨波逐流。即使面臨挫折，他也能努力堅持，不會輕易退卻，因而能在生產(chǎn)或其他工作中發(fā)揮主觀能動性。
十、適應(yīng)環(huán)境
新人初到一個企業(yè)工作，開始時必然感到陌生，但若能在最短期間內(nèi)熟悉工作環(huán)境，并且能與同事和睦相處，取得大家的認(rèn)同和信任，企業(yè)必定重視這類員工的發(fā)展?jié)摿�。反之，如果過于堅持已見，處處與人格格布入，或不能適應(yīng)企業(yè)文化，即使?jié)M腹才學(xué)，也將難以施展。
