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地產(chǎn)泡沫怨曲

　　在銀行不負責任貸款的推波助瀾下，房地產(chǎn)市場的繁榮不幸演化成為一個泡沫，而且泡沫化仍在加劇
　　
　　美國房地產(chǎn)市場的惡化分這五個階段：
　　
　　1.房地產(chǎn)泡沫。什么是房地產(chǎn)泡沫？“美國……

2008/02/29

猿與猴

　　小到一個人，大到一個國家，隨著時間的推移，能不能不斷進步，進步的速度和質(zhì)量最終會決定競爭中的勝負，進步的能力比起點重要
　　
　　最近看了一些企業(yè)，當然各有長短�？扇绻欢ㄒo他們分類……

2008/02/29

華納為何說再見

　　在中國傳媒業(yè)，外資覬覦已久卻始終無法得其門而入，這究竟是因管制之力？還是他們真的不能？
　　華納兄弟國際影院公司(WBIC)在11月初宣布決定正式撤出中國影院市場。在此之前，華納在各地與多家中……

2008/02/29

美國大資本還能享受“欣快季”嗎？

　　美國中期大選透露出的信號表明，有利于大資本、大公司的溫暖季候風，也許真的會以民主黨人的大獲全勝為信號，開始變得吝嗇
　　
　　盡管金錢在美國選舉體系中無孔不入的滲透、甚囂塵上的影響近年……

2008/02/29

靠外資“贖身”是在摧毀本土市場資源

　　日益增多的國企、民企靠外資贖身現(xiàn)象，最終可能導(dǎo)致毀滅性后果：企業(yè)家精神遭到扼殺，小富即安思想或者投機思想成為常態(tài)，而真正有創(chuàng)新能力的中國人則躺在美國邁阿密或者澳洲的海灘上曬太陽
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2008/02/29

李焜耀的放棄

　　在并購前，李焜耀專門制定了一個扭虧思路，重點當然是開源和節(jié)流。其中開源指的是將明基的產(chǎn)品給西門子在歐洲的渠道銷售，同時用明基的渠道去賣西門子的產(chǎn)品，他當時預(yù)期這部分可以為新公司挖掘3億到……

2008/02/29

李焜耀的放棄

　　到了9月，董事會已經(jīng)通過可以私募4億美元的資金。但要填補BenQ-Siemens的黑洞，明基預(yù)計還需要8億歐元。以施振榮為代表的董事會日益擔心，公司這樣下去承受度在哪里？
　　李焜耀感到自己必須做出選……

2008/02/29

李焜耀的放棄

　　一起看似完美的并購為什么會失控為一場災(zāi)難？是什么讓這位曾經(jīng)屢戰(zhàn)屢勝被同行稱為“超人”的企業(yè)家下定決心放棄？
　　一個創(chuàng)立僅5年的年輕亞洲品牌，收購一個有158年歷史的歐洲老牌公司的子業(yè)務(wù)，……

2008/02/29

書齋

　　《基業(yè)成長》、《博客：信息革命最前沿的定位》、《中國紳士》等
　　書評
　　
　　星巴克符號零售業(yè)夢想
　　文/黃光裕
　　
　　零售業(yè)是一個大舞臺。它既有規(guī)則和共性，同時也浸透著形形……

2008/02/29

尤努斯：窮人的銀行家

　　尤努斯正在打破中國小額貸款多年來的沉悶局面。也許，中國幾代知識分子的鄉(xiāng)村試驗由于這個外國人的到來而走向高潮
　　“到農(nóng)村去！農(nóng)村是個廣闊天地，在那里是大有作為的！”
　　1968年，像那個……

2008/02/29

寶慶路３號

　　外公的去世成了徐元章人生的轉(zhuǎn)折點。1957年，母親周韻琴去香港接受遺產(chǎn)，從此徐元章再也沒有見過自己的母親�！案赣H一直到去世的時候還惦記她，嘆息說，自己這輩子再也見不到妻子了。”
　　當時的……

2008/02/29

中國企業(yè)創(chuàng)新：從哪里開始？

　　中國企業(yè)應(yīng)當建立價值創(chuàng)新的“藍海戰(zhàn)略”，超越產(chǎn)業(yè)競爭，開創(chuàng)全新的市場，尋求增長之路
　　中國的CEO們清楚地認識到創(chuàng)新的重要性，并為提升價值鏈地位做好了創(chuàng)新的準備。在社會和國家層面上，鼓……

2008/02/29

中外企業(yè)創(chuàng)新：“道”相似而“策”不同

　　在本次調(diào)研中，82%的受訪中國企業(yè)都認識到了協(xié)作對于創(chuàng)新的重要性，但它們?nèi)匀恍枰獜V泛借助合作伙伴關(guān)系爭取更大市場份額，確保企業(yè)增長。為了充分實現(xiàn)協(xié)作的價值，企業(yè)需要把戰(zhàn)略合作伙伴視作業(yè)務(wù)的……

2008/02/29

中外企業(yè)創(chuàng)新：“道”相似而“策”不同

　　世界各地的800多位CEO對創(chuàng)新之“道”的理解相當一致，只是由于所處的市場環(huán)境不同，國內(nèi)外企業(yè)的創(chuàng)新之“策”略有不同
　　
　　當問及CEO們，如果將100美元的資金投入所在企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新、業(yè)……

2008/02/29

企業(yè)溝通２．０

　　大量peer to peer技術(shù)的出現(xiàn)，空前改變了企業(yè)的溝通環(huán)境。傳播渠道的多元化、用戶對信息主導(dǎo)權(quán)的擴大，既是巨大的挑戰(zhàn)，也是創(chuàng)新的好機會
　　如果你是CEO，你會允許你所有的員工集體缺席公司25周……

2008/02/29