2012人力資源師考試輔導(dǎo)：基礎(chǔ)知識(shí)整理(1)
來(lái)源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2012-02-15
企業(yè)計(jì)劃與決策一類題點(diǎn)
一、科學(xué)決策的要求與方法 二類題點(diǎn)
�。ㄒ唬Q策科學(xué)化的要求
1、合理決策標(biāo)準(zhǔn)。了解全部決策、無(wú)限的預(yù)測(cè)能力、一切優(yōu)先、不受時(shí)間限制、約束條件不變。"足夠滿意化"替代"最優(yōu)化"
2、有效信息系統(tǒng)。收集、加工、傳遞要及時(shí)、準(zhǔn)確、適用、經(jīng)濟(jì)
3、系統(tǒng)決策觀念。外部社會(huì)系統(tǒng)優(yōu)化、內(nèi)部企業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)優(yōu)化
4、科學(xué)決策程序。確定決策目標(biāo)、探索可行方案、選優(yōu)決策
5、決策方法科學(xué)化的方面有：數(shù)學(xué)化、模型化、計(jì)算機(jī)化；專家創(chuàng)造力多選題
�。ǘ┐_定型決策方法
1、量本利分析法：1）原理；2）邊際收益分析；3）經(jīng)營(yíng)安全狀況分析；4）銷售利潤(rùn)決策和生產(chǎn)方法盈利性對(duì)比分析
2、線性規(guī)劃法 3、微分法
（三）風(fēng)險(xiǎn)型決策法P68重點(diǎn)
1、風(fēng)險(xiǎn)性決策必備條件：
1）有明確決策目標(biāo)。最大利潤(rùn)、最低成本、最短投資回收期 2）兩個(gè)以上供選方案3）存在不以人們意志為轉(zhuǎn)移的損益值 4）可測(cè)算不同自然狀態(tài)下的損益值 5）可測(cè)算不同自然狀態(tài)下的客觀概率
2、類型：多選題
1）收益矩陣。設(shè)定收益值、按客觀概率大小計(jì)算期望收益值并選擇最佳方案
2）決策樹常用。決策點(diǎn)、方案枝、狀態(tài)節(jié)點(diǎn)、概率枝
