助理人力資源管理師考點(diǎn):績(jī)效工作系統(tǒng)作用
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2011-12-22
對(duì)高績(jī)效工作系統(tǒng)的研究不僅可以使企業(yè)更加的適應(yīng)多變的市場(chǎng)環(huán)境，而且還可以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：
1、提高員工的工作質(zhì)量
高績(jī)效工作系統(tǒng)中采用的分權(quán)管理和團(tuán)隊(duì)管理，使得員工對(duì)工作更加投入。更能從工作中感受樂趣，也更能滿足要求獲得發(fā)展的需求。由于獲得的信息更多，授權(quán)更充分，使他們感覺自己在組織中的角色很重要，自己的意見和專長(zhǎng)顯得更有價(jià)值。有了更高的技術(shù)能力，也有了更大的潛力為組織作貢獻(xiàn)，他們的工作也就有了保障。隨著員工素質(zhì)的不斷提高，他們對(duì)別的組織也更具吸引力。同時(shí)，高績(jī)效工作系統(tǒng)需要員工全身心的投入實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，如果員工不充分發(fā)揮能力，組織就不能高績(jī)效的運(yùn)轉(zhuǎn)，因此員工也就養(yǎng)成了高度負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度和習(xí)慣。
2、增強(qiáng)組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
高績(jī)效工作系統(tǒng)通過對(duì)員工能力的開發(fā)為組織創(chuàng)建了—種可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。價(jià)值觀念高績(jī)效工作系統(tǒng)通過提高績(jī)效、降低成本、改善工作流程、以及為顧客提供獨(dú)特的產(chǎn)品、和服務(wù)來增加組織的價(jià)值。稀缺性高績(jī)效工作系統(tǒng)有助于組織開發(fā)和提高其他所不具備的知識(shí)技術(shù)和能力。獨(dú)有性高績(jī)效工作系統(tǒng)是圍繞團(tuán)隊(duì)的工作流程和技術(shù)能力設(shè)計(jì)的，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法移植、復(fù)制或照搬。組織性高績(jī)效工作系統(tǒng)把每個(gè)員工的特長(zhǎng)組合在一起并迅速以最大的靈活性將其運(yùn)用到工作中去。以提高員工對(duì)企業(yè)的投入為核心，以提高企業(yè)績(jī)效為最終目的，以工作結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人力資源管理實(shí)踐、組織文化建設(shè)及其他技術(shù)和管理支持的子系統(tǒng)等為手段的一個(gè)綜合的復(fù)雜系統(tǒng)。
