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人力資源知識(shí):對(duì)虛度時(shí)光說(shuō)不

來(lái)源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2012-01-14

  年幼的魯迅開(kāi)始直面生活的重?fù)?dān)。十二歲的他尚在紹興讀私塾,父親患著重病,還有兩個(gè)年幼的弟弟,魯迅不僅經(jīng)常上當(dāng)鋪,跑藥店,還得幫助母親做家務(wù);為免影響學(xué)業(yè),他必須做好精確的時(shí)間安排。事實(shí)上,他做到了,成功后的魯迅,將自己對(duì)時(shí)間的感悟用精辟的言論傳達(dá)給后人。
  “時(shí)間,就像海綿里的水,只要你擠,總是有的。”
  面對(duì)時(shí)間這筆財(cái)富,人們的反應(yīng)普遍是既愛(ài)又恨。愛(ài),在于時(shí)間的寶貴和神秘,恨在于時(shí)間流逝的無(wú)情。散文家感嘆著,“洗手的時(shí)候,日子從水盆里過(guò)去;吃飯的時(shí)候,日子從飯碗里過(guò)去;默默時(shí),便從凝然的雙眼前過(guò)去。我覺(jué)察他去的匆匆了,伸出手遮挽時(shí),他又從遮挽著的手邊過(guò)去,天黑時(shí),我躺在床上,他便伶伶俐俐地從我身上跨過(guò),從我腳邊飛去了。等我睜開(kāi)眼和太陽(yáng)再見(jiàn),這算又溜走了一日。我掩著面嘆息。但是新來(lái)的日子的影兒又開(kāi)始在嘆息里閃過(guò)了。”
  而在快節(jié)奏的今天,白領(lǐng)們每天都被各種壓力操控,飛也似的往前沖,時(shí)間似乎總是不夠用,而職場(chǎng)拖延癥也成為一個(gè)普遍的話題。明知道一座山似的事情堆在眼前,攤開(kāi)的文件,散亂的衣櫥,一個(gè)該打的電話,一封該飛出去的郵件,一篇該塵埃落定的文稿,還有自己焦急不安的心臟�?晌覀冞在發(fā)呆,再呆一會(huì)兒,就一下下……
  難道時(shí)間就是那么無(wú)情,我們總也抓不住?
  阿蘭。拉金在自己的書(shū)《如何掌控自己的時(shí)間和生活》中如是表述:這個(gè)世界上根本不存在“沒(méi)時(shí)間”這回事。一切完全取決于是否能夠成功管理自己的時(shí)間,這就是所有成功的秘訣所在。這段話和魯迅的感悟有異曲同工之妙。
  商界奇人喬布斯曾經(jīng)送給年輕人十句金玉良言,其中最后一句便是:“你的時(shí)間有限,所以不要為別人而活。不要被教條所限,不要活在別人的觀念里。”
  作為“計(jì)算機(jī)狂人”,喬布斯一直都在創(chuàng)造奇跡,他以他特立獨(dú)行的風(fēng)格用他一個(gè)又一個(gè)明星產(chǎn)品引導(dǎo)了時(shí)代。他,從來(lái)不浪費(fèi)時(shí)間。
  無(wú)疑,成功的人往往是最能夠管理時(shí)間的人。
  李開(kāi)復(fù)曾經(jīng)向青年學(xué)生分享了自己管理時(shí)間的方法,不要成為“緊急”的奴隸。事分輕重緩急,這里面的“重”和“急”是不一樣的。人的慣性是先做最緊急的事,但往往因?yàn)檫@么做而致使重要的事被荒廢。大部分緊急的事情其實(shí)是并不重要的,而許多重要的事情并不緊急。因此,不要把全部的時(shí)間都去做那些看起來(lái) “緊急”的事情,一定要留一些時(shí)間做那些真正“重要”的事情。其次,分清楚“必須做”的事和“不必須做”的事,做到“足夠好就好”的事和“足夠好仍不夠好”的事。同時(shí),必須以終為始,做一個(gè)長(zhǎng)期的藍(lán)圖規(guī)劃,一步一步地向目標(biāo)邁進(jìn)。在李開(kāi)復(fù)看來(lái),時(shí)間管理與目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)執(zhí)行具有相輔相成的關(guān)系,時(shí)間管理與目標(biāo)管理是不可分的。每個(gè)小目標(biāo)的完成,會(huì)讓你清楚地知道你與大目標(biāo)的遠(yuǎn)近。
  時(shí)間管理有一個(gè)80%—20%原則。人如果利用最高效的時(shí)間,只要20%的投入就能產(chǎn)生80%的效率。相對(duì)來(lái)說(shuō),如果使用最低效的時(shí)間,80%的時(shí)間投入只能產(chǎn)生20%的效率。李開(kāi)復(fù)表示:“一天頭腦最清楚的時(shí)候,應(yīng)該放在最需要專心的工作上。與朋友、家人在一起的時(shí)間,相對(duì)來(lái)說(shuō),不需要頭腦那么清楚。所以,我們要把握一天中20%的最高效時(shí)間,專門用于最困難的科目和最需要思考的學(xué)習(xí)上。”
  事實(shí)上,時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效地運(yùn)用時(shí)間。時(shí)間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外,另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做;時(shí)間管理不是完全的掌控,而是降低變動(dòng)性。時(shí)間管理最重要的功能是透過(guò)事先的規(guī)劃,作為一種提醒與指引。
  如果每天都有86400元進(jìn)入你的銀行賬戶,但是你必須每天都花光,你會(huì)如何運(yùn)用這筆錢? 天下真有這樣的好事嗎?是的,你真的有這樣一個(gè)賬戶,那就是“時(shí)間”,每個(gè)人,每天都有86400秒可以使用,面對(duì)這樣一個(gè)天賜的財(cái)富,我們?cè)跄懿徽湎?
  人的一生兩個(gè)最大的財(cái)富是:才華和時(shí)間。才華越來(lái)越多,但是時(shí)間越來(lái)越少,李開(kāi)復(fù)認(rèn)為,我們的一生是用時(shí)間來(lái)?yè)Q取才華。如果一天天過(guò)去了,我們的時(shí)間少了,而才華沒(méi)有增加,那就是虛度了時(shí)光。所以,我們必須節(jié)省時(shí)間,有效率地使用時(shí)間。

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