2009年助理人力資源管理師各章重點串講三
來源：網(wǎng)絡發(fā)布時間：2009-05-14
第四章績效管理
可能的題型是簡答題�？冃Ч芾碇贫鹊幕緝热莺鸵螅冃Э荚u的內容和標準
制定績效制度的基本原則
績效制度的基本內容
績效考評的內容(能力，業(yè)績，態(tài)度)(態(tài)度是向業(yè)績轉換的中介，注意與業(yè)績考評的不同)
員工考評的程序
績效管理的考評類型
績效管理考評的方法每個方法的含義
第五章薪酬福利管理
本章是一個重點章,可能的題型有簡答題和方案設計題.特別注意制定員工薪酬的原則，如何設計合理的薪酬管理制度,如何設計獎金分配方案等問題
制定薪酬管理原則的工作程序
薪酬管理的主要內容
制定薪酬管理的原則
獎金制定程序
最低工資制度：
最長工作時間：每日不超過8小時，平均每周不超過40小時
崗位評價方法
薪酬等級的二個分類
福利管理的主要內容
公積金列支規(guī)定
【糾錯】
