2012年高級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí)第六章第二節(jié)
來(lái)源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2012-04-12
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第二節(jié) 基本薪酬設(shè)計(jì)
1、基本程序
薪酬設(shè)計(jì)的常用方法是基于技能的薪酬方案和基于工作的薪酬方案。
一般程序：
·通過(guò)崗位評(píng)價(jià)，確定每個(gè)職位的相對(duì)價(jià)值;
·通過(guò)職位定級(jí)定等;
·市場(chǎng)調(diào)查和結(jié)果分析;
·了解公司的薪酬策略和財(cái)務(wù)支付能力;
·確定薪酬等級(jí)的中點(diǎn)薪酬標(biāo)準(zhǔn);
·確定各等級(jí)的薪酬差距;
·確定各相鄰等級(jí)間的重疊部分的大小;
·確定每個(gè)薪酬等級(jí)的薪酬幅度和檔次;
·確定具體計(jì)算辦法。
2、職位評(píng)價(jià)方法：解決內(nèi)部公平
職位排序法、職位歸類法、因子比較法、因子計(jì)分法。
3、市場(chǎng)調(diào)查：解決外部公平
調(diào)查策劃階段：調(diào)查目的(整體薪酬水平調(diào)整、薪酬差距的調(diào)整、薪酬晉升政策的調(diào)整、具體崗位薪酬水平的調(diào)整)、調(diào)查職位、調(diào)查的地區(qū)(行業(yè)、公司)、調(diào)查的具體內(nèi)容、調(diào)查方法(查閱公開(kāi)信息、問(wèn)卷調(diào)查法、電話調(diào)查和上門訪問(wèn))、調(diào)查工具。
調(diào)查實(shí)施階段
調(diào)查處理階段
獲取薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的注意事項(xiàng)：
對(duì)職位的描述是否清楚?
薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)是否在有效期內(nèi)?
選擇的勞動(dòng)力市場(chǎng)是否合適?
哪些公司提供了薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)?
是否報(bào)告了數(shù)據(jù)采集方法?
是否報(bào)告了數(shù)據(jù)處理方法?
平均數(shù)、中位數(shù)、25P和75P之間的關(guān)系如何?
每年參加調(diào)查的對(duì)象是否一致?
4、基本薪酬結(jié)構(gòu)的確定和完善
1)基本薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素：薪酬水平、薪酬級(jí)差、薪酬等級(jí)、薪酬幅度、薪幅重疊。
