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09年人力資源管理師招聘與配置模擬試題及答案

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時(shí)間:2009-12-28

  (六)方案設(shè)計(jì)題
  下列為某公司辦公室主任的崗位職責(zé):
  (1)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好重大決策、重要工作部署和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要批示的貫徹落實(shí),并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行督促檢查;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各項(xiàng)行政工作事宜;負(fù)責(zé)協(xié)凋各部門的工作。
  (2)綜合掌握本公司主要工作情況和問(wèn)題,考試/大組織調(diào)查研究。
  (3)負(fù)責(zé)做好上級(jí)單位、地方政府領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、調(diào)研的安排和接待工作
  (4)及時(shí)了解和協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)性問(wèn)題。
  該公司準(zhǔn)備實(shí)行競(jìng)聘上崗.因此要對(duì)候選人做選拔性測(cè)評(píng)。請(qǐng)為該公司人力資源部撰寫一份選拔性素質(zhì)測(cè)評(píng)的工作方案。
  答:
  (1)根據(jù)工作職責(zé)確定辦公室主任的勝任素質(zhì)模型。在此基礎(chǔ)上確定測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系,明確測(cè)評(píng)指標(biāo)以及相對(duì)權(quán)重,具體可參見(jiàn)表1。
  表1

序 號(hào)

勝任特征

測(cè)評(píng)指標(biāo)

權(quán) 重(%

得 分

1

執(zhí)行能力

執(zhí)行能力

15

2

溝通協(xié)調(diào)能力

溝通協(xié)調(diào)能力

15

3

督導(dǎo)能力

督導(dǎo)能力

15

4

應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力

應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力

15

5

戰(zhàn)略性思維

戰(zhàn)略性思維

10

6

調(diào)查研究能力

調(diào)查研究能力

10

7

協(xié)作能力

協(xié)作能力

10

8

表達(dá)能力

表達(dá)能力

5

9

自我管理能力

自我管理能力

5


  每個(gè)測(cè)評(píng)指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)實(shí)際情況來(lái)確定,這里以“溝通協(xié)調(diào)與協(xié)作能力”為例,采用5級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),其評(píng)分量表參見(jiàn)表2。
  表2

指標(biāo)名稱

指標(biāo)

等級(jí)

指 標(biāo) 等 級(jí) 定 義 

得分

溝通協(xié)調(diào)與協(xié)作能力

E級(jí)

很難與他人進(jìn)行溝通和協(xié)作

1

D級(jí)

能與他人進(jìn)行簡(jiǎn)單的溝通、簡(jiǎn)單的協(xié)作

2

C級(jí)

可以運(yùn)用一定的方式,協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)的合作氣氛

3

B級(jí)

能夠運(yùn)用各種溝通方式如語(yǔ)言表達(dá)等,協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)的合作氣氛,具有良好的團(tuán)隊(duì)精神

4

A級(jí)

能夠根據(jù)客觀情況的變化,進(jìn)行自我心理調(diào)試。善于運(yùn)用各種溝通方式如語(yǔ)言表達(dá)等,協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)的合作氣氛

5


  (2)組建測(cè)評(píng)小組,小組成員要求有工作經(jīng)驗(yàn),有公正之心,原則性強(qiáng),作風(fēng)正派,掌握測(cè)評(píng)技巧,有主見(jiàn)等。
  (3)選擇測(cè)評(píng)方法,如無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、結(jié)構(gòu)化面試、公文筐測(cè)試等,不同的測(cè)評(píng)方法有不同的適用范圍,建議綜合使用以上三種方法,具體參見(jiàn)表3。
  表3

測(cè)評(píng)方法

測(cè)評(píng)的指標(biāo)

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論

溝通協(xié)調(diào)能力、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力、戰(zhàn)略性思維、協(xié)作能力、表達(dá)能力

結(jié)構(gòu)化面試

戰(zhàn)略性思維、調(diào)查研究能力、自我管理能力

公文筐測(cè)試

督導(dǎo)能力、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力、戰(zhàn)略性思維、調(diào)查研究能力


  (4)設(shè)計(jì)測(cè)試題目。
  (5)確定測(cè)評(píng)時(shí)間和地點(diǎn)。
  (6)培訓(xùn)考官,統(tǒng)一測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),掌握一致的寬嚴(yán)程度,考試/大克服測(cè)評(píng)容易發(fā)生的心理偏差。
  (7)發(fā)布招聘信息,運(yùn)用篩選簡(jiǎn)歷和求職申請(qǐng)表的方法,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選。
  (8)對(duì)篩選出來(lái)的應(yīng)聘者進(jìn)行測(cè)評(píng)。
  (9)測(cè)評(píng)結(jié)果處理,比較、產(chǎn)生測(cè)評(píng)報(bào)告,確定最優(yōu)人選,作出最終決策;
  (10)認(rèn)真總結(jié),為下次招聘工作提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

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