比ＭｙＳｐａｃｅ更值錢的社交網(wǎng)
來(lái)源：發(fā)布時(shí)間：2008-03-20
Facebook身價(jià)32億美元？
比MySpace更值錢的社交網(wǎng)
文·本刊記者 孫雅男
這一次，雅虎考慮把“禮金”提高到20億美元。
2006年9月:10億；11月:16.5億……雅虎一直沒(méi)有停止對(duì)Facebook的追求。Facebook卻一直不為所動(dòng)，創(chuàng)始人馬克·扎克伯格堅(jiān)持要價(jià)20億美元。
在MySpace、YouTube分別以5.8億與16.5億的身價(jià)嫁入新聞集團(tuán)與Google之后，F(xiàn)acebook便成為幾大豪門追逐的對(duì)象，除雅虎之外，微軟、維亞康姆、美國(guó)在線等也曾向Facebook頻送秋波，而Facebook卻似乎并不急于出閣。
為什么規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及Myspace的Facebook敢于喊出高出其數(shù)倍的價(jià)格？是漫天要價(jià)還是物有所值？是待價(jià)而沽還是心有所屬？是嫁入豪門還是走上納斯達(dá)克之路？
威廉王子成了活廣告
大多數(shù)學(xué)生每天早上必干的四件事是:起床、上衛(wèi)生間、檢查電子郵件、檢查Facebook賬戶。
“英國(guó)威廉王子也在Facebook注冊(cè)了�！�
根據(jù)英國(guó)媒體的爆料，在Facebook上搜索William Wales（威廉王子的真名)，便可以找到威廉王子的主頁(yè)。人們可以看到頁(yè)面上一張王子戴著墨鏡、穿著滑雪衣的個(gè)人照片，在這里，威廉王子毫不吝惜的向普通人展示了自己的社交圈子，在他的好友名單之首，便是英國(guó)前任保守黨議員喬納森·艾特肯的女兒亞力山德拉·艾特肯。除了聲名顯赫的政要嫡親，還有他在圣安德魯斯大學(xué)讀書時(shí)的同學(xué)，以及有著相同愛(ài)好的馬球運(yùn)動(dòng)員杰克·基德和歌手杰米·莫里森等人。
如果這個(gè)ID真的屬于威廉王子，那么他恐怕也沒(méi)有想到，自己的這一舉動(dòng)，不僅成了全球媒體的八卦頭條，也無(wú)意中成了Facebook的活廣告。
Facebook是當(dāng)前美國(guó)最火爆的大學(xué)生社區(qū)網(wǎng)站。2004年2月由22歲的哈佛輟學(xué)生馬克·扎克伯格與另外兩名學(xué)生一手創(chuàng)辦。起初它只是供哈佛大學(xué)學(xué)生交流的局部社交平臺(tái)，該網(wǎng)站的狂熱迅速地波及到波士頓, 然后是常春藤聯(lián)合會(huì)的名牌大學(xué)。其他學(xué)校的學(xué)生不得不排隊(duì)等待,直到馬克和他的朋友們可以抽出時(shí)間來(lái)把其他學(xué)校加入到網(wǎng)站。于是，F(xiàn)acebook旋即在兩年內(nèi)風(fēng)靡歐美各大高校。如今，這家網(wǎng)站已經(jīng)紅遍美國(guó)大學(xué)校園，甚至在英國(guó)學(xué)校也非常流行，于是便有了威廉王子網(wǎng)上交友的新聞。
作為web2.o的代表，F(xiàn)acebook并沒(méi)有創(chuàng)建一個(gè)以前完全不存在的新社區(qū), 相反, 他們是為已存在的實(shí)體社區(qū)提供一種更重要的信息和交流服務(wù)。大學(xué)生在校園里和大多同學(xué)都保持一種很寬松的伙伴關(guān)系,他們之前并沒(méi)有一個(gè)很好的途徑來(lái)更多地了解自己所在的社交圈子外面的學(xué)生。
“我依然記得自己在伯克利大學(xué)度過(guò)的時(shí)光，200多名學(xué)生的課程教室,在人群里搜尋著引人注目的女孩或者以前認(rèn)識(shí)的熟人�！币晃徊死髮W(xué)畢業(yè)生這樣描述。而Facebook最初的成功便來(lái)自于向大學(xué)生提供實(shí)體社區(qū)不能獲取的信息服務(wù)——一種交互式的學(xué)生指南,包括每個(gè)學(xué)生的課程計(jì)劃和社交網(wǎng)絡(luò)。
在某種程度上講，F(xiàn)acebook已經(jīng)成為一種校園文化，甚至是一種生活方式。在美國(guó)，如果你隨便問(wèn)哪個(gè)學(xué)生是否登陸過(guò)Facebook網(wǎng)站，那么你很有可能被視為異類。通常情況下，學(xué)生每天會(huì)檢查自己的Facebook賬戶四五次，并不僅僅為了查看他人的資料，還為了瀏覽通過(guò)Facebook網(wǎng)絡(luò)收到的個(gè)人信息，或者閱讀他人在自己虛擬“公告板”上發(fā)表的評(píng)論。大多數(shù)學(xué)生每天早上必干的四件事是:起床、上衛(wèi)生間、檢查電子郵件、檢查Facebook賬戶。
從去年9月開(kāi)始，F(xiàn)acebook對(duì)校園以外的用戶進(jìn)行全面開(kāi)放注冊(cè)，迅速使用戶增長(zhǎng)了75%，每天新增用戶10萬(wàn)人。截至目前，F(xiàn)acebook已經(jīng)擁有2400萬(wàn)注冊(cè)用戶，每天的頁(yè)面訪問(wèn)量達(dá)15億，已經(jīng)超過(guò)eBay，成為全美第六大網(wǎng)站。去年，F(xiàn)acebook便實(shí)現(xiàn)了5000萬(wàn)美元的廣告收入，是2005年的5倍，今年的目標(biāo)則是2億美元。
而根據(jù)美國(guó)投資公司Needham分析師Mark May的估算，F(xiàn)acebook目前的價(jià)格應(yīng)該值32億美元。
為什么比MySpace更值錢
Facebook的核心用戶是大學(xué)生，這比My-Space的以青少年為主的核心用戶更令商家滿意。
Facebook真的值32億美元么？
兩年前，在第一次融資的時(shí)候，F(xiàn)acebook就采用了讓風(fēng)險(xiǎn)投資商對(duì)公司估值進(jìn)行投標(biāo)的做法，最終Accel Partners以1億美元的估值勝出，贏得投資機(jī)會(huì)，并投入1300萬(wàn)美元，而Google當(dāng)年的第一筆投資只有10萬(wàn)美元。在Facebook完成了2500萬(wàn)美元的第二輪融資之后，公司的估值已高達(dá)5.5億美元。
盡管從網(wǎng)站流量來(lái)看，F(xiàn)acebook都遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于MySpace，而MySpace的收購(gòu)價(jià)格只有5.8億美元，但這并不意味著Facebook的估價(jià)就應(yīng)該低于這個(gè)數(shù)字。這種僅僅依靠訪問(wèn)者數(shù)量和網(wǎng)頁(yè)瀏覽量做出的比較是有明顯缺陷的，因?yàn)楹芏嗑W(wǎng)頁(yè)瀏覽量都是采用不同的方法計(jì)算出來(lái)的。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，F(xiàn)acebook的網(wǎng)頁(yè)瀏覽量比MySpace更有商業(yè)價(jià)值。在Facebook的全部注冊(cè)用戶中，有65%每天登錄，85%每周登錄，大約30%都填寫了手機(jī)號(hào)碼。這樣一個(gè)活躍而真實(shí)的社區(qū)環(huán)境，無(wú)疑是一個(gè)廣告商夢(mèng)寐以求的廣告投放環(huán)境。
同時(shí)，F(xiàn)acebook的核心用戶是大學(xué)生，這比MySpace的以青少年為主的核心用戶更令商家滿意。因?yàn)榇髮W(xué)生有更多可自由支配的收入。比起青少年來(lái)說(shuō)，他們擁有信用卡的幾率更高。從廣告商的角度來(lái)看，大學(xué)生更合他們的胃口。
另外，與其他廣種薄收的Web2.0模式不同，F(xiàn)acebook展示了一個(gè)更加令人注目的區(qū)域性廣告良機(jī)。因?yàn)樗軌蛏钊氲貪B透到各大校園內(nèi)，有大量的機(jī)會(huì)使自己的盈利渠道多樣化，而不是僅僅局限于傳統(tǒng)的廣告條幅模式。它能夠非常好地被定位成一個(gè)主要的在線分類方式，這使得廣告的投入變得很有針對(duì)性，讓廣告商明顯地體會(huì)到了垂直廣告在它的平臺(tái)上名副其實(shí)，他們的目標(biāo)指向性更加明確，網(wǎng)絡(luò)廣告投放精準(zhǔn)度會(huì)更強(qiáng)。
此外，在品牌廣告商心目中，F(xiàn)ace-book比MySpace更安全。因?yàn)镕acebook在形象上沒(méi)有MySpace花哨，也更少有色情內(nèi)容。當(dāng)顧及形象的廣告商考慮哪個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容最能吸引用戶時(shí)，F(xiàn)acebook已經(jīng)在品牌定位上更得人心。
上市還是出售？
與Myspace封閉的政策不同的是，F(xiàn)acebook以一種平等而非壟斷的方式，共贏而非掠奪的姿態(tài)吸引了眾多追求者投懷送抱。
Facebook有一個(gè)有趣的中文譯名叫作“臉譜”。而這一次， Facebook真的變臉了，而且出落的越發(fā)亭亭玉立，嬌媚動(dòng)人。
5月24日，F(xiàn)acebook宣布正式啟動(dòng)名為“Facebook F8”的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，正式向第三方軟件開(kāi)發(fā)者開(kāi)放核心功能。從此，F(xiàn)acebook將不再是一家社交網(wǎng)站，而成為一個(gè)技術(shù)平臺(tái)。當(dāng)天，F(xiàn)acebook在洛杉磯舉行了規(guī)模甚巨的市場(chǎng)活動(dòng)，邀請(qǐng)了大約750多名第三方開(kāi)發(fā)人員，由這些合作伙伴展示自己的產(chǎn)品在Facebook平臺(tái)上的應(yīng)用。
也許，這是一件比成為下一個(gè)My-Space或者上市更加振奮人心的事情。Facebook已和65個(gè)網(wǎng)站或公司簽署合作協(xié)議，讓他們的應(yīng)用能夠運(yùn)行在Facebook的網(wǎng)站平臺(tái)之上。這些合作伙伴幾乎囊括了任何從事網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的公司:如亞馬遜、Digg、PhotoBucket、Slide，還有Red Bull和《華盛頓郵報(bào)》。
面對(duì)2400萬(wàn)忠誠(chéng)而活躍的廣大用戶群，這65家服務(wù)商恐怕將興奮的喜不自勝。而第三方軟件的加入亦會(huì)給Facebook帶來(lái)更多的人氣，這無(wú)疑將是一個(gè)雙贏的局面。
Facebook的“平臺(tái)戰(zhàn)略”令人不禁聯(lián)想到微軟和Google。微軟曾經(jīng)大力支持Windows平臺(tái)向第三方開(kāi)放，一直以來(lái)Google也不遺余力地把電子表格、日歷、郵箱等諸多功能往自己的平臺(tái)上累加。歷史已經(jīng)證明平臺(tái)化是大企業(yè)奠定并進(jìn)一步拓展自身影響力的必然之路。而Facebook這么做，也從另一個(gè)層面證明了自身的實(shí)力足以吸引眾多知名公司的產(chǎn)品來(lái)加盟。
其實(shí)，與MySpace一樣，F(xiàn)acebook也不是以技術(shù)作為企業(yè)的核心驅(qū)動(dòng)力，他們只是熟練地運(yùn)用了Web2.0技術(shù)把一些網(wǎng)絡(luò)上的常見(jiàn)產(chǎn)品重新進(jìn)行排列組合，提供的服務(wù)無(wú)外乎論壇、郵箱、博客等。但與Myspace封閉的政策不同的是，F(xiàn)acebook以一種平等而非壟斷的方式，共贏而非掠奪的姿態(tài)吸引了眾多追求者投懷送抱。
“臉譜”的這次變臉無(wú)疑又給自己增添了魅力值。在Facebook宣布了自己的“平臺(tái)戰(zhàn)略”后不久，便有消息傳出，雅虎再次與社交網(wǎng)站Facebook展開(kāi)并購(gòu)談判，并且將價(jià)碼提高到了20億美元。
現(xiàn)在的馬克，便仿佛坐擁Web2.0的金山。上市還是出售？盡管此前Facebook便曾表示出對(duì)納斯達(dá)克的向往，但目前仍很難說(shuō)這是不是一場(chǎng)一廂情愿的單戀。畢竟，與被收購(gòu)相比，上市所要冒的風(fēng)險(xiǎn)則大的多。
雅虎與Facebook的這次談婚論嫁結(jié)果仍未可知，但主動(dòng)權(quán)依然掌握在Facebook手中，至少，馬克可以靈活地選擇出嫁的日子，因?yàn)镕acebook已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利。Netscape聯(lián)合創(chuàng)始人馬克·安德里森曾經(jīng)預(yù)言，在未來(lái)一兩年里，F(xiàn)acebook的價(jià)值將繼續(xù)增長(zhǎng)�！癋acebook的策略十分明智。既然擁有社交網(wǎng)絡(luò)這樣巨大的市場(chǎng)，就不必急于將公司出售。如果當(dāng)初MySpace繼續(xù)保持獨(dú)立，那么現(xiàn)在的價(jià)值將超過(guò)50億美元�！�
比MySpace更值錢的社交網(wǎng)
文·本刊記者 孫雅男
這一次，雅虎考慮把“禮金”提高到20億美元。
2006年9月:10億；11月:16.5億……雅虎一直沒(méi)有停止對(duì)Facebook的追求。Facebook卻一直不為所動(dòng)，創(chuàng)始人馬克·扎克伯格堅(jiān)持要價(jià)20億美元。
在MySpace、YouTube分別以5.8億與16.5億的身價(jià)嫁入新聞集團(tuán)與Google之后，F(xiàn)acebook便成為幾大豪門追逐的對(duì)象，除雅虎之外，微軟、維亞康姆、美國(guó)在線等也曾向Facebook頻送秋波，而Facebook卻似乎并不急于出閣。
為什么規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及Myspace的Facebook敢于喊出高出其數(shù)倍的價(jià)格？是漫天要價(jià)還是物有所值？是待價(jià)而沽還是心有所屬？是嫁入豪門還是走上納斯達(dá)克之路？
威廉王子成了活廣告
大多數(shù)學(xué)生每天早上必干的四件事是:起床、上衛(wèi)生間、檢查電子郵件、檢查Facebook賬戶。
“英國(guó)威廉王子也在Facebook注冊(cè)了�！�
根據(jù)英國(guó)媒體的爆料，在Facebook上搜索William Wales（威廉王子的真名)，便可以找到威廉王子的主頁(yè)。人們可以看到頁(yè)面上一張王子戴著墨鏡、穿著滑雪衣的個(gè)人照片，在這里，威廉王子毫不吝惜的向普通人展示了自己的社交圈子，在他的好友名單之首，便是英國(guó)前任保守黨議員喬納森·艾特肯的女兒亞力山德拉·艾特肯。除了聲名顯赫的政要嫡親，還有他在圣安德魯斯大學(xué)讀書時(shí)的同學(xué)，以及有著相同愛(ài)好的馬球運(yùn)動(dòng)員杰克·基德和歌手杰米·莫里森等人。
如果這個(gè)ID真的屬于威廉王子，那么他恐怕也沒(méi)有想到，自己的這一舉動(dòng)，不僅成了全球媒體的八卦頭條，也無(wú)意中成了Facebook的活廣告。
Facebook是當(dāng)前美國(guó)最火爆的大學(xué)生社區(qū)網(wǎng)站。2004年2月由22歲的哈佛輟學(xué)生馬克·扎克伯格與另外兩名學(xué)生一手創(chuàng)辦。起初它只是供哈佛大學(xué)學(xué)生交流的局部社交平臺(tái)，該網(wǎng)站的狂熱迅速地波及到波士頓, 然后是常春藤聯(lián)合會(huì)的名牌大學(xué)。其他學(xué)校的學(xué)生不得不排隊(duì)等待,直到馬克和他的朋友們可以抽出時(shí)間來(lái)把其他學(xué)校加入到網(wǎng)站。于是，F(xiàn)acebook旋即在兩年內(nèi)風(fēng)靡歐美各大高校。如今，這家網(wǎng)站已經(jīng)紅遍美國(guó)大學(xué)校園，甚至在英國(guó)學(xué)校也非常流行，于是便有了威廉王子網(wǎng)上交友的新聞。
作為web2.o的代表，F(xiàn)acebook并沒(méi)有創(chuàng)建一個(gè)以前完全不存在的新社區(qū), 相反, 他們是為已存在的實(shí)體社區(qū)提供一種更重要的信息和交流服務(wù)。大學(xué)生在校園里和大多同學(xué)都保持一種很寬松的伙伴關(guān)系,他們之前并沒(méi)有一個(gè)很好的途徑來(lái)更多地了解自己所在的社交圈子外面的學(xué)生。
“我依然記得自己在伯克利大學(xué)度過(guò)的時(shí)光，200多名學(xué)生的課程教室,在人群里搜尋著引人注目的女孩或者以前認(rèn)識(shí)的熟人�！币晃徊死髮W(xué)畢業(yè)生這樣描述。而Facebook最初的成功便來(lái)自于向大學(xué)生提供實(shí)體社區(qū)不能獲取的信息服務(wù)——一種交互式的學(xué)生指南,包括每個(gè)學(xué)生的課程計(jì)劃和社交網(wǎng)絡(luò)。
在某種程度上講，F(xiàn)acebook已經(jīng)成為一種校園文化，甚至是一種生活方式。在美國(guó)，如果你隨便問(wèn)哪個(gè)學(xué)生是否登陸過(guò)Facebook網(wǎng)站，那么你很有可能被視為異類。通常情況下，學(xué)生每天會(huì)檢查自己的Facebook賬戶四五次，并不僅僅為了查看他人的資料，還為了瀏覽通過(guò)Facebook網(wǎng)絡(luò)收到的個(gè)人信息，或者閱讀他人在自己虛擬“公告板”上發(fā)表的評(píng)論。大多數(shù)學(xué)生每天早上必干的四件事是:起床、上衛(wèi)生間、檢查電子郵件、檢查Facebook賬戶。
從去年9月開(kāi)始，F(xiàn)acebook對(duì)校園以外的用戶進(jìn)行全面開(kāi)放注冊(cè)，迅速使用戶增長(zhǎng)了75%，每天新增用戶10萬(wàn)人。截至目前，F(xiàn)acebook已經(jīng)擁有2400萬(wàn)注冊(cè)用戶，每天的頁(yè)面訪問(wèn)量達(dá)15億，已經(jīng)超過(guò)eBay，成為全美第六大網(wǎng)站。去年，F(xiàn)acebook便實(shí)現(xiàn)了5000萬(wàn)美元的廣告收入，是2005年的5倍，今年的目標(biāo)則是2億美元。
而根據(jù)美國(guó)投資公司Needham分析師Mark May的估算，F(xiàn)acebook目前的價(jià)格應(yīng)該值32億美元。
為什么比MySpace更值錢
Facebook的核心用戶是大學(xué)生，這比My-Space的以青少年為主的核心用戶更令商家滿意。
Facebook真的值32億美元么？
兩年前，在第一次融資的時(shí)候，F(xiàn)acebook就采用了讓風(fēng)險(xiǎn)投資商對(duì)公司估值進(jìn)行投標(biāo)的做法，最終Accel Partners以1億美元的估值勝出，贏得投資機(jī)會(huì)，并投入1300萬(wàn)美元，而Google當(dāng)年的第一筆投資只有10萬(wàn)美元。在Facebook完成了2500萬(wàn)美元的第二輪融資之后，公司的估值已高達(dá)5.5億美元。
盡管從網(wǎng)站流量來(lái)看，F(xiàn)acebook都遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于MySpace，而MySpace的收購(gòu)價(jià)格只有5.8億美元，但這并不意味著Facebook的估價(jià)就應(yīng)該低于這個(gè)數(shù)字。這種僅僅依靠訪問(wèn)者數(shù)量和網(wǎng)頁(yè)瀏覽量做出的比較是有明顯缺陷的，因?yàn)楹芏嗑W(wǎng)頁(yè)瀏覽量都是采用不同的方法計(jì)算出來(lái)的。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，F(xiàn)acebook的網(wǎng)頁(yè)瀏覽量比MySpace更有商業(yè)價(jià)值。在Facebook的全部注冊(cè)用戶中，有65%每天登錄，85%每周登錄，大約30%都填寫了手機(jī)號(hào)碼。這樣一個(gè)活躍而真實(shí)的社區(qū)環(huán)境，無(wú)疑是一個(gè)廣告商夢(mèng)寐以求的廣告投放環(huán)境。
同時(shí)，F(xiàn)acebook的核心用戶是大學(xué)生，這比MySpace的以青少年為主的核心用戶更令商家滿意。因?yàn)榇髮W(xué)生有更多可自由支配的收入。比起青少年來(lái)說(shuō)，他們擁有信用卡的幾率更高。從廣告商的角度來(lái)看，大學(xué)生更合他們的胃口。
另外，與其他廣種薄收的Web2.0模式不同，F(xiàn)acebook展示了一個(gè)更加令人注目的區(qū)域性廣告良機(jī)。因?yàn)樗軌蛏钊氲貪B透到各大校園內(nèi)，有大量的機(jī)會(huì)使自己的盈利渠道多樣化，而不是僅僅局限于傳統(tǒng)的廣告條幅模式。它能夠非常好地被定位成一個(gè)主要的在線分類方式，這使得廣告的投入變得很有針對(duì)性，讓廣告商明顯地體會(huì)到了垂直廣告在它的平臺(tái)上名副其實(shí)，他們的目標(biāo)指向性更加明確，網(wǎng)絡(luò)廣告投放精準(zhǔn)度會(huì)更強(qiáng)。
此外，在品牌廣告商心目中，F(xiàn)ace-book比MySpace更安全。因?yàn)镕acebook在形象上沒(méi)有MySpace花哨，也更少有色情內(nèi)容。當(dāng)顧及形象的廣告商考慮哪個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容最能吸引用戶時(shí)，F(xiàn)acebook已經(jīng)在品牌定位上更得人心。
上市還是出售？
與Myspace封閉的政策不同的是，F(xiàn)acebook以一種平等而非壟斷的方式，共贏而非掠奪的姿態(tài)吸引了眾多追求者投懷送抱。
Facebook有一個(gè)有趣的中文譯名叫作“臉譜”。而這一次， Facebook真的變臉了，而且出落的越發(fā)亭亭玉立，嬌媚動(dòng)人。
5月24日，F(xiàn)acebook宣布正式啟動(dòng)名為“Facebook F8”的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，正式向第三方軟件開(kāi)發(fā)者開(kāi)放核心功能。從此，F(xiàn)acebook將不再是一家社交網(wǎng)站，而成為一個(gè)技術(shù)平臺(tái)。當(dāng)天，F(xiàn)acebook在洛杉磯舉行了規(guī)模甚巨的市場(chǎng)活動(dòng)，邀請(qǐng)了大約750多名第三方開(kāi)發(fā)人員，由這些合作伙伴展示自己的產(chǎn)品在Facebook平臺(tái)上的應(yīng)用。
也許，這是一件比成為下一個(gè)My-Space或者上市更加振奮人心的事情。Facebook已和65個(gè)網(wǎng)站或公司簽署合作協(xié)議，讓他們的應(yīng)用能夠運(yùn)行在Facebook的網(wǎng)站平臺(tái)之上。這些合作伙伴幾乎囊括了任何從事網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的公司:如亞馬遜、Digg、PhotoBucket、Slide，還有Red Bull和《華盛頓郵報(bào)》。
面對(duì)2400萬(wàn)忠誠(chéng)而活躍的廣大用戶群，這65家服務(wù)商恐怕將興奮的喜不自勝。而第三方軟件的加入亦會(huì)給Facebook帶來(lái)更多的人氣，這無(wú)疑將是一個(gè)雙贏的局面。
Facebook的“平臺(tái)戰(zhàn)略”令人不禁聯(lián)想到微軟和Google。微軟曾經(jīng)大力支持Windows平臺(tái)向第三方開(kāi)放，一直以來(lái)Google也不遺余力地把電子表格、日歷、郵箱等諸多功能往自己的平臺(tái)上累加。歷史已經(jīng)證明平臺(tái)化是大企業(yè)奠定并進(jìn)一步拓展自身影響力的必然之路。而Facebook這么做，也從另一個(gè)層面證明了自身的實(shí)力足以吸引眾多知名公司的產(chǎn)品來(lái)加盟。
其實(shí)，與MySpace一樣，F(xiàn)acebook也不是以技術(shù)作為企業(yè)的核心驅(qū)動(dòng)力，他們只是熟練地運(yùn)用了Web2.0技術(shù)把一些網(wǎng)絡(luò)上的常見(jiàn)產(chǎn)品重新進(jìn)行排列組合，提供的服務(wù)無(wú)外乎論壇、郵箱、博客等。但與Myspace封閉的政策不同的是，F(xiàn)acebook以一種平等而非壟斷的方式，共贏而非掠奪的姿態(tài)吸引了眾多追求者投懷送抱。
“臉譜”的這次變臉無(wú)疑又給自己增添了魅力值。在Facebook宣布了自己的“平臺(tái)戰(zhàn)略”后不久，便有消息傳出，雅虎再次與社交網(wǎng)站Facebook展開(kāi)并購(gòu)談判，并且將價(jià)碼提高到了20億美元。
現(xiàn)在的馬克，便仿佛坐擁Web2.0的金山。上市還是出售？盡管此前Facebook便曾表示出對(duì)納斯達(dá)克的向往，但目前仍很難說(shuō)這是不是一場(chǎng)一廂情愿的單戀。畢竟，與被收購(gòu)相比，上市所要冒的風(fēng)險(xiǎn)則大的多。
雅虎與Facebook的這次談婚論嫁結(jié)果仍未可知，但主動(dòng)權(quán)依然掌握在Facebook手中，至少，馬克可以靈活地選擇出嫁的日子，因?yàn)镕acebook已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利。Netscape聯(lián)合創(chuàng)始人馬克·安德里森曾經(jīng)預(yù)言，在未來(lái)一兩年里，F(xiàn)acebook的價(jià)值將繼續(xù)增長(zhǎng)�！癋acebook的策略十分明智。既然擁有社交網(wǎng)絡(luò)這樣巨大的市場(chǎng)，就不必急于將公司出售。如果當(dāng)初MySpace繼續(xù)保持獨(dú)立，那么現(xiàn)在的價(jià)值將超過(guò)50億美元�！�
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