人力資源管理師輔導(dǎo)之什么是標(biāo)準(zhǔn)的管理
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2012-02-25
人力資源管理師輔導(dǎo)之什么是標(biāo)準(zhǔn)的管理
什么是標(biāo)準(zhǔn)的管理？標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)是什么？
人們的思維定式一貫認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)的就是正式的，就是好的，就是對的；國內(nèi)外管理大師的研究理論就是標(biāo)準(zhǔn)的，所以現(xiàn)在咨詢公司生存的都很好。
然而在管理的實(shí)踐中，真實(shí)的情況卻是在推動(dòng)正式管理的同時(shí)，總是遇到這樣那樣的問題，而使正式的管理始終推不下去，最后多方妥協(xié)，促成一個(gè)管理的畸形形態(tài)，最后夭折破產(chǎn)。
實(shí)際上我們對正式管理的理解存在誤差，傾向于專家提出的管理方法就是標(biāo)準(zhǔn)的，國際認(rèn)可的管理流程方法就是正確的。其實(shí)這種傾向是不對的！
標(biāo)準(zhǔn)的管理方法就是實(shí)用的管理方法。在研究管理的標(biāo)準(zhǔn)與否的問題上，我們要回到管理的最終目的上來，也就是管理所追求的本質(zhì)是什么是為了加強(qiáng)控制，內(nèi)控，只要能做到這點(diǎn)，并不是只有什么正規(guī)正式的方法能做到的，要靈活，中國的管理尤其不能缺失了靈活。
那么怎么對待哪些“教科書式的標(biāo)準(zhǔn)”呢？的觀點(diǎn)是，參考教材！所謂參考教材就是用他的觀點(diǎn)方法來豐富自己在管理方面的見識，再結(jié)合自身的管理需要和實(shí)際情況，打造自己的修煉方法。說白了，就是借人家的秘籍，練自己的武功。這就要有取有舍，切忌照抄照搬，隔山望山。
標(biāo)準(zhǔn)的管理方法，怎么定義標(biāo)準(zhǔn)？觀點(diǎn)：此處的標(biāo)準(zhǔn)是科學(xué)的控制！在靈活“借秘籍練神功”的同時(shí)，不要因?yàn)殪`活過度或因?yàn)樽尣蕉斐?ldquo;走火入魔”。標(biāo)準(zhǔn)成矣！
所以說，所謂的“標(biāo)準(zhǔn)化管理”應(yīng)該是在公認(rèn)的管理標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上的再加工；量體裁衣的再塑造。只有真正符合公司實(shí)際的管理才能成為標(biāo)準(zhǔn)的管理。
