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　　王先生為華佳公司服務長達15年之久，他希望能更多地呆在公司總部。王先生已經50歲了，25年前，他畢業(yè)于某石油大學石油工程系。 
　　王先生拜訪了人事部經理李先生。
　　王先生說：李先生，我對于能夠重新開始嘗試一個新工作感到興奮，可是我知道石油勘探，從沒在辦公室里干過，可以說，我對人事工作完全是個門外漢，我該從哪兒開始?
　　公司人事部是由5個人組成的一個職能部門，擔負著公司人力資源管理的所有工作任務。除李先生之外，還有以下成員：
　　孫小姐，27歲，幾年前畢業(yè)于某大學人力資源專業(yè)，她已經在華佳石油公司工作了2年。
　　龐先生，32歲，中等石油專業(yè)學校畢業(yè)，他已經為公司工作了6年。
　　安女士，37歲，畢業(yè)于某名牌大學的經濟系，她也在公司工作了15年。
　　張先生,42歲,畢業(yè)于某理工大學,是一位工程師,他已經在公司工作了12年。
　　假如你是人事部經理李先生，你認為王先生如何才能使盡快地成為一流的人力資源管理人員。
　　案例
　　姚先生在3年前開辦了一家CSY信用服務公司。這家公司提供資料處理服務，專門從事兌付賬戶、賬單、信用卡以及信用記錄處理等業(yè)務。公司剛開業(yè)時規(guī)模很小，現在已經發(fā)展成為一家擁有175名員工的企業(yè)。從公司開辦以來就一直由姚先生負責所有的職員聘任錄用工作，考|試/大大部分人事活動都由姚先生或公司主管們以一種非正式、隨意性的方式來完成。由于姚先生時間有限，其他工作又很多，他聘用了一名剛畢業(yè)不久的大學生唐小姐出任公司的第一任人事部經理。
　　小唐決心要建立起一個卓有成效的人事部門。由于公司發(fā)展速度很快，小唐認為，在今后兩年中，公司必須多雇用80—100名員工，才能滿足預期的銷售發(fā)展需要。在很短時間內，她重新設計求職申請表格，并為公司每名員工建立一份個人檔案。她發(fā)現公司有許多女性員工，卻沒有一位女性主管，而且專業(yè)技術人員的數目也相當少。因此，小唐制定了一份詳盡的計劃，避免將來可能會出現的人才短缺以及用工歧視的問題，她還重新制定了一套員工選聘程序，由她來負責大部分的選聘及面試工作。
　　姚先生支持唐小姐的工作，但是他堅持應該由他來最后決定是否需要雇用新的員工。他說：“我高興雇誰就雇誰!”唐小姐對他這種態(tài)度感到憂慮，考|試/大因為這樣下去，她似乎不可能得到必需的決定權去做自己認為應該做的事情。
　　1、請找出公司可能存在的權力問題和結構問題。
　　2、假如你是小唐，你會怎樣進一步為實施自己的計劃而努力?
　　分析題：
　　為了能夠使得人力資源管理走上正軌，小王需向總經理申請下一年度的人力資源管理費用。請你根據正常的情況，制作一個向總經理提交的費用申請。可用字母代替需要的金額。并說明申請費用的內容。