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2012年高級(jí)人力資源管理師考點(diǎn):崗位工資

來源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2012-04-13

 

  崗位工資(Post Wage)是指以崗位勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件等評(píng)價(jià)要素確定的崗位系數(shù)為支付工資報(bào)酬的根據(jù),工資多少以崗位為轉(zhuǎn)移,崗位成為發(fā)放工資的唯一或主要標(biāo)準(zhǔn)的一種工資支付制度。

  它主要的特點(diǎn)是對(duì)崗不對(duì)人。崗位工資制有多種形式,主要有崗位效益工資制、崗位薪點(diǎn)工資制、崗位等級(jí)工資制。但不論哪種工資制,只要稱為崗位工資制,崗位工資的比重應(yīng)該占到整個(gè)工資收入的60%以上。實(shí)行崗位工資,要進(jìn)行科學(xué)的崗位分類和崗位勞動(dòng)測(cè)評(píng),崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和工資差距的確定,要在崗位測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上,引進(jìn)市場機(jī)制參照勞動(dòng)力市場中的勞動(dòng)力價(jià)格情況加以合理確定。

  烽火獵聘資深顧問認(rèn)為崗位工資制是按照職工在生產(chǎn)工作中的不同崗位確定工資,并根據(jù)職工完成規(guī)定的崗位職責(zé)情況支付勞動(dòng)報(bào)酬的工資制度。崗位工資標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)各崗位的技術(shù)高低、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)條件等因素確定的。它是將勞動(dòng)組織和工資制度密切結(jié)合的一種分配形式。一般是一個(gè)崗位一個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn),有技術(shù)業(yè)務(wù)熟練程度差別的崗位,則采用兩個(gè)或兩個(gè)以上的工資標(biāo)準(zhǔn)。

  建立崗位工資系統(tǒng)的目的

  建立崗位工資系統(tǒng)的目的是確定企業(yè)中每一種工作的貨幣價(jià)值即基本工資率,為了建立這樣一個(gè)系統(tǒng),一般需要借助四個(gè)基本手段:工作分析和工作說明、工作評(píng)價(jià)計(jì)劃、工資調(diào)查和工資結(jié)構(gòu)。當(dāng)然,具體的工資水平還取決于市場條件包括勞動(dòng)力市場的供求狀況、國家立法、協(xié)商談判及高層領(lǐng)導(dǎo)班子的態(tài)度和企業(yè)的支付能力。

  查看:2012年企業(yè)人力資源管理師單選練習(xí)題匯總

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