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2012年助理人力資源管理師復(fù)習(xí)輔導(dǎo)(3)

來(lái)源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2012-04-11

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  勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)的分類P37
  按定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度 單項(xiàng)定員 詳細(xì)定員標(biāo)準(zhǔn)(以某類崗位、設(shè)備、產(chǎn)品為對(duì)象)
  綜合定員 概略定員標(biāo)準(zhǔn)(以某類人員為對(duì)象)
  按定員標(biāo)準(zhǔn)的具體形式 效率定員 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量、工作效率、出勤率
  設(shè)備定員 根據(jù)設(shè)備性能、技術(shù)要求、工作范圍、勞動(dòng)者負(fù)荷量
  崗位定員 根據(jù)工作崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)、工作流程和任務(wù)總量
  比例定員 按與員工總數(shù)或某類人員總數(shù)的比例,確定另一類人員人數(shù)
  職責(zé)分工 按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工確定
  編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原則P38:
 �、俣▎T標(biāo)準(zhǔn)水平要科學(xué)、先進(jìn)、合理  ②依據(jù)要科學(xué)
 �、鄯椒ㄒ冗M(jìn)  ④計(jì)算要統(tǒng)一  ⑤形式要簡(jiǎn)化  ⑥內(nèi)容要協(xié)調(diào)
  制度化管理的特征P42:
  ①在勞動(dòng)分工的基礎(chǔ)上,明確崗位的權(quán)利和責(zé)任
 �、诎凑崭鳈C(jī)構(gòu)、層次不同崗位權(quán)利的大小,確定其在企業(yè)的地位,形成有序的等級(jí)系統(tǒng)
 �、垡�(guī)定崗位特性,對(duì)組織成員進(jìn)行挑選  ④所有權(quán)與管理權(quán)相分離
 �、菀蚴略O(shè)人、必要權(quán)力、權(quán)力限制      ⑥管理者的職業(yè)化
  制度規(guī)范的類型:P43①企業(yè)基本制度 ②管理制度 ③技術(shù)規(guī)范 ④業(yè)務(wù)規(guī)范 ⑤行為規(guī)范
  企業(yè)人力資源管理制度體系的特點(diǎn)P45
  1、體現(xiàn)了人力資源管理的基本職能(現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理至少具有錄用、保持、發(fā)展、考評(píng)、調(diào)整五種基本職能)  2、體現(xiàn)了物質(zhì)存在與精神意識(shí)的統(tǒng)一
 

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