崗位規(guī)范和工作說明書區(qū)別：P7
區(qū)別崗位規(guī)范工作說明書
涉及內(nèi)容覆蓋范圍、涉及內(nèi)容廣泛以崗位的"事"和"物"為中心
主題不同解決"什么樣的員工才能勝任本崗位工作"的問題什么樣的員工能勝任、該崗位是什么、做什么、什么地點、環(huán)境條件下做、如何做
結(jié)構(gòu)形式按企業(yè)標準化原則，統(tǒng)一制定并發(fā)布執(zhí)行的不受標準化原則的限制，內(nèi)容可繁可簡，結(jié)構(gòu)形式呈多樣化
工作崗位設(shè)計：
工作崗位設(shè)計的基本原則：①明確任務(wù)目標②合理分工協(xié)作③責權(quán)利相對應(yīng)。
★"因事設(shè)崗"是設(shè)置崗位的基本原則。P15
改進崗位設(shè)計的基本內(nèi)容：P16①崗位工作擴大化與豐富化 ②崗位工作的滿負荷
�、蹗徫坏墓r制度
④勞動環(huán)境的優(yōu)化
工作擴大化 橫向擴大工作 將屬于分工很細的作業(yè)操作合并，由一人負責一道工序改為幾個人共同負責幾道工序
縱向擴大工作 將經(jīng)營管理人員的部分智能轉(zhuǎn)由生產(chǎn)者承擔，工作范圍沿組織形式的方向垂直擴大
企業(yè)工作崗位分析的★ 中心任務(wù)是要為企業(yè)的人力資源管理提供依據(jù)，實現(xiàn)"位得其人，人盡其才，適才適所，人事相宜。"P18
工作崗位設(shè)計的基本方法：P19①傳統(tǒng)的方法研究技術(shù)（程序分析+動作研究）②現(xiàn)代工效學方法③其他可以借鑒的方法。
工業(yè)工程P23是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)，進行設(shè)計、改善和設(shè)置的一門學科
2012年助理人力資源管理師復(fù)習輔導(dǎo)(2)
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2012-04-11
【糾錯】
