雅虎CEO發(fā)內(nèi)部備忘錄：下周公布戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
來源：騰訊科技訊發(fā)布時間：2012-04-06
據(jù)國外媒體報道，科技博客網(wǎng)站AllThingsDigital旗下BoomTown專欄的作者卡拉-斯維什爾（Kara Swisher）周四撰文稱，在雅虎本周三宣布將裁員2000人之后，該公司席執(zhí)行官斯科特-湯普森（Scott Thompson）周四向雅虎全體員工發(fā)送內(nèi)部備忘錄。在該備忘錄中，湯普森不再像往常那樣措辭嚴(yán)厲，而是語言溫和。湯普森在該備忘錄中還表示，雅虎將會在下周舉行全體員工大會，正式宣布其戰(zhàn)略計劃。
消息人士透露，在本周三宣布將進(jìn)行裁員的前夜，湯普森曾訓(xùn)斥雅虎高管，稱他們作為領(lǐng)導(dǎo)者表現(xiàn)不佳，導(dǎo)致雅虎出現(xiàn)了當(dāng)前的糟糕局面。而且湯普森周三致員工的公開信，同時也是陳詞濫調(diào)，缺乏極具共鳴的訓(xùn)誡。這正如同時湯普森在這封公開信中提到的那樣，“變革從來都不是一件輕松容易的事。”對于那些收到了解雇通知書，或是看到親密的同事被解雇的雅虎員工，他們可能根本就不想聽這些。
本周四，湯普森選擇了展示自己溫和的一面，向全體員工發(fā)送了一封題為《前進(jìn)的時候》（time to move forward）的內(nèi)部備忘錄。在該內(nèi)部備忘錄中，湯普森承諾雅虎將會在下周舉行全員大會，正式宣布其戰(zhàn)略計劃。（斯維什爾此前曾報道稱，湯普森將于下周正式宣布雅虎的新架構(gòu)。）
雅虎激進(jìn)投資人、對沖基金Third Point在周三曾警告湯普森，在進(jìn)行范圍如此之廣的大裁員之前，不要提前制定類似的計劃。雅虎的裁員人數(shù)占據(jù)了公司員工總數(shù)的14%.Third Point在周三的聲明中就曾指出，“盡管這輪裁員是必須的，但是作為雅虎最大的外部股東，Third Point對雅虎在湯普森公布戰(zhàn)略計劃前進(jìn)行裁員感到失望。”
此外，由于裁員前公司前景不明，且擔(dān)心湯普森無法為雅虎制定出清晰的發(fā)展路線，雅虎內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)了大量的埋怨。一位雅虎員工就表示，“這就像是準(zhǔn)備開戰(zhàn)前進(jìn)行大幅裁軍，卻沒有一份如何在戰(zhàn)役中獲勝的計劃。所有人都患上了戰(zhàn)斗疲勞癥，且沒有方向感。”
在近期雅虎管理層舉行的關(guān)于公司各種各樣選擇的會議中，作為前eBay旗下PayPal業(yè)務(wù)總裁，湯普森一直在強調(diào)一系列的新構(gòu)思，特別是把電子商務(wù)和數(shù)據(jù)加入到雅虎業(yè)務(wù)當(dāng)中。顯然，雅虎將會在下周披露上述所有計劃。湯普森將其稱為，“雅虎未來整體規(guī)劃。”
以下為湯普森致雅虎全體員工的內(nèi)部備忘錄全文：
發(fā)方：斯科特-湯普森
發(fā)送時間：2012年4月5日13時15分（北京時間2012年4月6日1時15分）
標(biāo)題：前進(jìn)的時候
雅虎所有員工：
這是艱難的一周。感謝你們所有人在這一困難時期的相互支持。
如此巨大的變革定然面臨堅信，聽到你們中有許多人確實理解我們必須改變運營策略，對此持支持的態(tài)度令我深受鼓舞。這就是說，我同樣也知道你們中的許多人，對我們將前往何方，以及用多快的速度達(dá)到那里仍存有大量的疑問。在這里，我向你們共享部分本周初在我的筆記中記錄的一些想法，在下周舉行的全員大會中，你們將得知更多的消息。
我們謹(jǐn)慎地做出決定，把本周的裁員消息與下周的未來發(fā)展戰(zhàn)略分離開來。這樣做的原因非常簡單：我們感覺到，對于那些即將離開公司的員工而言，這是惟一公平、尊重的方式。
從下周開始，我們將開始展望未來，全員大會僅僅是個開端。你們將從我和其他高管口中，聽到許多關(guān)于雅虎未來的整體規(guī)劃。對我們所有人而言，最直接的下一步是明確我們的目標(biāo)，然后采取行動向前發(fā)展。
我們的用戶在所有的屏幕中想要得到有趣、有益、迷人的體驗，讓他們感覺到這些都是專門為他們設(shè)計的。廣告主希望能夠與我們更為輕松的合作，他們希望自己的支出能夠獲得可量化的投資收益率。我們能夠做到這些。但只是泛泛談?wù)摍C遇問題，我們無法最終贏得勝利。要贏得勝利，我們首先要把用戶放在首位，創(chuàng)造出高質(zhì)量的體驗，并迅速的對此進(jìn)行更新?lián)Q代。良好的用戶和廣告主體驗，將為圍繞著我們的品牌點燃激情，讓我們再次獲得增長。
你們將在短期內(nèi)獲得參加全員大會的官方邀請，我們想提前知道你們當(dāng)前在想些什么。如果在下周全員大會之前有何疑問，請在Backyard查閱相關(guān)信息，解除你們的疑問。如果問題無法得到解決，請把疑問發(fā)布到Backyard上，或者向管理層團(tuán)隊直接發(fā)送電子郵件，提出你們的疑問。
我們能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。我們將開始行動！自從我來到雅虎后，我反復(fù)聽到的一件事情便是所有人都希望雅虎重新獲勝。我曾經(jīng)看到過雅虎的巨大變革，而且這家公司擁有基礎(chǔ)、精神、骨干和創(chuàng)造力，來實現(xiàn)這一目標(biāo)。
就個人而言，我已迫不及待的希望向前邁進(jìn)。
