酒店高管紛紛“叛逃” 老板們?nèi)绾谓鈬?/h2>
來(lái)源：邁點(diǎn)網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2012-02-27
新春過(guò)后，隨著求職高峰的到來(lái)，酒店中高層管理人員也是暗潮涌動(dòng)，迎來(lái)了跳槽高峰期。
中國(guó)酒店獵頭第一品牌——喬邦獵頭首席顧問(wèn)項(xiàng)秉榔先生透露，今年2月份以來(lái)，酒店的招聘呈現(xiàn)出井噴現(xiàn)象，從喬邦獵頭的客戶數(shù)量不斷增加和委托崗位呈現(xiàn)加速的趨勢(shì)來(lái)看，人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)在悄無(wú)聲息地進(jìn)行。年后出現(xiàn)的第一波跳槽，實(shí)際上大多在年前就已敲定意向。第一波中高管人員跳槽后騰出的空缺崗位，給整個(gè)招聘市場(chǎng)帶來(lái)了系列的“連鎖填補(bǔ)效應(yīng)”。
各路高管HOLD不住
來(lái)自邁點(diǎn)旅游研究院的《2012年1月酒店高層人事變動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，今年1月，在進(jìn)入邁點(diǎn)網(wǎng)“中國(guó)酒店業(yè)行業(yè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)平臺(tái)”的5982家星級(jí)酒店企業(yè)中，共有20家酒店（集團(tuán)）任命了22位高管，比11年12月份增加了3位。從人事任命的職位來(lái)看，1月份酒店高管任命數(shù)量最多的是總經(jīng)理這一職位。共任命總經(jīng)理14位，占全部星級(jí)酒店人事任命的64%.其次是3位市場(chǎng)銷售總監(jiān)，占星級(jí)酒店人事任命的14%.
另?yè)?jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有53%的酒店人已萌生了跳槽的想法，只是還未行動(dòng)；30%的酒店人是已經(jīng)行動(dòng)，積極準(zhǔn)備跳槽；還有7%的人是已經(jīng)有了意向的單位，但是還在兩難的抉擇中，下不了決心；僅9%的人表示不準(zhǔn)備跳槽。
事實(shí)上，酒店高管的變動(dòng)已不是新鮮事，2011年的經(jīng)濟(jì)型酒店換帥之頻繁令人咋舌。1月3日，漢庭宣布，已任命執(zhí)行董事長(zhǎng)季琦兼任CEO一職，原CEO張拓卸任。這已是漢庭年內(nèi)的第二次重要人事變動(dòng)。去年10月，漢庭酒店COO蘇暢“因個(gè)人原因辭職”。湊巧的是，就在此前約一個(gè)月，7天酒店COO張韌也宣布辭職。
酒店行業(yè)的現(xiàn)象并非孤例。凡客誠(chéng)品副總裁吳聲因“個(gè)人原因”離職加盟京東的傳言未經(jīng)證實(shí)；愛(ài)國(guó)者明星CEO曲敬東轉(zhuǎn)而在微博上對(duì)馮軍“口誅筆伐”；微軟WP高管布蘭登。沃森在離開(kāi)的時(shí)候不忘與老東家“寒暄”兩句；基金高管集體跳槽則是一部現(xiàn)實(shí)版的“勝利大逃亡”。
房地產(chǎn)行業(yè)更是熱鬧。自從2010年調(diào)控開(kāi)始，房地產(chǎn)市場(chǎng)即出現(xiàn)了一波接一波的高管人事變動(dòng)，跳槽、隱退的高管絡(luò)繹不絕。據(jù)了解，在2011年間，佳兆業(yè)、萬(wàn)通、萬(wàn)達(dá)、盛高置地、招商地產(chǎn)、龍湖、萬(wàn)科等多位房企高管離職，這似乎形成了當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)下高管相繼離職的多米諾骨牌效應(yīng)。
高管“跳槽”情非得已
“引得進(jìn)和尚還須守得住廟”。一方面，企業(yè)求賢若渴，苦嘆千里馬難尋；另一方面，優(yōu)秀人才頻繁跳槽，感慨伯樂(lè)難找。到底什么原因讓千里馬與伯樂(lè)失之交臂、拂袖而去呢？有專家表示：不同企業(yè)，由于所處行業(yè)、發(fā)展階段不同、內(nèi)部人才準(zhǔn)備和外部人才供給存在差異，其高管跳槽原因不能一概而論。
有業(yè)界人士指出，薪酬只是酒店高管跳槽的一個(gè)因素，但并不是主要因素。對(duì)于成熟的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，主要考慮的還是一個(gè)能實(shí)現(xiàn)自己的才能、能使自己的智慧發(fā)揮出來(lái)的舞臺(tái)。希望通過(guò)自己的努力使組織、團(tuán)隊(duì)的品牌得以提高。
另外，對(duì)于高管的頻繁跳槽，有專家認(rèn)為，原因還出在高管和股東層面的溝通問(wèn)題。“作為執(zhí)行層，高管在整個(gè)公司的戰(zhàn)略層面只有建議權(quán)或者是參與權(quán)，如果在一些關(guān)鍵問(wèn)題上不能和股東達(dá)成一致，甚至產(chǎn)生‘信任危機(jī)’，離職就是一個(gè)選擇。”
可喜的是，不管是對(duì)于酒店高管的跳槽，還是其他人才的流失，已經(jīng)越來(lái)越受到業(yè)內(nèi)的關(guān)注。2012年3月9日，中國(guó)酒店餐飲業(yè)第一招聘品牌——最佳東方將在杭州西溪喜來(lái)登度假酒店舉行最佳東方人力資源高峰論壇暨酒店餐飲業(yè)最具吸引力雇主頒獎(jiǎng)盛典。屆時(shí)，酒店行業(yè)政府部門(mén)及協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、跨國(guó)公司首席執(zhí)行官、人力資源總監(jiān)、從事人力資源理論前沿研究的專家學(xué)者將出席峰會(huì)，并圍繞“選才、育才、留才”三個(gè)主題展開(kāi)高端對(duì)話，共同探討酒店業(yè)的人才策略，為“用工荒”、“招聘難”及“留人難”等問(wèn)題出謀劃策。
隨著人才競(jìng)爭(zhēng)的加劇，以人為本、打造良好的雇主品牌將成為促進(jìn)中國(guó)酒店餐飲業(yè)發(fā)展的根本出路之一。
