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2012年人力資源管理師考試第五章章習題

來源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時間:2012-02-02

  第五章 經(jīng)營單位戰(zhàn)略
  判斷題
  1.一個戰(zhàn)略是一套整合的和互相配合的決策和行動,這些決策和行動的目的是獲取和保持競爭優(yōu)勢。
  回答:正確,中等,認知。
  2.經(jīng)營單位戰(zhàn)略反映了一家公司對于為顧客提供什么樣的產(chǎn)品和服務的信念。
  回答:錯誤,中等,認知。
  1
  回答:錯誤,中等,理解。
  4.在全球化經(jīng)濟中,速度是競爭優(yōu)勢的一項重要來源。
  答案:正確,簡單,理解。
  5.在越來越多的行業(yè)中,創(chuàng)新(產(chǎn)品和流程)與獲得超額回報之間的聯(lián)系更為常見。
  答案:正確,中等,理解。
  6.有強大市場勢力的大企業(yè)采取小企業(yè)的做法(能夠迅速地制定與執(zhí)行決策)并有創(chuàng)新精神,會演變成強有力的競爭強手,而且有可能獲得超額回報。
  答案:正確,中等,理解。
  7.高速成長的市場上,速度、機會主義、靈活性都是關鍵的組織能力。
  答案:正確,中等,認知。
  8.成熟行業(yè)中的戰(zhàn)略包括“修剪”產(chǎn)品線。
  答案:正確,中等,認知。
  9.競爭行為是一個企業(yè)為了獲得競爭優(yōu)勢而采取的重要競爭性措施。
  答案:正確,簡單,認知。
  10.當先行者通過逆向工程而減少成本時,他可以獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
  答案:錯誤,中等,理解。
  11.如果公司能預期并滿足目標顧客未知的需求,就能得到額外的競爭優(yōu)勢。
  回答:正確,中等,理解。
  12.經(jīng)營單位戰(zhàn)略與公司達到最大利潤的潛能相關。
  回答:錯誤,難,認知。
  13.所有公司的主要目標都是發(fā)展并保持競爭優(yōu)勢。
  回答:正確,難,認知。
  14.實行成本領先戰(zhàn)略的公司,往往向行業(yè)內(nèi)最典型的客戶銷售必要服務的標準化的產(chǎn)品或服務。
  回答:正確,中等,理解。
  15.當公司選擇了一種戰(zhàn)略后,應在那些能為公司核心競爭力做貢獻的部門迅速執(zhí)行。
  回答:錯誤,難,理解。
  16.當競爭對手已取得低成本領先位置時,公司必須特續(xù)致力于降低成本。
  回答:正確,中等,理解。
  17.當公司與競爭者在價格基礎上競爭時,成本領先戰(zhàn)略不是一種有價值的防御手段。
  回答:錯誤,難,理解。
  18.低成本領導者可以通過持續(xù)提高效率來對潛在進入者制造進入壁壘。
  回答:正確,中等,理解。
  19.成本領先者不需要關心競爭對手模仿它的戰(zhàn)略。
  回答:錯誤,容易,理解。
  20.差異化實施者的溢價低于成本領先者的溢價。
  回答:錯誤,中等,理解。

糾錯

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