2011年房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)概論之房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)（16）
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2011-02-12 17:09:14
為了迎接2011年房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人考試，育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)概論之房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，希望對(duì)大家有所幫助，取得一個(gè)好的成績(jī)！
輔助序列
主要包括會(huì)計(jì)、出納，較大規(guī)模的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)通常還有秘書、接應(yīng)臺(tái)服務(wù)生、保安、司機(jī)、保潔員等崗位以輔助機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)。
例題：下列關(guān)于直營連鎖經(jīng)營的特點(diǎn)相關(guān)表述正確的有 （ ）。
A.連鎖經(jīng)營組織與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的關(guān)系是資產(chǎn)隸屬關(guān)系
B. 連鎖經(jīng)營組織的資金是投資
C. 連鎖經(jīng)營組織的經(jīng)營權(quán)完全獨(dú)立
D. 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)連鎖經(jīng)營組織的管理是合同約束與溝通督導(dǎo)
E. 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)與連鎖經(jīng)營組織的經(jīng)濟(jì)關(guān)系是收入、支出統(tǒng)一核算
答案：ABE
分析：直營連鎖與特許經(jīng)營連鎖的差異 表3—2
例題：下列關(guān)于分部制組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)的表述正確的是： （ ）。
A.利于加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)管理的有效性和高效率
B. 利于高層管理者擺脫日常事務(wù)，集中精力抓全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略決策
C. 各分部有較大的自主經(jīng)營權(quán)，利于發(fā)揮分部管理者的積極性和主動(dòng)性
D. 利于培養(yǎng)高層管理者的后備人才
E.有利于加強(qiáng)橫向機(jī)構(gòu)內(nèi)部各職能人員之間的聯(lián)系，溝通信息
答案：ABCD
分析：分部制組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)是：①各分部有較大的自主經(jīng)營權(quán)，利于發(fā)揮分部管理者的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)適應(yīng)環(huán)境變化的能力，由于房地產(chǎn)市場(chǎng)具有很強(qiáng)的地域性、細(xì)分市場(chǎng)紛繁復(fù)雜，這一點(diǎn)尤為重要；②利于高層管理者擺脫日常事務(wù)，集中精力抓全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略決策；③利于加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)管理的有效性和高效率；④利于培養(yǎng)高層管理者的后備人才有利于加強(qiáng)橫向機(jī)構(gòu)內(nèi)部各職能人員之間的聯(lián)系，溝通信息屬于矩陣制組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)。
例題： （ ） 是企業(yè)內(nèi)部崗位設(shè)置的基本原則。
A.人員豐富化
B. 工作豐富化
C. 因人設(shè)崗、因崗設(shè)事
D. 因事設(shè)崗、因崗設(shè)人
答案：D
分析：“因事設(shè)崗、因崗設(shè)人”是企業(yè)內(nèi)部崗位設(shè)置的基本原則。
