2010年人力資源管理師考試多選模擬試題（五）
來源：網絡 發(fā)布時間：2010-08-14
56、招聘申請表一般包括六項內容，幾個人基本情況、求職崗位情況、( )。
A.工作經歷與經驗
B.教育與培訓情況
C.生活與家庭情況
D.其他
E.有無重大錯誤紀錄
正確答案： A,B,C,D
57、入職教育包括( )
A.新員工入職教育
B.轉崗培訓
C.晉升培訓
D.崗位資格培訓
E.專業(yè)技術培訓
正確答案： A,B,C,D
58、影響企業(yè)外部勞動力供給的因素主要有( )
A.人口政策及人現狀
B.勞動力市場發(fā)育程度
C.社會就業(yè)意識和擇業(yè)心理偏好
D.用人單位因素
E.管理水平
正確答案： A,B,C
根據所給內容，回答 59～67 題
有一家經營家電的公司,近年來經營業(yè)績良好,利潤逐年穩(wěn)定增長,但由于公司經理太古板,等級觀念強,讓人感到壓抑.今年7月,銷售部的10名銷售員集體提出辭職.
59、該公司發(fā)生的集體辭職事件說明其未能進行有效的( ).
A.目標管理
B.薪酬福利管理
C.工作設計
D.員工關系管理
正確答案： D
60、銷售部員工辭職的原因主要是( ).
A.缺少工作保障
B.企業(yè)文化的問題
C.員工個人生活問題
D.不公平感
正確答案： B
61、銷售部員工辭職,公司付出的直接成本包括( ).
A.辭職過程本身的成本
B.辭職者可能帶走公司的一部分客戶,影響公司利潤
C.空位成本
D.替代成本
正確答案： A,C,D
62、由于銷售部員工辭職,公司必須付出招聘,篩選,培訓來接替離職的職位的新員工的費用,這是( ).{Page}A.空位成本
B.替代成本
C.直接成本
D.隱含成本
正確答案： B,C
63、為了尋找辭職的深層次大原因,公司必須( ).
A.與他們直接面談
B.請他們填寫辭職問卷
C.對他們實施紀律處分
D.給人他們加薪
正確答案： A,B
64、可以用來預測人員需求的方法有( )
A.人力資源信息庫法
B.管理人員接替圖表法
C.集體預測法
D.回歸分析法
E.勞動定額法
正確答案： C,D,E
65、在辭職面談之后,該公司應該分析辭職人員的( ).
A.類型
B.趨勢
C.主要影響因素
D.年齡結構
正確答案： A,B,C
【糾錯】
