MBA經(jīng)典案例
“狂人”任志強：地產(chǎn)“憤青”
“我沒有責(zé)任替窮人蓋房子，房地產(chǎn)開發(fā)商只替富人建房�！�
“中國房地產(chǎn)市場在2020年以前不會出現(xiàn)泡沫！”
“買賣有理、炒房無罪，禁止炒房就是違憲！”
……
有人說他仗義執(zhí)言……
“狂人”任志強：地產(chǎn)“憤青”
“我沒有責(zé)任替窮人蓋房子，房地產(chǎn)開發(fā)商只替富人建房�！�
“中國房地產(chǎn)市場在2020年以前不會出現(xiàn)泡沫！”
“買賣有理、炒房無罪，禁止炒房就是違憲！”
……
有人說他仗義執(zhí)言……
資本杠桿：中國企業(yè)成長的加速器
論壇主持：楊文華 東華紡織集團副總裁
論壇嘉賓：陶琴 聚眾目標(biāo)傳媒（中國）控股有限公司副總裁
溫天納 軟庫（軟銀）金匯投資銀行總裁
陳友忠 智基創(chuàng)投股份有限公司總經(jīng)理暨合伙人……
資本杠桿：中國企業(yè)成長的加速器
論壇主持：楊文華 東華紡織集團副總裁
論壇嘉賓：陶琴 聚眾目標(biāo)傳媒（中國）控股有限公司副總裁
溫天納 軟庫（軟銀）金匯投資銀行總裁
陳友忠 智基創(chuàng)投股份有限公司總經(jīng)理暨合伙人……
和諧成長全球化時代的贏戰(zhàn)略
我們面對的時代風(fēng)云變幻，全球化使各個國家的經(jīng)濟與文化彼此滲透，密切關(guān)聯(lián)，整個地球似乎可以由一只纖細(xì)的手指輕輕撥動。中國經(jīng)濟的迅速崛起吸引了來自全世界的目光，而中國企業(yè)家的敏銳觸角也已經(jīng)……
和諧成長全球化時代的贏戰(zhàn)略
我們面對的時代風(fēng)云變幻，全球化使各個國家的經(jīng)濟與文化彼此滲透，密切關(guān)聯(lián)，整個地球似乎可以由一只纖細(xì)的手指輕輕撥動。中國經(jīng)濟的迅速崛起吸引了來自全世界的目光，而中國企業(yè)家的敏銳觸角也已經(jīng)……
“瘦人”郭廣昌：和宏觀調(diào)控跳健美操
關(guān)于郭廣昌，有一段野史可以佐證他的眼光之獨到：1992年鄧小平南巡，讓郭廣昌熱血沸騰。他本想出國留學(xué)，也先后通過了TOFEL和GRE考試，還向親戚借好出國所需的資金。但鄧小平的南巡講話讓他放棄出國……
“瘦人”郭廣昌：和宏觀調(diào)控跳健美操
關(guān)于郭廣昌，有一段野史可以佐證他的眼光之獨到：1992年鄧小平南巡，讓郭廣昌熱血沸騰。他本想出國留學(xué)，也先后通過了TOFEL和GRE考試，還向親戚借好出國所需的資金。但鄧小平的南巡講話讓他放棄出國……
基于使命與領(lǐng)導(dǎo)的管理
彼得·德魯克在上世紀(jì)九十年代寫《非營利組織的管理》這本著作時，是基于這樣一個認(rèn)識：在過去40年間，非營利性組織在美國取得了令人矚目的成就。從許多方面來看，非營利性部門已成為美國蓬勃發(fā)展的……
灰色西裝，你準(zhǔn)備好了嗎
“我們大多數(shù)的企業(yè)家們，在最基本的著裝標(biāo)準(zhǔn)禮儀上，還是有所欠缺的。其實相對而言，男士服裝的變化總是很細(xì)微的，CEO們的著裝更應(yīng)該側(cè)重在彰顯品質(zhì)與尊貴上�！�
出場人物
于西蔓：……
整合營銷傳播如何扎根中國？
專家介紹：
李光斗 著名品牌戰(zhàn)略專家
北京華盛時代廣告有限公司首席策劃
梁榮志 著名品牌專家
曾擔(dān)任奧美集團南中國區(qū)副董事長
《當(dāng)代經(jīng)理人》：如何看待唐·舒爾……
有選擇地“拿來”
《當(dāng)代經(jīng)理人》：怎樣理解你理論中的“整合”二字？
唐·舒爾茨：先回顧一下歷史。80年代起，“數(shù)字化”及“物流”在二十世紀(jì)八十年代得到了快速發(fā)展和利用。企業(yè)通過一系列新出現(xiàn)的工具去創(chuàng)造……
整合營銷傳播的八項指導(dǎo)原則
◆指導(dǎo)原則一：成為以客戶為中心的組織
我們的看法簡單明了：組織必須以最終客戶與消費者為重，因為他們是惟一可以讓公司賺錢的人或團體。客戶所帶來的金額收入可以讓公司為員工謀福利，可以用……
永遠(yuǎn)以“人”為中心
“不管客戶是在折扣店買東西，或是在貿(mào)易展上買東西，還是直接跟現(xiàn)場的銷售人員買東西，還是常常打電話或上網(wǎng)續(xù)定辦公用品，所有的傳播都必須以人作為對象、目的和前提。當(dāng)營銷人員對于購買決定背后……
永遠(yuǎn)以“人”為中心
“舒爾茨教授，這是您第幾次來中國？”
沉思片刻，歉意地微笑：“抱歉，真的記不清了。因為自2000年初，我和我的夫人海蒂就開始了在中國大陸的定期旅行，我們的約定是每年都要花4～6個星期的時……
格蘭仕：員工也是渠道競爭力
鼓勵員工創(chuàng)業(yè)，曾經(jīng)是很多企業(yè)用來激勵員工的方式之一，但最終卻由于種種原因多以失敗告終，例如華為。格蘭仕的“老板創(chuàng)業(yè)工程”能否取得成功，讓我們拭目以待……
2007年9月25日，對于黃……
中外運敦豪：８０后員工的管理邏輯
“八喜冰淇淋由誰來埋單呢？”面對《當(dāng)代經(jīng)理人》這樣的提問，許欣芝笑著說：“雖然洪濤每個月會批給我一定的經(jīng)費用來買獎品，但畢竟還是數(shù)量有限。而且憑借我對80后的了解，他們并不是真的在意這樣……
“末位淘汰”是否可��？
一個人長了惡性腫瘤，如果選擇不切除，那么意味著只剩下有限的生命；如果選擇切除，那么或者切除成功，他成為一個健康的人;或者切除失敗，意味著到了生命的終點。一般人面對這些結(jié)局會猶豫徘徊，甚至……
賣不掉的大中？
然而，由于保證金事件的一再阻擾，成功上市募集到了巨額資金的蘇寧轉(zhuǎn)而不緊不慢地制定了兩條腿走路的政策，在與大中談判的同時，通過大規(guī)模開店，提高自有門店的數(shù)量。截止到目前，蘇寧在北京的門店……
排行榜
點評專家（排名不分先后）：
王義 北京商業(yè)管理干部學(xué)院教授
繹明宇 賽迪顧問電信咨詢總監(jiān)
朱崗旗 易觀國際咨詢顧問
田春曉 遠(yuǎn)卓管理顧問公司咨詢師
朱德新 北京財富時代管……
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