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老孫家企業(yè)

來源:發(fā)布時(shí)間:2008-03-20

  
  一流的村支書形象
  到過岜山村的人都會(huì)感覺到,一個(gè)村子,如果有孫啟玉這種人,簡直是一種幸事。
  不得不承認(rèn)孫啟玉是個(gè)人物,雖然他微笑著說:“好漢不提當(dāng)年勇”;雖然他也神情暗淡地說:“領(lǐng)著鄉(xiāng)親們辛辛苦苦干了30年,落到現(xiàn)在這個(gè)地步�!�
  孫啟玉創(chuàng)業(yè)確實(shí)艱苦,當(dāng)年作為岜山村三個(gè)高中畢業(yè)生之一,他被抽調(diào)到公社文化站工作,后來村委會(huì)選舉,他被選上了,便回村領(lǐng)導(dǎo)大家一塊干。
  他現(xiàn)在清楚記得當(dāng)年打的第一口井深651.3米;記得當(dāng)年身邊有三雙鞋:一雙平常穿的、一雙皮鞋、一雙雨鞋;經(jīng)常是干一天活,一覺醒來就又上工地。講這些故事的時(shí)候?qū)O啟玉很動(dòng)容,不自覺地拍著身邊人的肩膀,每句話開始之前都有一句:“哎呀,伙計(jì)�!�
  《英才》記者走進(jìn)以萬杰集團(tuán)命名的小區(qū)里,看到的是綠樹白墻和三五成群的老人,他們安詳?shù)刈跇湎鲁藳�。這就是昔日的岜山村,老人們都念著孫啟玉的情義,他們很多人都看著孫啟玉一步步崛起,也有很多人和孫啟玉一起打拼。
  在岜山村老年人公寓前面,一位精神矍鑠的老人指著西邊的小山說:“當(dāng)年的小廠在山的那一邊�!�
  孫啟玉是在1978年回村的,29歲的孫啟玉任岜山村村委會(huì)主任。老人說的那個(gè)小廠是1981年建的,孫啟玉在任第四年從銀行貸了6萬元,成立了村辦企業(yè)岜山村漂染廠,第一年這個(gè)村辦工廠的利潤是10萬元。接下來,岜山村又先后建成了6家企業(yè),到1989年底,全村工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1億元,成為淄博地區(qū)的第一個(gè)“億元村”。
  當(dāng)年,村里有一個(gè)老太太問孫啟玉:“一億是多少呀?”孫啟玉說:“一億就是一萬個(gè)萬�!蹦且荒�,村里蓋起了十幾座居民樓,全村1000多口人全部住上了有水、電、氣、暖設(shè)施的樓房,村里有了點(diǎn)城市的味道。
  1990年,孫啟玉提出了“萬杰集團(tuán)(岜山村)10年教育規(guī)劃”,承諾從幼兒園到小學(xué)實(shí)行免費(fèi)教育;中學(xué)實(shí)行獎(jiǎng)學(xué)金制度;考入或送入大專院校學(xué)習(xí)的村民每月享受生活補(bǔ)貼,畢業(yè)后回公司工作,所有學(xué)費(fèi)全部報(bào)銷;到2000年底,男50歲、女45歲以下普及高中或中專教育,達(dá)不到者將失去享受岜山村民一切福利待遇的資格……他還規(guī)定,達(dá)不到高中以上學(xué)歷的村民,萬杰集團(tuán)不予錄用。
  據(jù)說這正是孫啟玉創(chuàng)辦萬杰醫(yī)學(xué)院、萬杰科技學(xué)院及原來的萬杰朝陽職業(yè)中專的初衷。十幾年前的“萬杰集團(tuán)(岜山村)10年教育規(guī)劃”到今天還在生效。孫啟玉說,培養(yǎng)一個(gè)博士的費(fèi)用是100萬元,培養(yǎng)一個(gè)碩士的費(fèi)用是60萬元。“這些費(fèi)用都由集團(tuán)來支付,但支付不是在孩子上學(xué)的時(shí)候,而是要等學(xué)成歸來后報(bào)銷,拿不到學(xué)位不能報(bào)銷�!�
  到過岜山村的人都會(huì)感覺到,一個(gè)村子,如果有孫啟玉這種人,簡直是一種幸事。孫啟玉的發(fā)端是好的,錯(cuò)就錯(cuò)在不該把所有的負(fù)擔(dān)都轉(zhuǎn)嫁在上市公司身上,這樣一來,善舉就變成了惡舉。
  如孫啟玉所言,他帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們辛辛苦苦干了30年�,F(xiàn)在,面對萬杰集團(tuán)的困局,孫啟玉皺著眉頭,似乎是自言自語地說了一句:“我們得吃飯呀!”
  
  二流的政治家魄力
  我站著是個(gè)樣本,倒了還是個(gè)反面教材呢。
  夢想可以帶來激情,而毫無意義的幻想就只能帶來傷害。山東萬杰集團(tuán),這個(gè)號(hào)稱山東省最大的民營企業(yè)在“沒有任何條件”的宏觀背景下,盲目上馬鋼鐵項(xiàng)目,讓自己可能萬劫不復(fù)。
  “我站著是個(gè)樣本,倒了還是個(gè)反面教材呢”。也許孫啟玉意識(shí)到了自己與禹作敏的經(jīng)歷何其相似。而事實(shí)上,在“大寫的人”禹作敏最輝煌的時(shí)候,孫啟玉正是被樹立為小號(hào)禹作敏的樣板。
  今年“兩會(huì)”結(jié)束之后,身為人大代表的孫啟玉可謂載譽(yù)而歸。這些榮譽(yù)以照片為載體,傳遍了所有帶有萬杰集團(tuán)印跡的地方,淄博鋼鐵廠、萬杰醫(yī)學(xué)院、淄博萬杰醫(yī)院……”
  孫啟玉善于用這種太表象的標(biāo)簽來給自己定價(jià),這是他所認(rèn)為的自身價(jià)值所在,而旁觀者也很容易被蠱惑�,F(xiàn)在,孫啟玉所做的任何事都有一個(gè)值得炫耀的理由,就是有“大人物”身在其中。
  在股東大會(huì)上,孫啟玉語氣最激昂的一段話是對質(zhì)子大會(huì)的描述,這對萬杰集團(tuán)意義重大。萬杰集團(tuán)最初揚(yáng)名靠的就是萬杰醫(yī)院,而質(zhì)子刀的引進(jìn),更讓孫啟玉覺得這是個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。在萬杰醫(yī)學(xué)院的宣傳欄里,《英才》記者甚至發(fā)現(xiàn)了學(xué)生習(xí)作:質(zhì)子治癌。
  在孫啟玉的講述中,我們可以想象質(zhì)子大會(huì)的情景:到時(shí)候,會(huì)有400名外國專家來到萬杰,都是“國寶級、御醫(yī)級的專家”�!斑@是民營醫(yī)院爭取大的國際交流的第一次,最高檔次的�!�
  一席話出口,幾乎所有人都會(huì)對質(zhì)子大會(huì)以及孫啟玉充滿信心。不僅如此,就連解釋哪怕是一個(gè)讓人尷尬的問題時(shí),孫啟玉的理由依然冠冕堂皇。
  2006年10月,孫啟玉賣掉了青島萬杰醫(yī)院。眾所周知,賣掉的原因是一筆4.3億的職工集資款到期,為了平息眾怒,這是迫不得已的做法。
  但這件事在孫啟玉嘴里變了味道�!氨緛磉@個(gè)醫(yī)院要賣給臺(tái)灣的臺(tái)塑集團(tuán),2005年12月,我到臺(tái)塑去,王永慶、王永贊兩兄弟陪我吃飯。臺(tái)塑集團(tuán)投資了一個(gè)長庚醫(yī)院,王永慶的侄子也來萬杰看過,我們本來想和臺(tái)塑合作。但青島醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院想要,通過領(lǐng)導(dǎo)安排,就賣給他們了�!�
  政要、巨賈、領(lǐng)導(dǎo)指示,這些要素在孫啟玉的思維里如影隨形。
  孫啟玉樂于依靠媒體包裝自己�!叭f杰集團(tuán)發(fā)展到現(xiàn)在,多少記者給予支持。6萬元貸款起家,發(fā)展到118億,得謝謝媒體的老師們啊�!�
  通過媒體之手,孫啟玉的事跡廣為人知,而且,得益于他善于配合政府,萬杰集團(tuán)以及孫啟玉本人從中受益頗多。
  
  對于負(fù)面報(bào)道,孫啟玉也有自己的見解:“都是工作,這咱明白。有些報(bào)道是配合證監(jiān)局的,肯定是配合證監(jiān)局的,看著股價(jià)呼呼漲,他們是肯定要?jiǎng)邮值�。我們不怪記者。我這個(gè)人小事糊涂得很,大事不糊涂。這個(gè)事情無所謂,這是領(lǐng)導(dǎo)交待的一個(gè)政治任務(wù)�!�
  孫啟玉曾經(jīng)在公社文化站工作,不嚴(yán)格地說,也是傳媒出身,對于此類事情的處理可謂駕輕就熟。孫啟玉表明了自己的想法:我已經(jīng)和孫峰等人說過了,以后,所有的新聞?dòng)浾邅砹�,我都親自接待。
  至于是接受采訪還是勸說前來的記者打道回府,孫啟玉說:“我的意思還是,無論如何想辦法,悄悄地把影響捂住。咱們配合好,使這個(gè)企業(yè)盡快復(fù)興起來。”
  孫啟玉很理解記者,但重組方案還沒出來,“現(xiàn)在政府也害怕,銀監(jiān)局也害怕,記者再攪和,股市上下波動(dòng),萬杰的事情不好解決。現(xiàn)在不能說太多,重組以后咱再說�!�
  酒桌上的孫啟玉依然很有氣勢。席間,他四次舉起酒杯,大聲喊著:“來,喝酒,干了啊�!�
  
  不入流的企業(yè)家素質(zhì)
  孫啟玉的崛起帶有偶然性,他的沒落帶有必然性。
  “有條件要上,沒條件創(chuàng)造條件也要上”, 在萬杰集團(tuán)鋼鐵部“新項(xiàng)目指揮中心”的墻上寫著這樣一行碩大的標(biāo)語,讓人感覺仿佛回到了1957年全民大煉鋼鐵的火熱年代。
  一個(gè)懷揣野心的農(nóng)民企業(yè)家用同樣的熱情重復(fù)著海市蜃樓般的美夢。
  其實(shí),鋼鐵項(xiàng)目拖累萬杰集團(tuán)的說法只是一個(gè)借口,用以掩蓋孫啟玉作為企業(yè)家的無能。
  在淄博,萬杰集團(tuán)是家喻戶曉的企業(yè)。人們提到萬杰第一句話一定是:那是一個(gè)典型的家族企業(yè)。
  “那是老孫家的企業(yè)”,甚至有人說,在萬杰集團(tuán),用它的內(nèi)部行政體系就可以排出孫啟玉親疏遠(yuǎn)近的家族譜。
  弟弟孫啟銀,原萬杰集團(tuán)副董事長;侄子孫峰,上市公司*ST萬杰的董事長;外甥劉東,2001年接替孫啟玉任萬杰高科董事長,后自立門戶。
  就是這樣一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)一直管理著萬杰號(hào)稱118億的資產(chǎn)。
  自古以來,岜山村有兩大姓,一為孫、一為呂。孫啟玉喜歡聽人說他仗義疏財(cái),例如他一直熱衷于給萬杰朝陽學(xué)校的小學(xué)生發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金這類事情。孫啟玉做這些很在行,岜山村的很多人都是萬杰集團(tuán)拿錢培養(yǎng)的,學(xué)成之后,他們回來“報(bào)效萬杰”。這是孫啟玉心里的“自己人”,看萬杰高科的高管資料,大部分非孫即呂。
  孫峰是萬杰高科的董事長,32歲,清瘦、頭發(fā)飄逸、脖戴項(xiàng)鏈、瘦身裝束,酷似時(shí)下的“哈韓”一族。在孫啟玉和杜功卿熱烈討論的時(shí)候,孫峰幾次想發(fā)表些看法,都被孫啟玉打斷。
  “他們開會(huì)的時(shí)候我都不管,基本不去,而且他們也不常來上班�!睂O啟玉如此描述他和孫峰的工作關(guān)系。
  孫峰是在2004年走上董事長職位的,而孫啟玉2001年上半年卸任萬杰高科董事長,接任者是他的外甥劉東,后者在2004年落選董事長,坊間傳聞自立門戶的劉東卷走了萬杰高科過億資產(chǎn),這很難考證,但帶走了萬杰高科很多客戶資源倒是事實(shí)。
  “我經(jīng)常說,這幫年輕人是對我們的一個(gè)總結(jié)。這次,他們要是頂住了,又是一個(gè)30年;他們要是頂不住,我這一生什么都沒干。”孫啟玉當(dāng)著眾人指著孫峰說。
  話雖如此,其實(shí)所有事情孫啟玉都有自己的把握。向?qū)O峰詢問萬杰高科重組的信息,他回答:不知道,沒有得到任何消息。而孫啟玉的回答是:重組方案還沒出來,不能瞎說。
  吃飯期間,孫峰端著杯酒站了起來,結(jié)結(jié)巴巴地說了段話:“公司發(fā)展,我們要感謝政府、新聞界的老師、銀行,還有我們的股東�!�
  政府、新聞界、銀行、股東,這是萬杰集團(tuán)一貫的思維,用這個(gè)“思維的四邊形”去框一切事情就是孫啟玉的人生寫照。而孫啟玉和萬杰集團(tuán)之所以走向末路,從外部來看,是這幾種力量綜合的結(jié)果;從內(nèi)部看,則是家族企業(yè)“近親繁殖”的弊病早已經(jīng)濃縮在了萬杰集團(tuán)的方方面面。
  

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