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人力資源管理師二級(jí)考試?yán)碚撝R(shí)預(yù)測(cè)試題

來源:網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時(shí)間:2009-05-13

 第二部分理論知識(shí)
  (26~125題,共100道題,滿分為100分)
  一.單項(xiàng)選擇題(26~85題,每題1分.共60分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢�,�?qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)
  26.當(dāng)收入差距的衡量指標(biāo)——基尼系數(shù)接近( �。⿻r(shí),收入便接近于絕對(duì)平等。
  A.0
  B.0.5
  C.1
  D.0或1
  27.在數(shù)據(jù)的各種表現(xiàn)形式中,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理時(shí)最小的存取單位是( �。�。
  A.字符
  B.記錄
  C.基本數(shù)據(jù)項(xiàng)
  D.組合數(shù)據(jù)項(xiàng)
  28.在Excel2000的工作表中,每個(gè)單元格都有固定的地址,如“B7”表示( �。�
  A.“B7”代表單元格的數(shù)據(jù)
  B.“B”代表“B”行,“7”代表第“7”列
  C.“B”代表“B”列,“7”代表第“7”行
  D.以上都不是
  29.在Word2000的編輯狀態(tài)中,如果給輸入的文本設(shè)立頁眉和頁腳,要用到的菜單是( �。�。
  A.編輯
  B.視圖
  C.格式
  D.工具
  30.在以下公文文體中,屬于事務(wù)文書的是(  )。
  A.辦法
  B.便函
  C.通知
  D.簡(jiǎn)報(bào)
  31.在下面橫線上依次填入適當(dāng)?shù)脑~語,正確的是(  )。
  也有人勸我不要做這樣的短評(píng)。那好意,我是很感激的,___也并非不知道創(chuàng)作之可貴。____要做這樣的東西的時(shí)候,恐怕也還要做這樣的東西;我以為____藝術(shù)之宮里有這么麻煩的禁令,例不如不進(jìn)去;____站在沙漠上,看看飛沙走石,樂則大笑,悲則大叫,憤則大罵,____被沙礫打得遍身粗糙,頭破血流,而時(shí)時(shí)撫摩自己的凝血,覺得若有花紋,也未必不及跟著中國(guó)的文士們?nèi)ヅ闵勘葋喅渣S油面包之有趣。
  A.當(dāng)然但假如就算甚至
  B.然而因?yàn)榧词顾曰蛘?br />  C.而且然而如果還是即使
  D.固然盡管倘若并且哪怕
  32.對(duì)次級(jí)資料的搜集方法一般稱為( �。�。
  A.訪問法
  B.觀察法
  C.報(bào)告法
  D.文案調(diào)查法
  33.《勞動(dòng)法》適用范圍不包括的是( �。�。
  A.家庭聘用的保姆考試/大
  B.外商獨(dú)資企業(yè)的職工
  C.個(gè)體工商戶聘用的幫工
  D.在國(guó)家機(jī)關(guān)單位工作的工人
  34.關(guān)于集體合同,表述正確的是。(  )。
  A.我國(guó)勞動(dòng)立法規(guī)定集體合同的期限為1~5年
  B.集體合同以雙方代表的簽字日期為生效日期
  C.我國(guó)的集體合同以行業(yè)集體合同為主導(dǎo)體制
  D.集體合同協(xié)商代表雙方人數(shù)對(duì)等,各方為3~10名,并確定1名首席代表
  35.集體勞動(dòng)合同體制以( �。橹鲗�(dǎo)體制。
  A.基層集體合同
  B.行業(yè)集體合同
  C.集團(tuán)集體合同
  D.地區(qū)集體合同
  36.仲裁文書的送達(dá)方式不包括(  )。
  A.留置送達(dá)
  B.公告送達(dá)
  C.轉(zhuǎn)托送達(dá)
  D.直接送達(dá)
  37.勞動(dòng)合同的續(xù)訂與變更,表述錯(cuò)誤的是( �。�。
  A.提出勞動(dòng)合同續(xù)訂要求的一方應(yīng)在合同到期前15日書面通知對(duì)方
  B.勞動(dòng)者在同一用人單位工作滿10年,雙方同意續(xù)延勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者有權(quán)提出訂立無固定期限的勞動(dòng)合同
  C.訂立勞動(dòng)合同所依據(jù)的法規(guī)發(fā)生變化應(yīng)變更相關(guān)的內(nèi)容
  D.提出勞動(dòng)合同變更的一方應(yīng)提前書面通知對(duì)方
  38.勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人為明確勞動(dòng)關(guān)系特定的權(quán)利義務(wù),在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上達(dá)成的契約稱為( �。�。
  A.勞動(dòng)合同
  B.專項(xiàng)協(xié)議
  C.法定條款
  D.約定條款
  39.旨在確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間獲得適當(dāng)?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是(  )。
  A.人員選拔
  B.培訓(xùn)與開發(fā)
  C.職業(yè)生涯管理
  D.人力資源規(guī)劃
  40.企業(yè)在進(jìn)行外部人力資源供給預(yù)測(cè)時(shí),下列最難預(yù)測(cè)的人員中是( �。�。
  A.技職校畢業(yè)生
  B.復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)人員
  C.城鎮(zhèn)失業(yè)人員
  D.大中院校應(yīng)屆畢業(yè)生   41.關(guān)于組織結(jié)構(gòu),表述正確的是( �。�
  A.矩陣制的最大特點(diǎn)在于具有雙道命令系統(tǒng)
  B.子公司在法律和經(jīng)濟(jì)上均無獨(dú)立性,不是獨(dú)立的法人企業(yè)
  C.直線制適合于那些經(jīng)營(yíng)規(guī)模大,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)多樣、市場(chǎng)差異大的企業(yè)
  D.直線職能制中的職能管理部門與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系是一種領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,而非指導(dǎo)關(guān)系
  42.將分工很細(xì)的作業(yè)單位合并,由一人負(fù)責(zé)一道工序改為幾個(gè)人共同負(fù)責(zé)幾道工序,這樣的工作設(shè)計(jì)措施屬于( �。�
  A.工作豐富化
  B.工作滿負(fù)荷
  C.橫向擴(kuò)大工作
  D.縱向擴(kuò)大工作
  43.某企業(yè)計(jì)劃期任務(wù)總工時(shí)為5050,企業(yè)的定額工時(shí)為50,計(jì)劃期勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)系數(shù)為0.01。運(yùn)用勞動(dòng)定額法預(yù)測(cè)該企業(yè)的人力資源需求量應(yīng)為( �。�。
  A.50人
  B.100人
  C.150人
  D.200人
  44.崗位要求主要說明的是( �。�
  A.崗位的標(biāo)準(zhǔn)化操作程序考試/大
  B.崗位人員應(yīng)遵守哪些規(guī)章制度
  C.崗位人員所必須具備的資格條件
  D.以上說法均不對(duì)
  45.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法可測(cè)評(píng)參試者的( �。�。
  A.團(tuán)體決策以及邏輯思維能力
  B.自身角色的認(rèn)知能力和自信心
  C.專業(yè)知識(shí)、技術(shù)以及分析、解決問題的能力
  D.溝通技巧、組織能力、壓力處理以及人際關(guān)系的敏感度
  46.相對(duì)于內(nèi)部招聘而言,外部招聘有利于(  )。
  A.培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度
  B.促進(jìn)團(tuán)結(jié)、消除矛盾
  C.招聘到高質(zhì)量人才
  D.激勵(lì)員工、鼓舞士氣
  47.在逐級(jí)淘汰的情況下,成本收益率較高的招聘流程是( �。�
  A.履歷審核——專業(yè)知識(shí)測(cè)驗(yàn)——心理測(cè)試——結(jié)構(gòu)化面試
  B.履歷審核——心理測(cè)試——專業(yè)知識(shí)測(cè)驗(yàn)——結(jié)構(gòu)化面試
  C.履歷審核——專業(yè)知識(shí)測(cè)驗(yàn)——結(jié)構(gòu)化面試——心理測(cè)試
  D.履歷審核——結(jié)構(gòu)化面試——專業(yè)知識(shí)測(cè)驗(yàn)——心理測(cè)試
  48.受“暈輪效應(yīng)”的影響,面試考官可能會(huì)在某種程度上傾向于( �。�。
  A.在評(píng)價(jià)當(dāng)前應(yīng)聘者的表現(xiàn)時(shí)受前一個(gè)應(yīng)聘者表現(xiàn)的影響
  B.根據(jù)應(yīng)聘者的某一優(yōu)點(diǎn)或缺陷來評(píng)價(jià)應(yīng)聘者的整體表現(xiàn)
  C.對(duì)和自己在某些方面具有相同(似)特點(diǎn)的應(yīng)聘者做出較高的評(píng)價(jià)
  D.根據(jù)開始幾分鐘甚至是面試前從相關(guān)資料中得到的印象對(duì)應(yīng)聘者做出評(píng)價(jià)
  49.行為描述面試的假設(shè)前提是一個(gè)人的( �。┳钅茴A(yù)示其未來的行為。
  A.過去的行為
  B.現(xiàn)在的行為
  C.理想、信念
  D.資歷和技術(shù)水平
  50.下列工作分析方法中,受任職者主觀性影響最小的是( �。�。
  A.觀察法
  B.面談法
  C.工作日志法
  D.調(diào)查問卷法
  51.關(guān)于錄用決策,理解錯(cuò)誤的是( �。�。
  A.應(yīng)強(qiáng)調(diào)人員之間的互補(bǔ)性
  B.首先滿足當(dāng)前需要,長(zhǎng)遠(yuǎn)需要視具體情況而定
  C.應(yīng)考慮組織不同發(fā)展階段對(duì)于員工素質(zhì)的不同要求
  D.員工的能力最好能超出應(yīng)聘崗位的要求
  52.關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試,表述錯(cuò)誤的是( �。�
  A.信息豐富、完整、深入
  B.能獲得非言語行為信息
  C.結(jié)果不易統(tǒng)計(jì)分析和比較
  D.受測(cè)者的報(bào)告帶有一定主觀性
  53.關(guān)于心理測(cè)試,表述錯(cuò)誤的是( �。�。
  A.人格測(cè)試通常采用自陳量表和投射法
  B.心理測(cè)試是可信的,但不能全信,要依靠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
  C.性向測(cè)試評(píng)價(jià)人們從事某種工作可能獲得成就的能力
  D.對(duì)求職者的非生活經(jīng)驗(yàn)積累形成的能力特征的測(cè)試可預(yù)測(cè)其職業(yè)發(fā)展?jié)撃?br />  54.適用于晉升前人際關(guān)系訓(xùn)練的培訓(xùn)方法是( �。�。
  A.拓展訓(xùn)練
  B.特別任務(wù)法
  C.管理者訓(xùn)練
  D.敏感性訓(xùn)練法
  55.關(guān)于外聘教師與內(nèi)部培養(yǎng)教師的優(yōu)劣比較,表述正確的是( �。�。
  A.外聘教師能保證交流的順暢
  B.企業(yè)內(nèi)部開發(fā)教師資源成本較高
  C.使用內(nèi)部培養(yǎng)教師可能會(huì)加大培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)
  D.內(nèi)部培養(yǎng)教師可能影響培訓(xùn)對(duì)象的參與積極性   56.培訓(xùn)管理的首要制度是(  )。
  A.入職培訓(xùn)制度
  B.培訓(xùn)激勵(lì)制度
  C.培訓(xùn)服務(wù)制度
  D.培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度
  57.講義法屬于與( �。┡嘤�(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法。
  A.技能
  B.知
  C.創(chuàng)造性
  D.解決問題能力
  58.關(guān)于入職培訓(xùn),表述錯(cuò)誤的是( �。�
  A.較少考慮新員工之間的個(gè)體差異
  B.使任職者具備合格員工的所有條件
  C.培訓(xùn)活動(dòng)中應(yīng)強(qiáng)調(diào)員工對(duì)于公司的重要性
  D.讓員工學(xué)習(xí)新的工作準(zhǔn)則和有效的工作行為
  59.在培訓(xùn)評(píng)估中,心得報(bào)告與文章發(fā)表可以用來進(jìn)行( �。�。
  A.反應(yīng)評(píng)估
  B.學(xué)習(xí)評(píng)估
  C.行為評(píng)估
  D.結(jié)果評(píng)估
  60.屬于外部激勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)方式是( �。�。
  A.獎(jiǎng)金
  B.欣賞和認(rèn)可
  C.發(fā)展的機(jī)會(huì)
  D.具有挑戰(zhàn)性的工作
  61.為保證績(jī)效面談信息反饋的有效性,最好的方式是( �。�。
  A.進(jìn)行“一對(duì)一”的反饋面談考試/大
  B.組成一個(gè)面談小組來進(jìn)行面談
  C.在小組其他成員在場(chǎng)的情況下面談
  D.針對(duì)部門的共同問題,進(jìn)行小組或部門的討論
  62.小王負(fù)責(zé)公司北方區(qū)銷售渠道管理,上級(jí)主管在他的績(jī)效管理目標(biāo)設(shè)計(jì)過程中,錯(cuò)誤的做法是( �。�。
  A.由主管直接為他制定績(jī)效目標(biāo)和要求
  B.主管幫助他確定實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的計(jì)劃
  C.對(duì)他的績(jī)效目標(biāo)制定過程進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)
  D.主管了解他所在崗位的行為特點(diǎn),以便對(duì)其輔導(dǎo)
  63.參與績(jī)效結(jié)果申訴會(huì)議的成員應(yīng)該不包括(  )。
  A.高層領(lǐng)導(dǎo)
  B.客戶
  C.一般員工代表
  D.主管經(jīng)理
  64.將考評(píng)期內(nèi)員工的實(shí)際工作表現(xiàn)與績(jī)效計(jì)劃的目標(biāo)相比較的方法是( �。�。
  A.水平比較法
  B.成對(duì)比較法
  C.橫向比較法
  D.目標(biāo)比較法
  65.采用可監(jiān)測(cè)、可核算的指標(biāo)構(gòu)成若干考評(píng)要素來評(píng)價(jià)下屬的方法是(  )。
  A.目標(biāo)管理法
  B.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法
  C.直接指標(biāo)法
  D.成績(jī)記錄法
  66.在績(jī)效管理實(shí)施過程中,最直接影響績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量和效果的人員是( �。�。
  A.高層領(lǐng)導(dǎo)
  B.一般員工
  C.直接上級(jí)/主管
  D.人力資源部人員
  67.對(duì)生產(chǎn)管理人員的績(jī)效考評(píng),最經(jīng)常采用的是( �。�
  A.行為觀察法
  B.以結(jié)果為導(dǎo)向的考評(píng)方法
  C.以關(guān)鍵事件為導(dǎo)向的考評(píng)方法
  D.以行為或品質(zhì)特征為導(dǎo)向的考評(píng)方法
  68.對(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系的診斷一股發(fā)生在績(jī)效管理的( �。�。
  A.考評(píng)階段
  B.實(shí)施階段
  C.總結(jié)階段
  D.應(yīng)用開發(fā)階段
  69.符合績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)置要求的陳述是( �。�
  A.讓顧客完全滿意
  B.熟悉設(shè)備的使用和維護(hù)
  C.盡量節(jié)約時(shí)間
  D.每月廢品率不超過1%
  70.崗位評(píng)價(jià)的要素計(jì)點(diǎn)法中,制定崗位點(diǎn)值方案的最后一步是編寫(  )。
  A.薪酬計(jì)劃表
  B.工作說明書
  C.崗位分析手冊(cè)
  D.崗位評(píng)價(jià)指導(dǎo)手冊(cè)   71.將各種崗位與事先設(shè)定的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,來確定崗位相對(duì)價(jià)值的崗位評(píng)價(jià)方法是( �。�
  A.崗位排列法
  B.崗位分類法
  C.要素比較法
  D.要素計(jì)點(diǎn)法
  72.某企業(yè)的銷售收入為1000萬元,其中純收入為200萬元,勞動(dòng)分配率為50%。該企業(yè)的人工費(fèi)用比率為(  )。
  A.10%
  B.20%
  C.45%
  D.75%
  73.關(guān)于傭金制,表述錯(cuò)誤的是( �。�。
  A.是在銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)中常用的方式
  B.根據(jù)員工的績(jī)效,按照一定的比例給員工以提成
  C.使員工既關(guān)注短期業(yè)績(jī),又注意公司的長(zhǎng)期效益
  D.可能使收入差距過大,導(dǎo)致一部分員工產(chǎn)生不公平感
  74.關(guān)于薪酬的級(jí)差和薪酬結(jié)構(gòu),表述錯(cuò)誤的是( �。�。
  A.高級(jí)別崗位之間的薪酬級(jí)差應(yīng)大一些考試/大
  B.分層式薪酬等級(jí)類型中薪酬級(jí)差要大一些
  C.寬泛式薪酬等級(jí)類型中每等級(jí)的薪酬浮動(dòng)幅度要大一些
  D.高薪酬等級(jí)的薪酬浮動(dòng)幅度要大于低薪酬等級(jí)的薪酬浮動(dòng)程度
  75.處于開創(chuàng)階段的企業(yè)一般采用的薪酬策略是( �。�。
  A.高基本工資,高獎(jiǎng)金,低福利
  B.高基本工資,低獎(jiǎng)金,高福利
  C.低基本工資,高獎(jiǎng)金,低福利
  D.低基本工資,高獎(jiǎng)金,高福利
  76.在薪酬調(diào)查中。如果被調(diào)查企業(yè)沒有給出準(zhǔn)確的薪酬水平數(shù)據(jù),只能了解到該企業(yè)的平均薪酬情況時(shí),可以采用的數(shù)據(jù)分析方法是( �。�
  A.數(shù)據(jù)排列
  B.頻率分析
  C.差異檢驗(yàn)
  D.回歸分析
  77.內(nèi)部公平主要是指( �。�。
  A.員工薪酬與市場(chǎng)水平大體相當(dāng)
  B.員工薪酬在分配程序上的公正合理
  C.員工的薪酬與自己所在部門的績(jī)效相當(dāng)
  D.與其他崗位相比,員工的薪酬與其所在崗位工作價(jià)值大體相當(dāng)
  78.員工薪酬的組成項(xiàng)目及各自所占的比例稱為(  )。
  A.薪酬水平
  B.薪酬級(jí)差
  C.薪酬等級(jí)
  D.薪酬結(jié)構(gòu)
  79.補(bǔ)貼的特點(diǎn)是(  )。
  A.高差異,低剛性
  B.高差異,高剛性
  C.低差異,低剛性
  D.低差異,高剛性
  80.關(guān)于勝任特征模型的應(yīng)用,表述錯(cuò)誤的是( �。�
  A.勝任特征模型有助于完善崗位責(zé)任說明書
  B.崗位薪酬因子評(píng)價(jià)要素可以根據(jù)勝任特征模型來設(shè)定
  C.基于勝任特征模型的行為評(píng)價(jià)應(yīng)在績(jī)效考核中占主導(dǎo)地位
  D.基于勝任特征模型的員工培訓(xùn),可以突出表現(xiàn)優(yōu)異者行為特征的內(nèi)容
  81.不屬于銷售主管的鑒別性勝任特征的是(  )。
  A.主動(dòng)性與客戶服務(wù)意識(shí)
  B.綜合分析能力和判斷推理能力
  C.影響他人以及組織協(xié)調(diào)方面的能力
  D.相關(guān)產(chǎn)品的知識(shí)和填寫發(fā)貨單據(jù)的技能
  82.能在信息不全的情況下分析解決問題,有效地控制自己的情緒,而不被拖垮的職業(yè)錨類型是( �。�。
  A.技術(shù)型
  B.管理型
  C.穩(wěn)定型
  D.自主型
  83.組織的文化活動(dòng)及其成品,如攝影作品等,屬于組織文化的( �。�
  A.制度層
  B.價(jià)值層
  C.器物層
  D.精神層
  84.關(guān)于人們面對(duì)組織變革的心理狀態(tài),理解錯(cuò)誤的是(  )。
  A.一般來說,人們是不歡迎組織變革的考試/大
  B.組織變革在某種意義上就是利益重新分配的過程
  C.人們的小生產(chǎn)意識(shí),比如平均主義心理等會(huì)阻礙和抵制變革
  D.變革會(huì)使成員暫時(shí)處于不穩(wěn)定的狀態(tài),導(dǎo)致某種程度的不安全感
  85.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的原則不包括( �。�。
  A.裁決前應(yīng)先行調(diào)解
  B.當(dāng)事人不服仲裁裁決,只能向法院提出訴訟
  C.在雙方當(dāng)事人都同意的情況下仲裁委員會(huì)才能接受仲裁
  D.可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避   二、多項(xiàng)選擇題(86~125題.每題1分,共40分。每題有多個(gè)答案正確,請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯(cuò)選、少選、多選,均不得分)
  86、勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡的意義有( �。�。
  (A)充分就業(yè)
  (B)同質(zhì)勞動(dòng)力獲同樣工資
  (c)體現(xiàn)工資差異
  (D)勞動(dòng)力資源的最優(yōu)分配
  (E)增大工資總額
  答:ABD
  87、勞動(dòng)權(quán)保障具體體現(xiàn)為(  ).
  (A)基本保護(hù)
  (B)平等就業(yè)權(quán)
  (c)全面保護(hù)
  (D)自由擇業(yè)權(quán)
  (E)優(yōu)先保護(hù)
  答:BD
  88、組織公正與報(bào)酬分配要求(  )。
  (A)分配公平
  (B)程序公平
  (c)互動(dòng)公平
  (D)法律公平
  (E)組織公平
  答:ABC
  89、下列對(duì)人力資本理解正確的是( �。�
  (A)人力資本具有創(chuàng)造性
  (B)人力資本具有時(shí)效性
  (c)人力資本具有累積性
  (D)人力資本具有收益性
  (E)人力資本具有個(gè)體差異性
  答:ABCDE
  90、關(guān)于組織理論與組織設(shè)計(jì)理論.說法正確的是( �。�
  (A)組織理論包括組織設(shè)計(jì)理論
  (B)組織理論被稱為廣義組織理論
  (c)組織設(shè)計(jì)理論被稱為大組織理論
  (D)組織理論與組織設(shè)計(jì)理論外延不同
  (E)組織理論與組織設(shè)計(jì)理論外延相同
  答:ABD
  9l、部門結(jié)構(gòu)不同模式的組合原則包括
  (A)以產(chǎn)權(quán)為中心
  (B)以關(guān)系為中心
  (D)以崗位為中心
  (c)以成果為中心
  (E)以工作和任務(wù)為中心
  答:BCE
  92、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的方式包括(  )
  (A)改良式變革
  (B)爆破式變革
  (D)組織結(jié)構(gòu)整合
  (c)計(jì)劃式變革
  (E)反饋式變革
  答:ABC
  93、( �。⿲儆�人力資源規(guī)劃的內(nèi)部環(huán)境。
  A)企業(yè)的行業(yè)特征
  (B)企業(yè)結(jié)構(gòu)考試/大
  (c)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
  (D)企業(yè)文化
  (E)企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)
  答:ACDE
  94、人力資源預(yù)測(cè)的局限性包括( �。�
  (A)預(yù)測(cè)方法不精密
  (B)企業(yè)內(nèi)部的抵制
  (c)預(yù)測(cè)的代價(jià)高昂
  (D)知識(shí)水平的局限
  (E)環(huán)境的不確定性
  答B(yǎng)CD:E
  95、人力資源需求預(yù)測(cè)的定量方法包括( �。�
  (A)轉(zhuǎn)換比率法
  B)馬爾司夫分析法
  (c)回歸分析法
  (D)灰色預(yù)測(cè)模型法
  (E)趨勢(shì)外推法
  答:ABCDE
  96、( �。⿲儆趧�(dòng)態(tài)的員工素質(zhì)測(cè)評(píng).
  (A)心理測(cè)評(píng)
  (B)面試
  (c)評(píng)價(jià)中心
  (D)觀察評(píng)定
  (E)個(gè)性測(cè)試
  答:BCD
  97、診斷性測(cè)評(píng)的特點(diǎn)有(  )。
  (A)結(jié)果不公開
  (B)查找原因時(shí),測(cè)評(píng)內(nèi)容精細(xì)
  (c)有較強(qiáng)的系統(tǒng)性
  (D)了解現(xiàn)狀時(shí),測(cè)評(píng)內(nèi)容全面
  (E)過程強(qiáng)調(diào)客觀性
  答:ABC
  98、面試的發(fā)展趨勢(shì)有( �。�.
  (A)提問彈性化
  (B)理論和方法不斷發(fā)展
  (c)形式豐富多樣
  (D)測(cè)評(píng)的內(nèi)容不斷擴(kuò)展
  (E)結(jié)構(gòu)化面試成為面試的主流
  答ACDE
  99、員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的類型主要有(  )。
  (A)開發(fā)性測(cè)評(píng)
  (B)選拔性測(cè)評(píng)
  (D)診斷性測(cè)評(píng)
  (c)綜合性測(cè)評(píng)
  (E)考核性測(cè)評(píng)
  答:ABDB
  100、下列屬于投射技術(shù)特點(diǎn)的是(  )
  (A)人際互動(dòng)性強(qiáng)
  (B)被測(cè)評(píng)者反應(yīng)的自由性
  (D)內(nèi)容的非結(jié)構(gòu)性和開放性
  (c)測(cè)評(píng)目的的隱蔽性
  (E)用過去行為預(yù)測(cè)未來  答:BDC
  101、引起測(cè)評(píng)結(jié)果誤差的原因有( �。�
  (A)感情效應(yīng)
  (B)測(cè)評(píng)指標(biāo)體系不明確
  (D)測(cè)評(píng)參照標(biāo)準(zhǔn)不明確
  (c)近因效應(yīng)
  (E)暈輪效應(yīng)
  答:ABCDE
  102、在制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí).必須保證培訓(xùn)規(guī)劃的( �。�。
  (A)普遍性
  (B)有效性
  (c)標(biāo)準(zhǔn)化
  (D)多樣性
  (E)系統(tǒng)性
  答:ECBA
  103、培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃包擴(kuò)的層次有( �。�
  (A)企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃
  B)培訓(xùn)人員計(jì)劃
  (c)課程系列計(jì)劃
  D)培訓(xùn)課程計(jì)劃
  (E)培訓(xùn)階段計(jì)劃
  答ACD
  104、外部培訓(xùn)資源的開發(fā)途徑有(  )
  (A)從大中專院校聘請(qǐng)教師
  B)聘請(qǐng)專職培訓(xùn)師
  (c)在網(wǎng)絡(luò)上尋找井聯(lián)系教師
  D)聘請(qǐng)本專業(yè)專家學(xué)者
  (E)從顧問公司聘請(qǐng)培訓(xùn)顧問
  答ABDEC
  105、管理技能的開發(fā)模式有( �。�
  (A)敏感性訓(xùn)練
  B)角色扮演
  (c)決策模擬訓(xùn)練
  D)決策競(jìng)賽
  (E)輪流任職計(jì)劃
  答:ABCDE
  106、培訓(xùn)效果評(píng)估的內(nèi)容包括( �。�
  (A)培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成情況評(píng)估
  B)培訓(xùn)計(jì)劃評(píng)估
  (c)培訓(xùn)效果效益綜合評(píng)估
  D)培訓(xùn)需求整體評(píng)估
  (E)培訓(xùn)工作者的績(jī)效評(píng)估
  答:DBA
  107、結(jié)果評(píng)估的缺點(diǎn)包括( �。�
  (A)需要較長(zhǎng)的時(shí)間考試/大
  (B)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)少.評(píng)估技術(shù)不完善
  (c)多因多果,只能做定性方面的分析
  (D)多因多果.簡(jiǎn)單的數(shù)字對(duì)比意義不大
  (E)必須取得管理層的合作。否則無法拿到相關(guān)數(shù)據(jù)
  答:ABED
  108、綜合型績(jī)效考評(píng)方法包括( �。�
  (A)合成考評(píng)法
  (B)直接指標(biāo)法
  (c)日清日結(jié)法
  (D)關(guān)鍵事件法
  (E)圖解式評(píng)價(jià)量表法
  答AEC
  109、績(jī)效考評(píng)效標(biāo)是指評(píng)價(jià)員工績(jī)效的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn),具體包括
  (A)優(yōu)越性效標(biāo)
  (B)特征性效標(biāo)
  (c)結(jié)果性效標(biāo)
  (D)行為性效標(biāo)
  (E)一般性效標(biāo)
  答:BCD
  110、績(jī)效考評(píng)方法在應(yīng)用中可能出現(xiàn)的偏誤有( �。�
  A)分布誤差
  (B)自我中心效應(yīng)
  c)個(gè)人偏見
  (D)優(yōu)先和近期效應(yīng)
  E)暈輪誤差
  答:ABCDE
  111、頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該遵循的基本原則包括( �。�。
  (A)鼓勵(lì)別人改進(jìn)想法
  (B)依靠個(gè)人的冷靜思考
  (c)思想愈激進(jìn)愈開放愈好
  (D)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)生想法的數(shù)量
  (E)任何時(shí)候都不批評(píng)別人的想法
  答:CDEA
  112、戰(zhàn)略導(dǎo)向的KPI體系的意義體現(xiàn)在( �。�。
  (A)具有戰(zhàn)略導(dǎo)向的牽引作用
  (B)是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃的重要工具
  (c)能夠最大限度地激發(fā)員工的斗志
  D)能夠調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性
  E)是激勵(lì)和約柬企業(yè)員工行為的一種新型機(jī)制
  答:ABCDE
  113、設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系應(yīng)遵循的基本原則包括(  ).
  (A)簡(jiǎn)潔性原則
  (B)明確性原則
  (c)針對(duì)性原則
  (D)科學(xué)性原則
  (E)經(jīng)濟(jì)性原則
  答:BCD
  114、從調(diào)查的組織者來看正式薪酬調(diào)查可以分為(  ).
  (A)企業(yè)薪酬調(diào)壹
  (B)商業(yè)性薪酬調(diào)查
  (c)行業(yè)薪酬調(diào)查
  (D)專業(yè)性薪酬調(diào)查
  (E)政府薪酬調(diào)查
  答:BDE
  115、薪酬調(diào)查的意義在于能夠?yàn)椋ā 。┨峁﹨⒖家罁?jù).
  (B)薪酬晉升政策的調(diào)整
  (D)崗位薪酬水平的調(diào)整
  (A)績(jī)效管理制度的調(diào)整
  (c)整體薪酬水平的調(diào)整
  (E)薪酬制度結(jié)構(gòu)的調(diào)整
  答:CEDB 116、對(duì)薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析時(shí),可以采取的方法有
  (A)數(shù)據(jù)排列法
  (B)頻率分析法
  (c)回歸分析
  (D)離散分析法
  (E)圖表分析{去
  答:ABCE
  117、崗位工資制的特點(diǎn)主耍有( �。�
  (A)根據(jù)業(yè)績(jī)支付工資
  B)客觀性較強(qiáng)考試/大
  (c)以崗位分析為基礎(chǔ)
  D)對(duì)崗不對(duì)人
  (E)根據(jù)崗位支付工資
  答:BDCE
  1l8、關(guān)于寬帶式工資結(jié)構(gòu)說法正確的是( �。�。
  (A)有利于工作績(jī)效促進(jìn)
  (B)支持扁平型組織結(jié)構(gòu)
  (c)有利于工作崗位變動(dòng)
  (D)能引導(dǎo)員工自我提高
  (E)有利于管理人員的角色轉(zhuǎn)變
  答:BDCEA
  119、企業(yè)工資制度的類型主要包括( �。�
  (A)固定工資制
  (B)組合工資制
  (c)績(jī)效工資制
  (D)崗位工資制
  (E)技能工資制
  答:DECB
  120、關(guān)于勞動(dòng)者派遣管理表述正確的是( �。�。
  (A)勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu)是實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系的主體之一
  (B)勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu)是形式勞動(dòng)關(guān)系的主體之一
  (c)派遣勞動(dòng)者的接受單位是形式勞動(dòng)關(guān)系的主體之一
  (D)派遣勞動(dòng)者的接受單位是實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系的主體之一
  (E)派遣單位與被派遣的勞動(dòng)者之間建立的不是勞動(dòng)關(guān)系
  答:BD
  12l、勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu)( �。�。
  (A)應(yīng)當(dāng)在工商行政部門登記注冊(cè)
  (B)必須具備企業(yè)法人設(shè)立的條件
  (c)是受派遣勞動(dòng)者的形式用人單位
  (D)其設(shè)立應(yīng)當(dāng)?shù)玫絼趧?dòng)保障部門的特許
  (E)是派遣勞動(dòng)者與接受單位之間的中介組織者
  答:ABDD
  122、按照勞動(dòng)爭(zhēng)議性質(zhì)的不同,可以把勞動(dòng)爭(zhēng)議劃分為( �。�
  (B)利益爭(zhēng)議
  (D)集體爭(zhēng)議
  (A)權(quán)利爭(zhēng)議
  (c)個(gè)別爭(zhēng)議
  (E)團(tuán)體爭(zhēng)議
  答:AB
  123、關(guān)于制定工資指導(dǎo)線說法正確的是(  ).
  (A)應(yīng)當(dāng)遵循協(xié)商原則考試/大
  (B)只需符合企業(yè)的需求
  (c)應(yīng)密切關(guān)注實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
  (D)應(yīng)密切結(jié)合所在地的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況
  (E)應(yīng)符合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和對(duì)工資增長(zhǎng)的總體要求
  答:EDC
  124、勞動(dòng)組織優(yōu)化的主要內(nèi)容包括(  ).
  (A)以勞務(wù)關(guān)系取代勞動(dòng)關(guān)系
  (B)工作時(shí)間合理組織
  (c)不同工種、工藝階段合理組織
  (D)工作場(chǎng)地供應(yīng)服務(wù)
  (E)準(zhǔn)備性和執(zhí)行性工作合理組織
  答:BCDE
  125、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的基本原則包括( �。�。
  (A)合議原則
  (B)強(qiáng)制原則
  (c)一次裁決原則
  (D)回避原則
  (E)區(qū)分舉證責(zé)任原則
  答:CDBAE

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