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中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證-課程設(shè)置

來源:發(fā)布時(shí)間:2008-10-06

CHRP各模塊培訓(xùn)內(nèi)容
模塊基礎(chǔ)知識(shí)要求基本技能要求
績(jī)


1、 明確目標(biāo)管理的意義、目的,掌握目標(biāo)管理模型
2、 掌握有效目標(biāo)管理系統(tǒng)所需達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)
3、 掌握績(jī)效考核的基本方法及其各自的優(yōu)、缺點(diǎn)
4、 掌握績(jī)效考核的內(nèi)容
5、 掌握有效的績(jī)核反饋方法與技巧
6、 掌握績(jī)效考核實(shí)施與執(zhí)行的具體過程
1、 能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及組織需要制定績(jī)效考核制度方案
2、 能夠確定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)與方法
3、 能夠有效地組織開展績(jī)效考核的實(shí)施
4、 能夠準(zhǔn)確具體地把績(jī)效考核結(jié)果反饋給被考核者,并提出改進(jìn)意見和建議
5、 能夠根據(jù)考核結(jié)果提出獎(jiǎng)懲、薪酬、培訓(xùn)等方面的建議并進(jìn)行實(shí)施





險(xiǎn)
1、掌握薪酬管理在企業(yè)管理中的重要意義、職能以及薪酬體系的構(gòu)成
2、掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的原則方法及其管理的基本過程
3、掌握各種福利、保險(xiǎn)的功能或作用和優(yōu)缺點(diǎn)
4、掌握福利、保險(xiǎn)的特點(diǎn)、意義和類型以及福利、保險(xiǎn)的設(shè)計(jì)方法
5、掌握福利、保險(xiǎn)意義、目的及相關(guān)法規(guī)
1、 能夠設(shè)計(jì)制定工資獎(jiǎng)金制度及調(diào)整方案并組織實(shí)施
2、 能夠設(shè)計(jì)福利項(xiàng)目及養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等各種保險(xiǎn)方案
3、 能夠根據(jù)企業(yè)情況、勞動(dòng)市場(chǎng)動(dòng)向等因素對(duì)薪酬、福利制度提出調(diào)整建議及修訂方案



1、明確工作分析的作用,掌握職位說明書的內(nèi)容、設(shè)計(jì)步驟及常用的幾種方法
2、熟悉招聘、甄選的一般流程,掌握招聘與錄用的具體方法
3、熟悉各種招聘渠道,掌握不同求職者來源,分析其相對(duì)優(yōu)缺點(diǎn)
4、掌握人才合理配置的各種策略
5、掌握人員測(cè)評(píng)與選拔的基本原理與方法
1、能夠正確開展工作分析,進(jìn)行崗位設(shè)計(jì),編寫職位說明書
2、能夠根據(jù)組織需要和目標(biāo),選擇正確的招聘策略,制定招聘實(shí)施方案
3、能夠準(zhǔn)確分析判斷應(yīng)聘者素質(zhì),選擇錄用合適人員到合適崗位,完成招聘的全程操作
4、能夠?qū)λ诠救藛T招聘、配置、甄選、錄用方面的制度建設(shè)提出或制定方案
5、能夠準(zhǔn)確做好人員供求的預(yù)測(cè)分析
6、能夠做好離職人員的相關(guān)管理工作

業(yè)

訓(xùn)
1、 明確培訓(xùn)的意義特點(diǎn),掌握培訓(xùn)內(nèi)容及組織形式
2、 掌握員工培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施的過程
3、 掌握常用的員工培訓(xùn)方法及其優(yōu)缺點(diǎn)和適應(yīng)范圍或培訓(xùn)目標(biāo)
4、 掌握培訓(xùn)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果的測(cè)定方法
1、 能夠根據(jù)企業(yè)的情況,制定培訓(xùn)制度確定培訓(xùn)目標(biāo)
2、 能夠設(shè)計(jì)制定培訓(xùn)規(guī)劃與方案,確定培訓(xùn)對(duì)象,編寫培訓(xùn)需求分析報(bào)告
3、 能夠有效組織開展各項(xiàng)培訓(xùn)的實(shí)施,做好培訓(xùn)組織、協(xié)調(diào)課程設(shè)置、教師選聘等工作
4、 能夠設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果的評(píng)估方案,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行有效評(píng)估

業(yè)


規(guī)
1、掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的含義與職業(yè)生涯管理的意義
2、掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的任務(wù)和基本內(nèi)容
3、掌握職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的意義和發(fā)展階段的劃分
4、掌握有效溝通和時(shí)間管理的基本知識(shí)
1、 能夠做好相應(yīng)評(píng)估并制定理性的職業(yè)生涯規(guī)劃
2、 能夠?qū)嵤┞殬I(yè)生涯規(guī)劃活動(dòng)并能夠解決職業(yè)生涯發(fā)展的常見問題
3、 能夠運(yùn)用有效的溝通技巧
4、 能夠運(yùn)用有效的時(shí)間管理技巧

動(dòng)
關(guān)
1、掌握勞動(dòng)關(guān)系的概念和分類
2、掌握勞動(dòng)關(guān)系雙方各自的權(quán)利與義務(wù)
3、掌握勞動(dòng)合同的建立、履行、變更與解除的基本程序與方法
4、掌握勞動(dòng)爭(zhēng)議定義、分類、處理程序、處理依據(jù)
5、掌握有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的各種政策法規(guī)
1、能夠起草制定勞動(dòng)合同文本
2、能夠按規(guī)范程序與勞動(dòng)者協(xié)商簽訂有效勞動(dòng)合同
3、能夠做好勞動(dòng)合同變更、解除與終止的各項(xiàng)手續(xù)與管理工作
4、能夠依據(jù)各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)有效地參與對(duì)各項(xiàng)勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解
5、能夠建立有效的溝通機(jī)制與渠道,做好勞動(dòng)關(guān)系方面的溝通,及時(shí)提出改善勞動(dòng)關(guān)系建議,預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生




戰(zhàn)

規(guī)
1、掌握戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的概論
2、了解人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)系
3、學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃執(zhí)行情況的回顧、評(píng)估與檢討的技巧
4、學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃的制訂方法
1、21世紀(jì)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)和前沿性管理
2、識(shí)人與人力資源管理
3、員工素質(zhì)的戰(zhàn)略性提升
4、激勵(lì)與統(tǒng)御藝術(shù)
5、企業(yè)文化與人力資源管理方法變革

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