春節(jié)后房企員工紛紛跳槽 多家房產(chǎn)公司高層變動
來源：哈爾濱新聞網(wǎng)發(fā)布時間：2012-02-29
跳槽、招人，年年都有，為何今年特別多？職業(yè)經(jīng)理人為何頻繁出走房企？房地產(chǎn)行業(yè)中高層人才為何缺失？中高級職業(yè)經(jīng)理人暗流涌動，折射出房地產(chǎn)怎樣的行業(yè)現(xiàn)狀？
“春節(jié)后一上班就發(fā)現(xiàn)好幾家公司的中高層發(fā)生變動。”一位業(yè)內(nèi)人士最近微博上爆料稱。
雖然每年春節(jié)后都是跳槽和招人的高峰期，但記者在梳理近期房地產(chǎn)企業(yè)的招聘信息時發(fā)現(xiàn)，營銷主管、銷售經(jīng)理等中高層人才成為了當(dāng)前人才供求的矛盾焦點。從年后起，前程無憂、智聯(lián)招聘上共有30余條房地產(chǎn)中高級營銷人才的招聘信息。其中不乏萬達、恒大、銀泰等知名房企。
2月20日，繼去年底的大規(guī)模校園招聘后，恒大集團面向全球，在內(nèi)地及香港數(shù)百家主流媒體發(fā)布大版面的招聘消息。更多的中高層人才流動，則是通過獵頭公司秘密完成。
跳槽求自保
“我跳槽了！”這是2012年2月和朋友的聚會上，張卓輝說得最多的一句開場白，此前他是哈爾濱本土某品牌房企營銷部經(jīng)理，現(xiàn)在是一家大型房業(yè)的公關(guān)部經(jīng)理。“公司總部在上海，這是公司來哈開的第一個項目。”每遞出自己的新名片，他都會做出這樣的補充說明。
對于此次跳槽，張卓輝認為：“三年前公司發(fā)展狀況還不錯，但由于家庭企業(yè)管理的弊端，業(yè)績一路下滑，最后靠借助外力才勉強穩(wěn)住，兩年的調(diào)控對公司更是雪上加霜。負債率年年攀升，隨時都可能裁員現(xiàn)在的公司名頭雖不夠響亮，但開發(fā)的項目都比較優(yōu)質(zhì)，而且業(yè)務(wù)涵蓋能源、裝修、林牧等多個領(lǐng)域，多元化的發(fā)展模式相對穩(wěn)定很多。”
公開資料顯示，目前國內(nèi)上市房企的資產(chǎn)負債率大多在60%以上，有的甚至在150%左右，資金流的充裕與否直接影響到了房地產(chǎn)企業(yè)的生存狀況。和張卓輝年紀相仿的營銷總監(jiān)李培，也在今年年初加入到了跳槽大軍中。而她跳槽的原因，則是因為執(zhí)掌的那家樓盤已進入銷售末期，公司打算在今年全面收縮哈爾濱市場，所以跳槽成為必然。
2011年整體房產(chǎn)市場低迷，職業(yè)經(jīng)理人在此時的擇業(yè)會更加理性。記者從“智聯(lián)招聘”、“前程無憂”了解到，目前“跳出”意向強烈的職業(yè)經(jīng)理人多數(shù)就職于負債率較高的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，向他們發(fā)出擇業(yè)信息的則多為中小房企，“不少以住宅類項目為主業(yè)的中小型、非上市房企2012年都減少了用工計劃，跳槽者關(guān)注的核心要素就是求穩(wěn)，他們考量的因素就是企業(yè)本身和行業(yè)口碑。”
與張卓輝、李培等職業(yè)經(jīng)理人“求穩(wěn)”不同的是，有些地產(chǎn)人干脆轉(zhuǎn)行。“行情不好，公司往往就出去高薪挖人，營銷人員都得是‘東方不敗’。”李芳銘說，她所接觸的許多職業(yè)經(jīng)理人都是經(jīng)歷過2008年、2011年兩次樓市震蕩的，因此不少人都想早點存一筆錢，然后找個輕松工作，或是給自己當(dāng)老板，讓生活愜意一點。
上海精典獵頭的一位工作人員向記者透露，今年的房地產(chǎn)項目開工情況比去年要少很多，人才需求也比往年少很多。而獵頭公司今年這一季的生意，明顯要比往年冷清不少，“以前專職的房地產(chǎn)獵頭公司，現(xiàn)在很多都在開展其他業(yè)務(wù)了。”
房企偏愛“成手兒”
對于目前地產(chǎn)人頻繁流動的現(xiàn)狀，哈爾濱市工商聯(lián)房地產(chǎn)商會會長、哈爾濱嘉天房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司董事長桑洪認為是源于調(diào)控帶來的巨大沖擊。在調(diào)控政策之下，房產(chǎn)業(yè)目前的利潤可能都比不上建設(shè)公司或配套商。房子滯售，一些小微房地產(chǎn)企業(yè)無法在兩三年內(nèi)再拿到項目，面臨被洗牌的危險；大型房地產(chǎn)公司也開始放慢腳步，企業(yè)轉(zhuǎn)軌投資新方向，例如，礦產(chǎn)、金融、投資等領(lǐng)域。格局發(fā)生大的變化導(dǎo)致地產(chǎn)公司一些部門的人無事可做，無高薪、無獎金的現(xiàn)象相繼出現(xiàn)，使得業(yè)內(nèi)部分人才開始尋求新的發(fā)展方向，這種現(xiàn)象在房企的高管層、技術(shù)部門表現(xiàn)得尤為明顯。
桑洪指出，在招聘人才的過程中，他們發(fā)現(xiàn)大學(xué)生南飛現(xiàn)象仍然嚴重。哈爾濱市內(nèi)幾所知名大學(xué)的畢業(yè)生去南方找工作的比重越來越大，哈爾濱市內(nèi)企業(yè)留不住人才的趨勢日趨嚴重，很多企業(yè)的后續(xù)接力人才匱乏。如何留住人才應(yīng)該引起社會各界的關(guān)注，政府應(yīng)該出臺政策挽留人才。桑洪告訴記者，他們企業(yè)選擇人才有幾個“硬件”：積極向上、對事業(yè)忠誠度高。他們不看好頻繁跳槽的人，比較看好在一家公司有三年以上工作經(jīng)驗的人。因為與技能相比，企業(yè)更喜歡忠誠度高、可以為己所用的員工。其次是要有干勁、有激情。在以上基礎(chǔ)上，再有一些專業(yè)基礎(chǔ)能力、良好的心態(tài)就可以了。
對于如何選材，銀泰置地（集團）哈爾濱分公司總經(jīng)理王旭東告訴記者，銀泰置地的選才首先看中人才的三種特質(zhì)，第一，積極的人生觀；第二，勤奮的工作態(tài)度；第三，強烈的進取心。其次，看是否有大企業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷及經(jīng)驗；是否和企業(yè)具備相同的價值觀；是否具備緊密團結(jié)他人的能力。
富力（哈爾濱）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理修麗麗認為，富力地產(chǎn)招聘本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)，自愿的原則，任人唯賢。良好的品德，豐富的工作經(jīng)驗，較高的學(xué)歷，以及持續(xù)的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力，團隊合作意識等都是富力地產(chǎn)考察的標準。富力地產(chǎn)在人才的選拔與培養(yǎng)上，注重高標準、高要求，目前擁有各類高級管理和技術(shù)人員超過3000人，本科以上學(xué)歷占90%以上，富力地產(chǎn)已成為了行業(yè)中優(yōu)秀人才聚集與培養(yǎng)的地產(chǎn)航母。
連日來，在哈市一家知名企業(yè)工作過的付瑜已經(jīng)向萬達、華潤、哈電置業(yè)、澗橋西畔投遞了簡歷。面試之后，她感覺到這幾家公司均傾向于有工作經(jīng)驗的“成手”。而作為從業(yè)人員，“80后”的付瑜更愿意去華潤、萬達這樣的知名地產(chǎn)公司工作，一方面可以提升自身的專業(yè)素質(zhì)，另一方面也是為自己鍍金，提高身價。
“商才”匱乏
對于本土的地產(chǎn)人才，銀泰置地（集團）哈爾濱分公司總經(jīng)理王旭東認為，目前市場上的房地產(chǎn)人才普遍缺少職業(yè)化。職業(yè)化是一個員工業(yè)務(wù)專業(yè)性、流程規(guī)范性、做事標準性、職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn)。由于哈爾濱房地產(chǎn)行業(yè)起步較晚，很多大型的房地產(chǎn)公司進入哈爾濱的時間較短，所以，很多人才沒有得到一個成長的溫床和土壤，在眾多從業(yè)者中缺少規(guī)范培訓(xùn)和歷練的從業(yè)經(jīng)歷，缺少職業(yè)化。業(yè)內(nèi)人士也認為，哈爾濱尤其缺乏做商業(yè)地產(chǎn)的人才。
“現(xiàn)在最穩(wěn)當(dāng)?shù)倪�是做商業(yè)。”有獵頭稱，現(xiàn)在哈爾濱市場商業(yè)方面中高端人才緊缺，目前在職的商業(yè)類中高管很多都沒有較成熟的項目經(jīng)驗。而在薪酬方面，以營銷總監(jiān)一級為例，2010年以前，從“商”者薪酬比住宅類從業(yè)者收入少。但從2010年開始，商業(yè)類高管的薪資年增長率普遍在30%左右，而住宅一般為20%左右，目前兩者薪酬已基本持平。
而這顯然與商業(yè)地產(chǎn)在2011年的崛起與住宅的受控密切相關(guān)。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年到2012年，哈爾濱市場上非住宅類目的崗位供應(yīng)量充沛，薪資上升態(tài)勢依然明顯。
記者多方搜集到的資料也表明，目前以商業(yè)、旅游、工業(yè)類為主的地產(chǎn)企業(yè)最受求職者青睞，而擁有商業(yè)、工業(yè)、旅游類地產(chǎn)項目的企業(yè)，不但現(xiàn)有員工的薪資、獎金照發(fā)，而且新增加的招聘量也在增長。
“盡管不少職業(yè)經(jīng)理人想從住宅退出，轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)領(lǐng)域。但很遺憾的是，這部分人缺乏商業(yè)地產(chǎn)操盤經(jīng)驗，無法達到用人單位的招聘要求。”該獵頭說。
由于商業(yè)地產(chǎn)的操作難度和復(fù)雜性，專業(yè)型人才更是難求。尤其去年以來，哈爾濱的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)如火如荼，在建、擬建的項目明顯增加，涉及到定位、規(guī)劃設(shè)計、招商、銷售、經(jīng)營管理等眾多崗位，而在哈爾濱真正專業(yè)從事商業(yè)地產(chǎn)的人才卻少之又少，難怪在此季的招聘信息中不乏大量關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)方面的人才，甚至連商業(yè)地產(chǎn)如寫字樓等后期運營管理的專業(yè)商用物業(yè)人才也是亟待解決。
進退兩難
跳槽、轉(zhuǎn)行、從“商”，職業(yè)經(jīng)理人的異動將給房地產(chǎn)行業(yè)帶來怎樣的影響？職業(yè)經(jīng)理人又如何看待這一問題？在記者的采訪過程中，不少像張卓輝、李培這樣活躍在房地產(chǎn)行業(yè)的中高級人才對今年樓市的看法比較悲觀。
王先生從業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)已有十多年了，也算是經(jīng)歷過風(fēng)雨的“老地產(chǎn)人”。但一提到去年的調(diào)控帶來的行情狀況，他表露出些許的無奈和隱憂。如果此番調(diào)控還將繼續(xù)，年內(nèi)恐難得到緩解，至少上半年肯定不會放松。如此一來，用銷控表來說話的他倍感壓力，王先生表示，他最近正在考慮是不是要讓自己“休息”一下。
現(xiàn)在在地產(chǎn)行業(yè)，不僅做事的人覺著壓力大，就連用人的老板也倍感壓力。上周剛?cè)ツ车禺a(chǎn)企業(yè)應(yīng)聘的許先生在和其人力總監(jiān)交流時得知，公司目前正在招聘的企劃總監(jiān)和策劃經(jīng)理職務(wù)，是在去年年底空缺出來的，原因是公司將原崗位的人員在年底辭退了，主要是因為在去年的工作中沒能讓公司的利益最大化。
而對于空缺出來的崗位，前去應(yīng)聘的人員心態(tài)又如何呢？許先生告訴記者，他聽了應(yīng)聘單位的話后也感到壓力不小，不知該不該競聘上崗。
采訪中記者了解到，也有地產(chǎn)公司偃旗息鼓，尤其是住宅市場。記者采訪得知，現(xiàn)在品牌大公司的發(fā)展策略就是平穩(wěn)發(fā)展，放緩拿地速度，保證現(xiàn)金流，做好主陣地。部分儲備開發(fā)土地不多的外來房企，它必須考慮大本營的充足現(xiàn)金流，加之現(xiàn)在拿地成本增加、住宅銷售緩慢等兩大因素，這類外來房企不得不考慮棄卒保車，退出哈爾濱市場，預(yù)計會因此釋放出部分中高端人才重新求職。就目前情況來說，有跳槽意向的多是中小型房企的中層人員。
