人力資源管理師《戰(zhàn)略管理》章節(jié)習(xí)題第3章
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2011-03-11
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第3章 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
判斷題
1.公司應(yīng)該通過基于它們的特別資源、能力和核心競爭力的戰(zhàn)略實(shí)施來獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
回答：正確，中等，理解。
2. 核心競爭力來源于資源和能力兩個(gè)方面。
回答：正確，容易，理解。
3.面對21世紀(jì)的競爭，人力資源日益成為公司競爭優(yōu)勢的重要來源。
回答：正確，容易，理解。
4.即使不繼續(xù)發(fā)展其原有競爭優(yōu)勢，公司仍能持續(xù)獲得超額利潤。
回答：錯(cuò)誤，中等，理解。
5.持久的核心競爭力依賴于它的不可模仿性和不可替代性。
回答：正確，難，認(rèn)知。
6.進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析，可使公司鑒定存在什么樣的機(jī)會，從而決定采取什么行動(dòng)。
回答：錯(cuò)誤，難，理解。
7.通過內(nèi)外部環(huán)境分析得來的戰(zhàn)略意圖和戰(zhàn)略使命，將決定一個(gè)公司選擇什么樣的戰(zhàn)略和采取什么樣的實(shí)施行動(dòng)。
回答：正確，難，認(rèn)知。
8.經(jīng)理績效的評估越來越依重于他們識別、培養(yǎng)和開拓公司核心競爭力的能力。
回答：正確，中等，理解。
9.核心競爭力是一個(gè)公司的生產(chǎn)流程的投入。
回答：錯(cuò)誤，難，理解。
10.公司憑借有價(jià)值的稀缺資源可以形成一種可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
回答：錯(cuò)誤，難，理解。
11.當(dāng)幾種資源以一種獨(dú)特的方式結(jié)合在一起時(shí)，可以創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。
回答：正確，中等，理解。
12.商標(biāo)和版權(quán)是一個(gè)公司有形資源的例子。
回答：錯(cuò)誤，容易，理解。
13.資源有很高的戰(zhàn)略價(jià)值，即使它對公司的競爭優(yōu)勢沒有起任何作用。
回答：錯(cuò)誤，難，理解。
14.在有形資源和無形資源復(fù)雜的交互中，一個(gè)組織的能力隨著時(shí)間的過去顯現(xiàn)出來。
回答：正確，中等，理解。
15.在一個(gè)新的競爭領(lǐng)域，能力可以通過對變化的反應(yīng)而快速發(fā)展起來。
回答：錯(cuò)誤，中等，理解。
16.一個(gè)公司財(cái)務(wù)實(shí)力反應(yīng)了它形成一種競爭優(yōu)勢的能力。
回答：錯(cuò)誤，中等，理解。
17.不是所有的資源和能力都是核心競爭力。
回答：正確，中等，認(rèn)知。
18.每一種核心競爭力是一種能力，每一種能力也是一種核心競爭力。
回答：錯(cuò)誤，中等，認(rèn)知。
19.僅僅那種有價(jià)值的、稀有的、難于模仿的和不可替代的能力，才是持久競爭優(yōu)勢的資源。
回答：正確，中等，認(rèn)知。
20.僅僅那種有價(jià)值的、通常的、難于模仿的和可替代的能力才能形成戰(zhàn)略性的能力。
回答：錯(cuò)誤，難，認(rèn)知。
