人力資源管理師考試《戰(zhàn)略管理》章節(jié)習(xí)題第10章
來源：網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時(shí)間：2010-03-26
第10章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法與戰(zhàn)略選擇過程
一、判斷題
1．PIMS的主要研究結(jié)論對(duì)任何公司都有指導(dǎo)意義。
答案：錯(cuò)誤，簡(jiǎn)單，理解。
2·多樣化公司的戰(zhàn)略分析要應(yīng)用某種技術(shù)評(píng)估公司所在每一個(gè)行業(yè)的吸引力。
答案：正確，中等，認(rèn)知。
3．一個(gè)公司多元化進(jìn)入的行業(yè)越有吸引力，其業(yè)績(jī)前景往往越好。
答案：正確，中等，應(yīng)用。
4·按照PIMS的研究結(jié)論，投資強(qiáng)度越大，投資收益越低。
答案：正確，簡(jiǎn)單，理解。
5·可用于評(píng)估公司實(shí)力的指標(biāo)可以包括技術(shù)和財(cái)務(wù)能力。
答案：正確，中等，認(rèn)知。
6·無論評(píng)價(jià)行業(yè)吸引力還是公司實(shí)力，都需要為各個(gè)指標(biāo)設(shè)置權(quán)重。
答案：正確，中等，認(rèn)知。
7·通用九格矩陣是多元化公司戰(zhàn)略評(píng)估的一個(gè)工具。
答案：正確，中等，認(rèn)知。
8·金牛業(yè)務(wù)是有發(fā)展前景的業(yè)務(wù)。
答案：錯(cuò)誤，中等，認(rèn)知。
9·金牛業(yè)務(wù)是公司資源的產(chǎn)生單位。
答案：正確，中等，認(rèn)知。
10·通用九格矩陣考慮了各個(gè)業(yè)務(wù)之間可能的戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)。
答案：錯(cuò)誤，難，認(rèn)知。
二、選擇題
1·影響戰(zhàn)略選擇的因素不包括：
A．管理者的風(fēng)險(xiǎn)偏好。
B．企業(yè)中的權(quán)力關(guān)系。
C．中層經(jīng)理的影響。
D．員工的士氣。
答案：D．簡(jiǎn)單，認(rèn)知。
2·評(píng)價(jià)行業(yè)吸引力的三個(gè)檢驗(yàn)不包括：
A．每一行業(yè)的吸引力。
B．進(jìn)入壁壘的高低。
C．每一行業(yè)相對(duì)于其他行業(yè)的吸引力。
D．所有行業(yè)作為一個(gè)集團(tuán)的吸引力。
答案：B．中等，應(yīng)用。
3·可以用來評(píng)價(jià)行業(yè)吸引力的指標(biāo)不包括：
A．行業(yè)獲利能力。
B．相對(duì)市場(chǎng)分額。
C．風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。
D．季節(jié)和周期性。
答案對(duì)于通用九格矩陣中右下角三個(gè)格中的業(yè)務(wù)采取的戰(zhàn)略是。
A．收購。
B．發(fā)展。
C．穩(wěn)定。
D．剝離或收獲。
答案：D．中等，理解。
5·考察競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)潛力可以運(yùn)用哪一工具：
A．九格矩陣。
B．波士頓矩陣。
C．價(jià)值鏈。
D．經(jīng)驗(yàn)曲線。
答案：C．中等，理解。
6·按照湯姆森和斯蒂克蘭方法，當(dāng)市場(chǎng)迅速增長企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位強(qiáng)時(shí)，企業(yè)可選的戰(zhàn)略不包括：
A．縱向一體化。
B．同心多元化。
C．復(fù)合多元化。
D．集中經(jīng)營現(xiàn)有產(chǎn)品。
答案：C．中等，理解。
7·處于迅速增長的市場(chǎng)中的業(yè)務(wù)單元肯定不是：
A．金豬。
B．明星。
C．金牛。
D．B和C。
答案：C．中等，認(rèn)知。
8·主要的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法不包括：
A．經(jīng)驗(yàn)曲線。
B．生命周期法。
C．價(jià)值鏈。
D．BCG矩陣。
答案：C．中等，認(rèn)知。
