人力資源管理師考試《戰(zhàn)略管理》章節(jié)練習(xí)第1章
來源：網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時間：2010-03-25
第1章 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
判斷題
1．戰(zhàn)略來源于軍事概念，但企業(yè)戰(zhàn)略與軍事戰(zhàn)略存在明顯不同。
回答：正確，中等，應(yīng)用。
2．安德魯斯是早期的戰(zhàn)略管理學(xué)者，他對于戰(zhàn)略的定義指出了戰(zhàn)略管理的基本性質(zhì)。
回答：正確，容易，認(rèn)知。
3．當(dāng)企業(yè)己經(jīng)開始實施一項產(chǎn)生效益的戰(zhàn)略時，而它當(dāng)前的競爭對手在現(xiàn)階段還沒有這么做的話，企業(yè)就獲得了可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，哪怕這樣的戰(zhàn)略在不久的將來就會被它的競爭對手們所抄襲模仿。
回答：錯誤，中等，認(rèn)知。
4．戰(zhàn)略管理的核心問題就是獲取和保持競爭優(yōu)勢
回答：正確，中等，認(rèn)知。
5．企業(yè)戰(zhàn)略管理過程僅需要一個有關(guān)企業(yè)整體發(fā)展方向的決策。
回答：錯誤，中等，理解。
6．許多總經(jīng)理總是把穩(wěn)定而可觀的利潤作為他們的首要任務(wù)來看待，卻并不關(guān)心戰(zhàn)略的制定和實施。
回答：錯誤，中等，理解。
7． 即便企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計錯誤或?qū)嵤┎涣Γ粋�公司通常還是能有不錯的表現(xiàn)。
回答：錯誤，容易，應(yīng)用。
8．如果一家公司無法再創(chuàng)造出顧客價值，它也無法再標(biāo)榜它對社會負(fù)責(zé)的形象。
回答：正確，難，應(yīng)用。
9．魁因認(rèn)為，戰(zhàn)略要能夠處理不可預(yù)見的事件。
回答：正確，中等，應(yīng)用。
10．規(guī)模經(jīng)濟(jì)、大規(guī)模的廣告投入，在新的競爭環(huán)境下已不再像以往那樣有效。
回答：正確，難，理解。
11．安索夫認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該確定其共同經(jīng)營主線。
回答：正確，容易，應(yīng)用。
12．明次伯格認(rèn)為應(yīng)該從五個角度去定義企業(yè)戰(zhàn)略。
回答：正確，中等，理解。
13．戰(zhàn)略管理過程是為了幫助公司有效應(yīng)對充滿競爭的環(huán)境而選擇的非正式的手段。
回答：錯誤，難，理解。
14．無論是戰(zhàn)略的制定還是實施，對獲得戰(zhàn)略競爭力和超額利潤都是至關(guān)重要的。
回答：正確，中等，理解。
15．戰(zhàn)略可以完全交給咨詢公司去分析和制定。
回答：錯誤，容易，理解。
16．戰(zhàn)略管理是一個過程，而不是一個事件。
回答：正確，容易，理解。
17．戰(zhàn)略制定是個人而非集體的任務(wù)。
回答：錯誤，容易，理解。
18．董事會參與戰(zhàn)略的制定。
回答：正確，容易，理解。
19．公司戰(zhàn)略一部分是公開的，一部分是保密的。
回答：正確，中等，應(yīng)用。
20．戰(zhàn)略管理只是高層管理的責(zé)任，與中層和基層沒有關(guān)系。
回答：錯誤，難，理解。
