撲下身子，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，也是衡量干部是否稱職的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。在我們身邊，也有這樣一些黨員干部：腳跟站不穩(wěn)、板凳坐不住、遇事左右擺，被群眾喚作“鐘擺干部”。
有人給“鐘擺干部”畫(huà)像：工作沉不下心，上攀下比，左顧右盼，生怕別人占便宜自己吃虧；干事沉不下身，蜻蜓點(diǎn)水，松垮漂浮，惟恐付出多得到少；遇事沉不住氣，既不敢做，又不敢當(dāng)，推卸責(zé)任，生怕引火燒傷自身。
“鐘擺干部”有很強(qiáng)的迷惑性。因其總沒(méi)事干，到處晃來(lái)蕩去，混得臉兒熟，常被誤作“隨和干部”；因其業(yè)務(wù)不精，專揀易出政績(jī)、沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的活兒，常被誤作“務(wù)實(shí)干部”；因其患得患失，習(xí)慣斤斤計(jì)較，有了成績(jī)攬懷里，出了問(wèn)題往外推，常被誤作“好運(yùn)干部”；因其自身不硬，對(duì)同事和下屬自然降低要求，常被誤作“大度干部”……
這些干部有一個(gè)共同心態(tài)：不求有功但求無(wú)過(guò)，不求做事但求“別出事”，當(dāng)然更難成大事。安安穩(wěn)穩(wěn)混日子，平平安安享清福，是其人生信條；思想僵化觀念舊，胸?zé)o大志看眼前，是其工作常態(tài)；手中總像有活干，風(fēng)吹草動(dòng)全無(wú)關(guān)，是其處世哲學(xué)。說(shuō)到底，“鐘擺干部”就是混事干部，平庸干部。
“鐘擺干部”有多種表現(xiàn)形式，產(chǎn)生的原因也是多方面的。有人認(rèn)為，實(shí)干不如討巧，不愿去做“費(fèi)力不討好”的基礎(chǔ)性工作，專門(mén)干些拋頭露面、顯山露水的工作。有人認(rèn)為，能干不如能說(shuō)，工作沒(méi)干多少，就上躥下跳、廣而告之，事情未做先宣傳，行動(dòng)未見(jiàn)先吹噓。有的人認(rèn)為會(huì)干不如會(huì)跑，在上級(jí)機(jī)關(guān)鉆來(lái)鉆去，在領(lǐng)導(dǎo)面前搖來(lái)擺去，感情投資、籠絡(luò)人心。嚴(yán)重的是，混事的、平庸的干部一旦得到重用，就會(huì)“打擊一大片”，讓人感到實(shí)干無(wú)益，競(jìng)相效仿。這也是“鐘擺干部”人人反感而又很難根除的深層原因。
責(zé)不分大小，任無(wú)論輕重。小到一個(gè)基層單位，大到一個(gè)要害部門(mén)，領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任的重要性不言而喻。他們是“船長(zhǎng)”，要善于發(fā)現(xiàn)和避開(kāi)航道上的暗礁險(xiǎn)灘；他們是“設(shè)計(jì)師”，要善于統(tǒng)籌謀劃克難制勝；他們是“開(kāi)路先鋒”，要身先士卒帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成使命。“鐘擺干部”顯然難當(dāng)此任。尤其是當(dāng)前，改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段，領(lǐng)導(dǎo)干部必須兼?zhèn)浒盐崭母锏哪芰蜕罨母锏钠橇�；開(kāi)放進(jìn)入與國(guó)際市場(chǎng)融合的新時(shí)期，舞臺(tái)更大了，競(jìng)爭(zhēng)更激烈，要求更高了。還要看到，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型，既蘊(yùn)藏著不可多得的發(fā)展機(jī)遇，又伴生種種矛盾和困難，如果避實(shí)就虛、避重就輕，就可能陷入“鐘擺困境”：人沒(méi)停擺，車沒(méi)停開(kāi)，事沒(méi)停干，看似忙忙碌碌，實(shí)則忙而無(wú)效、忙而無(wú)功。
在其位不謀其政，“鐘擺干部”的存在，使不少優(yōu)秀干部失去了在重要崗位上建功立業(yè)的良機(jī)；他們?cè)诟母镏胁簧谱ヒI(lǐng)、抓機(jī)遇、抓火候，常常導(dǎo)致改革滯緩、發(fā)展滯后、矛盾滯積甚至激化。“鐘擺干部”不僅空耗時(shí)間，而且誤事、壞事。
“鐘擺干部”最怕“丟烏紗”。開(kāi)展效能監(jiān)察、實(shí)行優(yōu)勝劣汰、嚴(yán)格依法問(wèn)責(zé)，是治理“鐘擺干部”的有效手段。只有健全干部退出機(jī)制，讓能者上、平者讓、庸者下，才能警示“鐘擺干部”，為想干事、能干事的干部提供更寬廣的平臺(tái)。
