1.安索夫認為，企業(yè)戰(zhàn)略應該確定其共同經營主線。

    回答：正確，容易，應用。

    2.明次伯格認為應該從五個角度去定義企業(yè)戰(zhàn)略。

    回答：正確，中等，理解。

    3.戰(zhàn)略管理過程是為了幫助公司有效應對充滿競爭的環(huán)境而選擇的非正式的手段。

    回答：錯誤，難，理解。

    4.無論是戰(zhàn)略的制定還是實施，對獲得戰(zhàn)略競爭力和超額利潤都是至關重要的。

    回答：正確，中等，理解。

    5.戰(zhàn)略可以完全交給咨詢公司去分析和制定。

    回答：錯誤，容易，理解。