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04年6月13日人力資源三級考試技能題(助理人力資源管理)

來源:bbs.yuloo.com發(fā)布時間:2005-04-07

一、簡答:(1題12分,2題8分,共20分)

1、 現(xiàn)代企業(yè)在加強(qiáng)管理的同時,更注重對人力資源管理活動進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,請你說明企業(yè)人力資源管理成本的種類及基本涵義。
2、 對企業(yè)而言,績效考評的結(jié)果直接影響員工的薪酬乃至職務(wù)的升遷,因此研究績效管理的信度與效度至關(guān)重要,請你說明什么是績效管理的信度與效度并簡述二者之間的相互關(guān)系。
二、 計(jì)算分析題。(20分,先根據(jù)題意進(jìn)行計(jì)算,然后進(jìn)行必要分析只有計(jì)算結(jié)果,沒有過程不得分)
某企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要決定招A、B、C、D四種職位所屬人員,經(jīng)過測試選拔六位應(yīng)聘者,其綜合得分:


[img]http://bbs.yuloo.com/userpicture/05_04/68270500-1112854146.jpg[/img]

(1) 在人員錄用中,有哪幾種錄用決策的標(biāo)準(zhǔn)并說明其特點(diǎn)
(2) 根據(jù)上述資料,采用不同的人員錄用決策標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算人員錄用結(jié)果并說明哪一種決策標(biāo)準(zhǔn)更有效。
三、 綜合題(本題共2題,每小題20分,共40分)
1、今年,某公司通過調(diào)查大膽地進(jìn)行了改革,建立了被稱之為“寬帶型”的新的新酬制度,采用了新酬等級相對少,變動范圍較寬,即6個新酬等級,最高與最低值之間的區(qū)間變動率為300%的新酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),改變了原宥的25個新酬等級,,新酬等級最高與最低值之間的區(qū)間變動率為50%的狀況。

請您分析說明:
(1) 該公司新酬制度改革前后,各實(shí)行的是什么樣的新酬等級類型,它們各有什么特點(diǎn)?
(2) 比較分析該公司新推行的薪酬制度具有哪些優(yōu)點(diǎn)。

2、1997年12月,19歲的李某只身從河北農(nóng)村來到北京,再親戚的介紹下到一家印刷廠當(dāng)了一名印刷工。2000年8月,已經(jīng)有了兩年多工作經(jīng)驗(yàn)的李某,在工作中不慎將左手卷進(jìn)機(jī)器里,雖經(jīng)醫(yī)院緊急搶救,但仍沒有保留住李某的左手。在醫(yī)院治療期間,勞動部門認(rèn)定了李某的工傷。2001年1月李某治療終結(jié)后,被勞動鑒定部門簽定為因工傷制四級。身為農(nóng)民的李某,失去了勞動能力,給今其今后生活帶來了許多困難,在其家人的陪同下。他向廠里提出按國家規(guī)定支付一次性傷殘補(bǔ)助金、異地安家費(fèi)、并按社會平均壽命70歲計(jì)算,一次性支付他撫恤金58萬元。

請回答下列問題:
(1) 李某的要求是否有法律依據(jù)?
(2) 根據(jù)法律規(guī)定,李某應(yīng)享受什么樣的工傷致殘待遇?

四、 方案設(shè)計(jì)題(本題共20分)
企業(yè)為了不斷提高自己的核心競爭力,需要構(gòu)建一套系統(tǒng)完善的人力資源管理制度,而員工技能培訓(xùn)與開發(fā)是重中之重。

請根據(jù)你所在單位的性質(zhì)和特點(diǎn),為企業(yè)起草一項(xiàng)《員工培訓(xùn)服務(wù)制度》。
[此貼于2005年04月07日14:10:59,被 長空雪兒 修改]
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