2012年國家公務(wù)員面試模擬預(yù)測題及解析

　　面試模擬預(yù)測試題(55)

　　1、為何想辭去先前的工作?

　　[思路點撥]

　　通常，這類問題是定會被問及的，而且會是一個主要的問題，招聘單位能從中獲取很多關(guān)于你的信息。因此，在回答這個問題時應(yīng)該集中精力。像單位撤消、上班路途太遠、專業(yè)不對口、搬家、結(jié)婚、生病休假等等人們都可以理解的因素，是盡可以如實道來的�？墒牵�有些因��，談起來就要很慎重了。比如：人際關(guān)系復(fù)雜，現(xiàn)代企業(yè)講求團隊精神，要求所有成員都能有與別人合作能力;收入太低，這樣回答會使對方認為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠�，而且很計較個人得失;分配不公平，很多單位都開始了員工收入保密的措施，如果你在面試時將此作為離開原單位的借口，則一方面將失去競爭優(yōu)勢，另一方面你就會有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑;

　　上司不好，假如你挑剔上司，則說明你缺乏工作上的適應(yīng)性。對這個問題應(yīng)聘者應(yīng)謹填對待，對原單位的分析要客觀，不可夸大它的不是，要一分為二地評價原單位的工作，管理、人事、業(yè)績等，不可把原單位說得一無是處。談到辭職理由，可以提出一些較為積極的理由，比如：想到一個專業(yè)更對口，更能發(fā)揮能力的單位工作。隱含了對應(yīng)聘單位向往和褒獎。

　　2、你為何失業(yè)這么長時間?

　　[思路點撥]

　　如果你的就業(yè)史上有空缺，你必須能對所有的空缺部分提供合理的解釋。你可以強調(diào)你并不僅僅是在尋找另一份薪水，而是在尋找長期服務(wù)并能長久作貢獻的單位。

　　例如：“我非常喜歡我的工作，因此我做出了不能僅為接受另一份薪水而更換工作的決定。

　　我堅信我接受的下一份工作應(yīng)能使我固定下來并盡心盡力做出貢獻。”這樣你既回答了問題，又將重點從你的失業(yè)轉(zhuǎn)移到你如何才能得到這份工作。

　　3、將來想從事何種職務(wù)?

　　[思路點撥]

　　這是針對你是否有工作目標及生活計劃，想試探是具有經(jīng)營志向還是職業(yè)意圖，最好不要直接回答，要表示你服從安排。例如：“我對這些初級崗位感興趣，因為可以從中學(xué)到單位內(nèi)外的業(yè)務(wù)，并能給我發(fā)展的機會。當(dāng)我證實了自己的實力之后，可以沿著專業(yè)方向或管理方向發(fā)展。”

　　4、你如何規(guī)劃自己未來的事業(yè)。

　　[思路點撥]

　　這是下列問題的有趣翻版：“你在今后的五年中要達到什么職位?”幾乎所有初級專業(yè)人士都會落人這個圈套中，答道“管理階層”，因為他們自以為以此可以表明其雄心壯志。這是一個老掉牙的答案，經(jīng)常是大多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生無法回答的問題：管理階層的定義是什么?一個經(jīng)理的基本責(zé)任是什么?做什么領(lǐng)域的經(jīng)理?最保險的回答應(yīng)該先說明你要發(fā)展或進取的專業(yè)方向，并表明你腳踏實地地工作態(tài)度。“我的事業(yè)計劃是勇于進取，所做的事情必須是能夠?qū)⑽业木�力與專業(yè)知識融入我所在行業(yè)或工作單位所需要的地方。因此，我希望在今后幾年中，成為一名內(nèi)行的專業(yè)人士，很清楚地理解自己的單位、行業(yè)、最大的挑戰(zhàn)以及機會之所在。到那時，我未來的發(fā)展目標應(yīng)該會清晰地顯露出來。”類似于這樣的應(yīng)答會使你遠遠地高于你的同齡人。

　　5、你是否愿意做常規(guī)工作

　　[思路點撥]

　　又是一個“誘供”的提問。主持人從以往痛苦的經(jīng)歷中體會到，新近畢業(yè)的大學(xué)生不愿做常規(guī)工作，不愿做一個無望成材的員工，直到他們接受了現(xiàn)實生活中的這個事實后才會有改變。你應(yīng)向?qū)Ψ浇忉專�你理解需要有人做常�?guī)工作，在你奉命完成更有責(zé)任的工作之前，你知

　　道要先完成一定數(shù)量的日常常規(guī)工作，這也是你有準備接受這項必要的工作的原因。只要是在正常工作時間之內(nèi)，你可以這樣回答：“行，沒問題，企業(yè)就是要產(chǎn)生效益，因此在正常營業(yè)時間必須開門，并且有人值守。”

　　6、你在接受別人指導(dǎo)時，會不會感到難受或受到傷害?

　　[思路點撥]

　　這是個順從性問題，如果你的失誤被別人指出來之后，會輕易地頂撞或發(fā)火，那么你在單位里不會干得很久。初級崗位的競爭相當(dāng)激烈，這也是你表明自己與眾不同的又一個機會。

　　“我會接受別人的意見，更重要的是，我能接受建設(shè)性的批評而沒有抵觸情緒。即使主觀上盡全力而為，我也還會出現(xiàn)失誤，還需要別人把我引回正確的方向上。我明白，如果我想在單位里有所發(fā)展，我必須首先要證明自己服從管理。”

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