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對消費(fèi)者說什么？

　　在測定品牌、規(guī)劃品牌戰(zhàn)略之后，就應(yīng)該是執(zhí)行了。岡崎茂生說：“品牌不是一個(gè)獨(dú)立的策略，它是和企業(yè)的營銷策略，包括企業(yè)的渠道、鋪貨、產(chǎn)品開發(fā)等方面的策略整合在一起的。一般大家都是說品牌是‘……

2008/01/19

品牌策劃的４Ｓ表達(dá)方式

　　品牌策劃遵循的原則是品牌的4S表達(dá)方式：
　　1、差異化表達(dá)（difference show）。品牌的核心力量是差異化。我曾經(jīng)在北京的街頭對年輕人做了一個(gè)調(diào)查，我問一個(gè)正在喝可樂的女孩，你正在喝什么？這……

2008/01/19

品牌戰(zhàn)略要與品牌現(xiàn)狀相一致

　　
　　“科學(xué)地測定了自己的品牌現(xiàn)狀后，不同階段的企業(yè)才能制定不同的品牌戰(zhàn)略�！痹诮獯鹆擞浾叩膸讉€(gè)小問題后，岡崎茂生進(jìn)入第二階段的幻燈演示：“相關(guān)度、信心、差異度、成長這四點(diǎn)是非�；A(chǔ)的……

2008/01/19

背靠大樹好乘涼？

　　外資席卷本土公司
　　
　　2006年以來，隨著GfK、RI、AC尼爾森等跨國市場研究公司在中國逐步站穩(wěn)腳跟，一場針對本土優(yōu)質(zhì)公司的并購也就接踵而來：AC尼爾森并購SRG、RI絕對控股華南國際、GfK并購科……

2008/01/19

格力需要國美

　　
　　3月22日，一位名為“hfpan”的網(wǎng)友在一家叫做“艾肯家電網(wǎng)”的專業(yè)論壇上貼出了一個(gè)帖子：“據(jù)可靠消息：廣州國美東埔店有格力空調(diào)出售�！痹谔又校癶fpan”還給出了一個(gè)來自國美官方網(wǎng)站的……

2008/01/19

榜單及點(diǎn)評

　　1娃哈哈遭遇達(dá)能強(qiáng)行并購
　　影響力：★★★★★ 創(chuàng)新力：★★★★
　　可借鑒性：★★★★★ 綜合評價(jià)：★★★★★
　　
　　2飛利浦全線挺進(jìn)中國電池市場
　　影響力：★★★★☆ 創(chuàng)新力：★……

2008/01/19

政府采購清單只是塊敲門磚

　　最近身邊經(jīng)常有朋友在談?wù)撨@樣一個(gè)傳聞：奔馳打破了奧迪在政府采購用車上的長期壟斷，正式進(jìn)入了中國政府采購清單。不久傳聞便得到了主角之一的北京奔馳－戴姆勒·克萊斯勒汽車有限公司的證實(shí)：其生……

2008/01/19

動態(tài)

　　利盟召開18個(gè)城市渠道大會
　　著名打印解決方案供應(yīng)商利盟國際有限公司，4月2日在中國宣布從3月開始，在北京、沈陽、上海、成都、廣州等18個(gè)城市召開中國區(qū)渠道大會巡展，活動將一直持續(xù)到5月初�！�

2008/01/19

專家連線

　　如何尋找質(zhì)量與效益的平衡點(diǎn)？
　　
　　Q我是一家生產(chǎn)軸承的企業(yè)的廠長�！百|(zhì)量第一”一直是我們追求的目標(biāo)，為了這個(gè)目標(biāo)，我們無時(shí)無刻不在關(guān)注著產(chǎn)品品質(zhì)的改善。但是品質(zhì)改善就要投入大量的資……

2008/01/18

圈點(diǎn)

　　全球上市公司2000強(qiáng)
　　
　　近日，美國《福布斯》雜志評出了全球上市公司2000強(qiáng)排行榜。此次排行榜是按照銷售額、利潤、資產(chǎn)和市值等指標(biāo)綜合評定而出的，其中花旗集團(tuán)綜合評分高居全球各大上市……

2008/01/18

易數(shù)是企業(yè)家“趨利避害”的葵花寶典

　　北京周易研究會秘書長徐坤教授
　　
　　“趨利避害”是高等生物的本能，生物進(jìn)化是建立在這種本能之上的。企業(yè)猶如一個(gè)生命體，企業(yè)行為也是一個(gè)“趨利避害”的進(jìn)化過程。成功企業(yè)家善于精確把……

2008/01/18

馬球：王者歸故鄉(xiāng)

　　《當(dāng)代經(jīng)理人》：你怎樣看待馬球在中國開展的各種方式？
　　劉楠：在阿根廷看到過一些讓我印象深刻的情景，一個(gè)俱樂部擁有七八塊場地是很平常的事情。特別是有一家俱樂部，有一塊場地每天會有人精……

2008/01/18

尋找復(fù)雜流程中隱藏的價(jià)值

　　企業(yè)復(fù)雜度上升會產(chǎn)生一個(gè)問題：流程費(fèi)用的不斷攀升。對流程、技術(shù)和組織進(jìn)行徹底變革，而不是小修小補(bǔ)，將使我們發(fā)現(xiàn)其中隱藏的巨大價(jià)值
　　文/Brian HageMatt McKennaHerve Wilczynski編譯/及軼……

2008/01/18

競爭新現(xiàn)實(shí)：共同創(chuàng)造價(jià)值

　　社會正在悄悄地發(fā)生著深刻的變革。工業(yè)體系生產(chǎn)了越來越多的產(chǎn)品與服務(wù)，數(shù)量比歷史上任何時(shí)刻都要多，這些產(chǎn)品與服務(wù)正通過不斷增加的渠道交付到消費(fèi)者手中。大型超級市場、專賣店和網(wǎng)上零售以及折……

2008/01/18

普氏理論并非“萬能”

　　自1987年因《跨國公司的使命》而一躍成為“當(dāng)代最重要的商業(yè)思想家”以來，普拉哈拉德似乎就成為“管理人員思維方式發(fā)生革命性轉(zhuǎn)變”的代名詞，更被《商業(yè)周刊》譽(yù)為“我們時(shí)代的商業(yè)先知”。似乎所……

2008/01/18

競爭三部曲

　　
　　C.K.Prahalad
　　C.K.普拉哈拉德
　　競爭的進(jìn)化
　　在“核心競爭力”一文中，普拉哈拉德把公司的前途壓在了公司內(nèi)部以及公司與公司之間的能量整合上，而在跨入新世紀(jì)之后，普拉哈拉德似……

2008/01/18

競爭三部曲

　　
　　還原競爭力
　　
　　按照普拉哈拉德和哈默的定義，企業(yè)的核心能力有三個(gè)基本特征：首先，核心能力提供了進(jìn)入多樣化市場的潛能；其次，核心能力應(yīng)當(dāng)對最終產(chǎn)品中顧客重視的價(jià)值作出關(guān)鍵貢獻(xiàn)……

2008/01/18

迅達(dá)怎樣解決中層缺失的難題？

　　而在內(nèi)部招聘中只能把精力暫時(shí)集中在部分最為緊缺的職位。對于這些職位，應(yīng)當(dāng)由迅達(dá)公司的高層為其充當(dāng)職業(yè)輔導(dǎo)人，提供相關(guān)指導(dǎo)而非范雷那樣的直接干預(yù)。同時(shí)人力資源部應(yīng)當(dāng)為新任的中層管理者提供……

2008/01/18