當(dāng)每個(gè)人都可以向YouTube上傳視頻,每個(gè)人都成了電影制作人。當(dāng)大家都是出版人、狗仔隊(duì)或是電影制作人的時(shí)候,所有人都成為被注視、被追逐、被書(shū)寫(xiě)的公眾人物
三年前,有一次在波士頓洛……
互聯(lián)網(wǎng)不僅是個(gè)強(qiáng)勢(shì)渠道,還是個(gè)生產(chǎn)工廠
任何事物,總是存在從兩個(gè)方向的角度去看待它。比如,就說(shuō)網(wǎng)絡(luò)對(duì)雜志的影響和產(chǎn)物,大多數(shù)人得出了電子雜志的解法,即將雜志內(nèi)容從紙張搬上網(wǎng)絡(luò)……
推行大規(guī)模的股權(quán)激勵(lì)并非國(guó)有商業(yè)銀行改革的當(dāng)務(wù)之急
中國(guó)第三大銀行中國(guó)建設(shè)銀行的員工持股計(jì)劃在經(jīng)過(guò)曠日持久的低調(diào)運(yùn)籌之后,終于塵埃落定,并于7月6日晚正式發(fā)布公告。據(jù)悉,建行已開(kāi)始實(shí)……
在對(duì)“達(dá)能-娃哈哈”風(fēng)波的評(píng)論中,那些令我們尊敬的國(guó)際大牌媒體更應(yīng)該關(guān)注“為什么跨國(guó)公司在新興市場(chǎng)喪失了基本商業(yè)倫理?”
亞洲市場(chǎng)是達(dá)能的現(xiàn)在和未來(lái),而中國(guó)在達(dá)能業(yè)績(jī)占了10%……
沒(méi)有品牌,也就意味著所有在美國(guó)銷售的中國(guó)商品都可能因?yàn)槠渌袊?guó)廠商的產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題而一同遭遇信任危機(jī)
關(guān)于中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的報(bào)道從年初開(kāi)始密集地出現(xiàn)在美國(guó)主要報(bào)紙的頭版頭條。從……
透明、可預(yù)期和法制化——這樣當(dāng)是外外資“中性時(shí)代”政策的特色
娃哈哈與達(dá)能集團(tuán)的控制權(quán)之爭(zhēng),現(xiàn)在已到了關(guān)鍵時(shí)候。相信眾多的跨國(guó)公司、國(guó)內(nèi)企業(yè)、財(cái)經(jīng)媒體和政府官員們,都在盯著事……
順馳創(chuàng)始人孫宏斌看準(zhǔn)了大勢(shì),卻一味只知高舉高打的進(jìn)攻擴(kuò)張,最終因?yàn)橘Y金鏈斷裂而不得不把公司賣(mài)給他人
順馳給地產(chǎn)業(yè)界留下的兩個(gè)關(guān)鍵詞是:“規(guī)�!薄ⅰ八俣取�。2003年7月,孫宏斌在中城房……
而對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),過(guò)去20多年并未培養(yǎng)出大批高水平的“高參”,這使得企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)人在平衡進(jìn)攻和防守方面,缺乏必要的內(nèi)部支持。中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人因此不得不對(duì)外思考市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、收購(gòu)……
中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人已經(jīng)取得了巨大的成就,但我們的研究發(fā)現(xiàn),面向未來(lái),他們主要存在著四大危險(xiǎn)短板:長(zhǎng)于進(jìn)攻疏于防守、高層團(tuán)隊(duì)管理不善、針對(duì)本土企業(yè)新不足、憑直覺(jué)而非重思考
過(guò)去近三十年,……
Hay(合益)集團(tuán)聯(lián)手《中國(guó)企業(yè)家》的研究首次梳理繪制出中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的“基因圖譜”,而其中最值得警惕的是潛伏在他們身上的四大“危險(xiǎn)基因”
2005年8月,在萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石的牽線下,……
《中國(guó)震撼世界》、《大敗局2》、《不祥之兆:21世紀(jì)的中國(guó)和西方》等
書(shū)評(píng)
大時(shí)代下的個(gè)體歷史
文/李翔
費(fèi)正清曾經(jīng)在回憶錄中有些得意地說(shuō),自己的中國(guó)名字非常好,“正……
于是,香港的樓盤(pán)不管坐落鬧市抑或半山,外型一律以“豪宅”為模型;香港的電視劇是出了名的數(shù)十年如一日換了劇名不換內(nèi)容;香港的流行曲雖然不止兩個(gè)填詞人,但不論是誰(shuí)為歌曲賦予靈魂,每首都離不……
九七,大團(tuán)圓結(jié)局。“香港比以前更平靜�!�
對(duì)于香港的未來(lái),林奕華提過(guò)一個(gè)娛樂(lè)化的設(shè)想:如果劉德華當(dāng)特首!電影《金雞》延展想象:到2046年,劉德華真的擔(dān)任了特首,而當(dāng)時(shí)的美國(guó)總統(tǒng)是湯姆……
經(jīng)理們將更多注意力放在市場(chǎng)推廣活動(dòng)上并不為奇。當(dāng)今大部分的市場(chǎng)壓力,如消費(fèi)者的參差不齊、傳媒效應(yīng)的下降、新的銷售渠道層出不窮以及消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為趨勢(shì)的變化等都使得營(yíng)銷和銷售更為復(fù)……
文/本刊記者何伊凡
6月2日,對(duì)天津市部分政府官員來(lái)說(shuō)是相當(dāng)忙碌的一天。上午需要組織專家給有融資需求的本土企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),類似的培訓(xùn)舉行過(guò)四次,內(nèi)容五花八門(mén),例如與投資方見(jiàn)面的第一句話應(yīng)……
對(duì)于中國(guó)金融的未來(lái)而言,天津正扮演著探路者的角色
鑼鼓、鞭炮、鮮花,6月6日,天津以頗具中國(guó)色彩的開(kāi)幕式迎來(lái)了一次國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的融資洽談會(huì)。三天內(nèi),氣象面貌與老城完全不同的濱海新區(qū)……
1997年,波音兼并了麥道,為了防止復(fù)合材料技術(shù)外泄,波音對(duì)麥道十年前在中國(guó)建立的組裝廠進(jìn)行了徹查。當(dāng)時(shí)上文提到的專家呼吁加強(qiáng)對(duì)復(fù)合材料的研究,可惜并未得到有關(guān)方面的響應(yīng)。四五年后,中航一……
全球公司對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示
面對(duì)全球公司的競(jìng)爭(zhēng),我們的企業(yè)必須從被動(dòng)挨打的防御型思維轉(zhuǎn)變到主動(dòng)整合全球資源參與全球競(jìng)爭(zhēng)的思維。面對(duì)全球公司的競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步向全球……
三個(gè)參股杠桿
本土企業(yè)參股頂級(jí)跨國(guó)公司,前提條件之一是本土企業(yè)要找到能吸引頂級(jí)跨國(guó)公司愿意相互參股的“杠桿”,以實(shí)現(xiàn)與“豪門(mén)聯(lián)姻”。我認(rèn)為,我們的本土企業(yè)目前至少可以借……
參股頂級(jí)跨國(guó)公司,是中國(guó)企業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)大背景下躋身主流行業(yè)的一個(gè)重要策略
不久前,美國(guó)黑石集團(tuán)對(duì)外宣布,中國(guó)國(guó)家外匯投資公司將在黑石集團(tuán)IPO時(shí)斥資30億美元購(gòu)買(mǎi)其近10%的股權(quán),以……
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國(guó)家承認(rèn)嗎